首先，重視大數據和智能供應系統的應用。在近年“新零售”的環(huán)境中，走在前端的零售企業(yè)都把收集客戶(hù)消費數據放在重要位置，消費者在追求服務(wù)體驗的提升，圖書(shū)的市場(chǎng)需求更是處于波動(dòng)狀態(tài)，在當前“全民閱讀”環(huán)境下，讀者喜好更加多樣、難以把握。

　　全新模式：永春堂顛覆性的制度

　　1.有銷(xiāo)毀機制,能確保不做市場(chǎng)的消費者有可觀(guān)的消費分紅,容易吸引人,留住人。

　　2.門(mén)檻低,不燒傷,1300就可以開(kāi)啟這個(gè)生意。

　　3.收入不封頂的同時(shí)能帶動(dòng)內循環(huán),能吸引高階人群加入。目前吸引了不少認知水平非常高的老板,CEO和大領(lǐng)導人帶團隊平移進(jìn)場(chǎng)。

　　4.無(wú)PV,不看業(yè)績(jì)。業(yè)績(jì)累計不歸零,級別只升不降。

　　5.沒(méi)有大極差,可超越。

　　6.兩條線(xiàn)不對碰,只為了區分大小區。單線(xiàn)照樣掙大錢(qián),哪怕只推薦一個(gè)厲害的人也可以賺大錢(qián)。

　　7.全部人都吃大鍋飯。貢獻值分紅,級別獎等都是基于全球總業(yè)績(jì)而不是團隊傘下業(yè)績(jì)來(lái)核算。

　　8.制度總撥比60%,正撥比,無(wú)泡沫。

　　永春堂福利獎金制度五大獎項

　　一是直推獎10%，推薦一次拿無(wú)數次直推獎

　　二是營(yíng)業(yè)額10%加權分紅給所有人，天天拿

　　三是見(jiàn)點(diǎn)獎，能夠拿20層0.2%，20代0.3%，拿無(wú)數次見(jiàn)點(diǎn)獎勵

　　四是級別獎勵，別間得低級別，天天拿

　　五是領(lǐng)導獎，緊縮10代級別分紅的10%，拿無(wú)數次領(lǐng)導獎。超越更賺錢(qián)。

　　同時(shí)伴隨互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，不少傳統零售商開(kāi)始向無(wú)店鋪業(yè)態(tài)，特別是網(wǎng)絡(luò )零售延伸，這也是當前零售業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢，并且這一趨勢將持續較長(cháng)時(shí)間。