成都投標文件編寫(xiě)
標書(shū)交底執行投標：制作人就標書(shū)中評分的響應部分及重點(diǎn)部分向投標代理人進(jìn)行交底。
制作人將全套標書(shū)交投標代理人，投標代理人攜本人身份證原件按時(shí)完成投標工作。
項目經(jīng)理需參加答辯的， 制作人還應向項目經(jīng)理就答辯內容進(jìn)行交底。

報名費&保證金繳納： 報名費用繳納方式：現金繳納或銀行轉賬。
現金繳納：需要委托代理人攜帶招標文件規定的報名費用到招標文件要求的地點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)繳納并索取或收據。
銀行轉賬：標明招標編號及用途 ，將匯款憑證傳真至招標代理機構，并打確認。
投標保證金繳納方式：銀行轉賬或電匯、現金繳納、銀行匯票等形式。
（具體操作需嚴格按照招標文件要求執行） 保證金不能及時(shí)到賬而錯過(guò)時(shí)間廢標。
匯款完成后應打咨詢(xún)招標機構是否保證金已到賬 。
保證金匯款回單必須掃描交給制作標書(shū)人員，并按招標文件要求密封 。

標書(shū)制作準備階段流程有哪些？任命與分工：標書(shū)的制作是一個(gè)團隊工作， 每道工序的責任人也是上道工序的檢驗人。
業(yè)務(wù)責任人作為投標總負責， 以開(kāi)會(huì )、研討等方式確定標書(shū)制作的重點(diǎn)傾向與工作分工，同時(shí)填寫(xiě)《標書(shū)制作控制表》 交行政人事部備案。


標書(shū)簽字&蓋章 1.需簽字處：含授權書(shū)法人代表、投標代表簽字。
2.需蓋章處： 騎縫章、封面、封條、報價(jià)表、投標單位名稱(chēng)、“與原件一致”、簽字處。
注意事項： 1.根據招標文件要求蓋章 2.公章需蓋正清晰，若一個(gè)不明顯，需重新再蓋一個(gè)，且兩個(gè)不能重疊一起 3.在密封條上蓋章盡量一半在密封條上一半在密封袋上。

技術(shù)人員和商務(wù)人員分工，認真閱讀招標文件2-3遍，對招標文件個(gè)別條款不明確的，應及時(shí)與招標機構溝通，標示出重點(diǎn)部分及必須提供的材料，建立個(gè)備忘表（有些材料必須得提供，否則會(huì )導致廢標）。


標書(shū)的做法： 非常多人絕不清楚投標書(shū)的流標和廢標有怎么區別，其他人假如知道中標以及絕不中標。
不一會(huì )兒流標的廢標起因諸如的結果其他人并不清楚。
大家來(lái)看看它幾種結果的區別呵呵。

留意哪些競爭對手 不能只掏錢(qián)買(mǎi)標書(shū)，還要了解都有哪些廠(chǎng)家參與投標，我們的競爭對手是誰(shuí)?我們必須抓住每一次與用戶(hù)端接觸的機會(huì )，了解對我們有用的信息，并加強與用戶(hù)的關(guān)系。
一般標書(shū)買(mǎi)標書(shū)時(shí)，建議早去晚買(mǎi)，早去可以在暗中觀(guān)察有哪些競爭對手進(jìn)辦公室買(mǎi)了標書(shū)，晚買(mǎi)是可以看購買(mǎi)標書(shū)的登記表上有哪些廠(chǎng)家的經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)填寫(xiě)了。
根據競爭對手采取不同的策略，要和比服務(wù)、比價(jià)格，和雜牌比品牌、品質(zhì)等等。


現場(chǎng)報名：需攜帶報名所需的資質(zhì)文件及報名費用到地點(diǎn)進(jìn)行報名。
報完名后，向招標代理機構索取招標文件和或收據。
傳真報名：需將招標文件要求的資質(zhì)文件、報名函及報名費用匯款憑證傳真至招標文件的傳真號碼，傳真后打確認招標代理機構是否收到并索取招標文件。

投標書(shū)口徑統一：如果是公司與合作伙伴以合作形式投標，業(yè)務(wù)責任人在拿到招標文件時(shí)，應及時(shí)與合作伙伴進(jìn)行溝通，確定最終投標書(shū)內的口徑。


標書(shū)副本制作：經(jīng)過(guò)審核通過(guò)的標書(shū)， 開(kāi)始制作標書(shū)副本。
副本數量除滿(mǎn)足招標文件要求外，另需交行政人事部一份電子檔備案， 無(wú)電子文檔的 （如產(chǎn)品認證書(shū)等）需要留掃描件備案。

評標小組是最終確定中標的重要一環(huán)，本著(zhù)“三公”的原則，正規的招標公司和采購的評標小組由多人組成，既有最終用戶(hù)、招標公司的人員更有外請的專(zhuān)家，他們的意見(jiàn)對于采購的決定影響很大，因此對于有長(cháng)期合作潛力的例如招標公司、采購等部門(mén)就一定要搞好關(guān)系。
同時(shí)了解外請專(zhuān)家的背景，加強與評標小組的關(guān)系。


評標小組是最終確定中標的重要一環(huán)，本著(zhù)“三公”的原則，正規的招標公司和采購的評標小組由多人組成，既有最終用戶(hù)、招標公司的人員更有外請的專(zhuān)家，他們的意見(jiàn)對于采購的決定影響很大，因此對于有長(cháng)期合作潛力的例如招標公司、采購等部門(mén)就一定要搞好關(guān)系。
同時(shí)了解外請專(zhuān)家的背景，加強與評標小組的關(guān)系。