01

新工廠(chǎng)藍圖具象化

**工廠(chǎng)是什么樣子

新工廠(chǎng)戰略目標、產(chǎn)品策略、管理體系

新工廠(chǎng)產(chǎn)能工藝

02

·產(chǎn)線(xiàn)及自動(dòng)化具象化

設備的選型段位

產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化程度

匹配投資預算

03

·整體倉儲物流具象化

倉儲選型段位-立庫

自動(dòng)物流選型段位-AGV

整體物流運營(yíng)邏輯-接駁、移轉、配送

匹配投資預算

04

·流程再造

以戰略目標為導向

基于現狀的或全新架構的價(jià)值流程圖分析

重構流程、去陳創(chuàng )新

重新定義新工廠(chǎng)管理模型和運營(yíng)機制

05

·數字化規劃承接

全流程信息化架構-研發(fā)、運營(yíng)、物流、制造、質(zhì)量

數字化運營(yíng)-數據應用、監控預警、輔助決策

軟硬一體協(xié)同-端對端互聯(lián)互通、異?？焖俣ㄎ?/p>

匹配投資預算

對于工廠(chǎng)整體規劃（www.bglayout.com），*重要的是：布局規劃、物流規劃及軟件、硬件等不同供應商之間的協(xié)同。