瑞昌工程預算的確定與控制始終貫穿于項目建設全過(guò)程，投資決策階段影響工程預算的程度，因此，項目決策階段的內容是決定工程預算的基礎，直接影響著(zhù)決策階段之后的各個(gè)建設階段工程預算的確定與控制是否科學(xué)、合理。

瑞昌工程預算的有效控制就是在批準的工程預算限額以?xún)?，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標的實(shí)現，以求在各個(gè)建設項目中能夠取得較好的投資效益，能夠成功實(shí)現項目造價(jià)控制目標。

工程預算編制工作具體步驟如下： （1)準備資料。
在編制預算之前，要準備好施工圖紙、施工方案或施工組織設計，圖紙會(huì )審記錄、工程預算定額、施工管理費和其他費用定額、材料、設備價(jià)格表、各種標準圖冊和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料等編制施工圖預算所需的資料。
（2）熟悉施工圖紙，了解施工現場(chǎng)。
施工圖紙是編制預算的工作對象，也是基本依據。
預算人員首先要認真閱讀和熟悉施工圖紙、將建筑施工圖，結構施工圖，給排水、暖通、電氣等各種專(zhuān)業(yè)施工圖相互對照，認真核對圖紙是否齊全，相互間是否有矛盾和錯誤，各分部尺寸之和是否等于總尺寸，各種構件的豎向位置是否與標高相符等。
還要熟悉有關(guān)標準圖，構、配件圖集，設計變更和設計說(shuō)明等，通過(guò)閱讀和熟悉圖紙，對擬編預算的工程建筑、結構、材料應用和設計意圖有一個(gè)總體的概念。
（3)計算工程量。
工程量的計算，是編制預算的基礎和重要內容，也是預算編制過(guò)程中最為繁雜，而又十分細致的工作。


瑞昌識圖做工程預算-造價(jià)表
瑞昌工程總預算：本院墻工程約計610米，每米按1040元計算，工程總造價(jià)約為：63.44萬(wàn)元(瑞昌工程預算結賬按實(shí)際丈量長(cháng)度計算)若有增補工程量則按預算價(jià)格及工程量計算。

造價(jià)員和預算員的區別如下： 一、工作性質(zhì)不同預算員是在工程施工前對工程的投資進(jìn)行預算工作，造價(jià)員是工程完工以后對工程的實(shí)際產(chǎn)生的費用進(jìn)行造價(jià)咨詢(xún)（審計）工作。
造價(jià)員也可從事預算工作，但預算員不能從事造價(jià)咨詢(xún)工作。
二、工作單位不同預算員一般是在施工企業(yè)工作，造價(jià)員一般是在造價(jià)咨回詢(xún)企業(yè)工作 三、證書(shū)不同預算員是省建設廳印制的證書(shū)，由省建設廳頒發(fā)。
造價(jià)員是造價(jià)咨詢(xún)協(xié)會(huì )（中價(jià)協(xié)）的證書(shū)，是省造價(jià)管理總站頒發(fā)。
四、預算員是省建設行業(yè)關(guān)鍵崗位培訓合格證書(shū)，必須參加培訓后合格才能發(fā)證。
造價(jià)員是全國造價(jià)員資格證書(shū)，對培訓不做要求。


瑞昌建設項目的造價(jià)控制貫穿于項目的全過(guò)程，即項目決策階段、項目設計階段、項目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設項目的造價(jià)控制。
統計資料顯示，在項目決策階段及設計階段，影響建設項目造價(jià)的可能性為30%-75%，而在實(shí)施階段影響建設項目造價(jià)的可能性?xún)H為5%-25%。
顯而易見(jiàn)，控制工程預算的關(guān)鍵就在于項目實(shí)施之前的項目決策和設計階段，項目決策是決定因素，而設計則是關(guān)鍵因素。

工程招投標通過(guò)引進(jìn)市場(chǎng)競爭，在滿(mǎn)足工期和質(zhì)量的前提下，選擇投標報價(jià)或者經(jīng)評審的合理投標報價(jià)的投標人，價(jià)格的競爭成為招投標工作的核心內容。
招標是一種公平、公正、公開(kāi)選擇承包商的方式，但如果招標工作準備不周，往往不能達到應有的效果。
要提高招標文件的質(zhì)量，特別是工程量清單應項目齊全，數量準確，避免造成漏項，在開(kāi)標后對工程量清單進(jìn)行重新核對時(shí)增加費用。


控制瑞昌工程預算不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進(jìn)建設、工、設計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
因此做好工程預算的控制工作，對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有一定意義。

瑞昌工程預算的審核依據主要包括：
1、國家有關(guān)工程建設和造價(jià)管理的法律、法規和方針政策。

2、施工圖設計項目一覽表、各專(zhuān)業(yè)施工圖設計圖紙和文字說(shuō)明、工程地質(zhì)勘察資料。

3、主管部門(mén)頒布的現行預算定額以及工程量清單計價(jià)規范。

4、施工組織設計或施工方案。

5、費用計算規則及取費標準。

6、預算工作手冊或建材五金手冊。

7、地區人工工資、材料及機械臺班預算價(jià)格。

8、當地工程建設造價(jià)信息或市場(chǎng)價(jià)格。

9、建設場(chǎng)地中的自然條件和施工條件。


工程項目概述編制依據： 1）設計圖紙及批準的工程概算； 2）國家和地方有關(guān)建設和造價(jià)管理的法律、法規和規程； 3）當地和主管部門(mén)現行的預算定額（或綜合預算定額）、單位估價(jià)表和有關(guān)費用規定的文件等； 4）當地現行的建設工程價(jià)格信息； 5）建設單位提供的有關(guān)預算的其他資料； 6）有關(guān)文件、合同、協(xié)議等； 7）建設場(chǎng)地的自然條件和施工條件。

工程預決算和工程預算的相關(guān)流程都是基本相同的，單位首先要新建一個(gè)包含一個(gè)或者是多個(gè)建設項目的文件，把工程項目的相關(guān)定額、費率、單價(jià)等等的內容整理成一個(gè)文件，建立單項工程項目文件，制定出工程項目的相關(guān)表格，錄入相關(guān)數據之后，進(jìn)行定額調整和費用計算，計算完成生成工程項目的輸出報表。
編制工程預算一般情況下過(guò)程有兩個(gè)，也就是工程計算和工程計價(jià)。
計價(jià)定額這部分內容一般是與市場(chǎng)價(jià)格相一致的，如果出現脫節的現象就是影響到計價(jià)的準確程度。
定額計價(jià)法在建設工程項目和公路建設項目中都會(huì )使用，其基本的特征在于價(jià)格等于定額、費用、文件規定數據的總和，這個(gè)價(jià)格是作為法定性的依據強制執行的。