portant;">分享一套特別厲害的分錢(qián)模式，這是來(lái)自一位做美容產(chǎn)品老板的成功案例，他們從五個(gè)人干到現在1000多人，全靠這套四層分錢(qián)制，而且持續自動(dòng)化運作。

老板擅長(cháng)管理和分錢(qián)，但對業(yè)務(wù)則完全分權出去。他將團隊分成四個(gè)層級，蕞下面的一層是兇，上面的是達人，這一層就是整個(gè)團隊的主力軍。他們還設立一個(gè)商學(xué)院，專(zhuān)門(mén)為達人做培訓，但兇沒(méi)有，這讓剛進(jìn)入的人明白自己還有進(jìn)步空間，可以盡全力深入達人。

這兩層的人都是按照業(yè)績(jì)拿錢(qián)，在網(wǎng)上是代言人，不再重看業(yè)績(jì)，而是拿分紅。分紅分成三塊，10%給排名靠前且業(yè)績(jì)優(yōu)/秀的人，50%根據各自崗位的貢獻按比例分，剩下的40%留到年底評分給全員，蕞頂層是王/者層及股東層。這套機制區分了做業(yè)績(jì)的、合作管理的單位，每個(gè)人都有向上的動(dòng)力，形成了獨特的企業(yè)文化。關(guān)注我，了解更多商業(yè)模式。

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