廣東鼎泰人力資源服務(wù)有限公司，是一家的人力資源服務(wù)公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)：勞務(wù)派遣、人事代理、代發(fā)工資、社保代繳、公積金代繳、代理招聘、勞務(wù)外包、酒店人力外包等！

現在對于企業(yè)而言,有一種很省心的人事管理方法,就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個(gè)服務(wù)機構來(lái)完成,叫做勞務(wù)外包。

　　一、外包的意義：

　　當您遇到這樣的人事煩惱:員工的錄用及調檔,社會(huì )保險金和公積金的轉移等操作費心費時(shí);各種入事辦事機構和政策復雜多變,一旦人事工作出了差錯,容易讓公司遭受法律麻煩和經(jīng)濟損失；企業(yè)迅速發(fā)展,在各地設置分部,總部的人事經(jīng)理往往鞭長(cháng)莫及......本公司一系列和高效的人事事務(wù)外包,為您:規避風(fēng)險規范操作,簡(jiǎn)化手續,降低成本,為企業(yè)增值,讓員工滿(mǎn)意,提升人事管理的高度和核心克爭力。

　　二、外包事務(wù)：

　　一般來(lái)說(shuō),一些技術(shù)性的和事務(wù)性的工作,往往可以被外包。大家都知道,人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓、績(jì)效考評、員工意見(jiàn)調查、薪酬福利、員工關(guān)系等幾方面的內容,而這里面,工作分析、招聘、培訓、員工意見(jiàn)調查、福利薪酬等大多數的工作都可以外包,公司低層人員招聘需求多,也繁雜,這種業(yè)務(wù)可以外包;國家法定的福利,如養老保險、失業(yè)保保險、醫療保險、住房公積金等事務(wù)性的工作也可外包。然而關(guān)于公司文化建設、關(guān)系協(xié)調、激勵和留住人才之類(lèi)的核心工作不能也很難。

　　三、勞務(wù)外包的好處:

　　1、管理規范范,提高用工安全。一方面,本公司負責托管人員的相關(guān)事務(wù),并向提供有關(guān)勞動(dòng)方面的咨詢(xún),幫助維護其合法權益不受侵害。另一方面,本公司為企業(yè)提供相關(guān)政策的咨詢(xún)并給出合理化建議,可以有效為企業(yè)規避用工風(fēng)險。

　　2、成本低廉,提高企業(yè)效益。通過(guò)外包,可以為企業(yè)節省大量辦公費用,降低企業(yè)軟硬件資源支出,免去企業(yè)管理者相關(guān)人事管理流程中大量機械重復性的工作,使管理者能投入到到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動(dòng)中。

　　3、服務(wù)全面,提高員工工作熱情。本公司為托管人員辦理一切人事代理手續,免除了員工的后顧之憂(yōu),使其全身心投入到工作中,對企業(yè)的責任心增強,更具工作熱情。

　　4、降低用人風(fēng)險。與勞務(wù)派遣遣相比,用人單位(發(fā)包方)不用承擔連帶責任。

　　生產(chǎn)線(xiàn)外包簡(jiǎn)介

　　因為外包已經(jīng)成為一個(gè)獨立于企業(yè)之外的過(guò)程,而且許多基礎數據都已經(jīng)不在企業(yè)內部,這樣導致了一個(gè)嚴峻的現實(shí)問(wèn)題:如何將生產(chǎn)外包作為一個(gè)獨立過(guò)程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分,這將是管理生產(chǎn)外包的核心。

　　由于市場(chǎng)的變化加快等諸多方面的原因,越來(lái)越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式,相比按照庫存的生產(chǎn)方式更加復雜和難以預測, 加上生產(chǎn)外包,使得企業(yè)必須與承包商共同面對客戶(hù)的需求并設法滿(mǎn)足客戶(hù)的需求?？蛻?hù)(并非指終用戶(hù))往往關(guān)注這樣幾個(gè)方面:產(chǎn)品價(jià)格、數量、質(zhì)量、交貨期和服務(wù),如何通過(guò)有效的生產(chǎn)外包管理來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的期望是探討的重點(diǎn),因為外包不是目的,而是為了更好滿(mǎn)足于客戶(hù)采取的有效手段和資源利用。

　　企業(yè)根據自身在生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)際情況,把非核心的、輔助性的、季節性強的、不定期性生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節或是生產(chǎn)線(xiàn)外包出來(lái),由我公司負責組織人員按計劃和指標進(jìn)行生產(chǎn)。這樣,企業(yè)就可以集中主要的精力、人力和財力等從事核心業(yè)務(wù)或是增值大的業(yè)務(wù),以實(shí)現企業(yè)運營(yíng)效益的大化。

　　四、生產(chǎn)線(xiàn)外包對企業(yè)的優(yōu)勢:

　　1、減少企業(yè)在財力、人力上的投入,增加資本運作的回報率

　　2、企業(yè)集中精力專(zhuān)注于核心技術(shù)、業(yè)務(wù)和附加值高的業(yè)務(wù)

　　3、降低季節性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險

　　4、減少勞動(dòng)爭議所帶來(lái)的麻煩

　　5、避免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結結果

　　6、其他

　　生產(chǎn)線(xiàn)承包的成功運作,是人力資源派遣和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相結合的一種新模式,既體現了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢,又使企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節在步調等方面的相一致,是現代企業(yè)從生產(chǎn)成本和工作效率等方面充分考慮的結果。

　　由于生產(chǎn)線(xiàn)承包有它的可行性和優(yōu)越性,我們將本著(zhù)從生產(chǎn)實(shí)際的可行性、雙方贏(yíng)利的原則來(lái)推進(jìn)這項業(yè)務(wù)。我相信我們會(huì )把這項業(yè)務(wù)做的更大。