工程預算金額: 萬(wàn)元(人民幣) 限價(jià)(如有): 萬(wàn)元(人民幣) 工程預算主要材料信息價(jià)需求: 本工程預算主要內容為包括主體建設、門(mén)窗安裝工程、電梯安裝工程、裝修裝飾工程量清單計價(jià)。
工程預算編制過(guò)程要注意以下幾點(diǎn)：
（1）了解工程的設計文件、技術(shù)文件、現場(chǎng)勘查情況和施工條件。
（2）按清單要求設定清單項目 ，準確表述工作內容與工作要求，規范使用計量單位。
（3）清單項目設置完整，不漏項。
（4）工程量計算必須準確，不然給投標人實(shí)施不平衡報價(jià)以可乘之機。
綏芬河工程預算是什么：
綏芬河工程預算是指進(jìn)行某項工程建設所花費的全部費用，其核心內容是投資估算、設計概算、修正概算、施工圖預算、工程結算、竣工決算等。
編制綏芬河工程預算工作在分包工程的預算審核過(guò)程中，我們堅持以工程技術(shù)部提供的施工圖紙資料和工程施工技術(shù)規范要求為計量依據，根據綏芬河定額與市場(chǎng)考察詢(xún)價(jià)相結合來(lái)審定工程預算。
綏芬河做工程預算措施費-造價(jià)報告
審核初始階段，應對施工現場(chǎng)進(jìn)行踏勘，踏勘現場(chǎng)一般要了解如下內容：
（1）施工的地理位置、地形地貌、管線(xiàn)設置情況；
（2）施工現場(chǎng)的地質(zhì)、土質(zhì)、地下水位、水文等情況；
（3）施工現場(chǎng)的環(huán)境，如交通、供水供電、污水排放等；
（4）臨時(shí)用地、臨時(shí)設施搭建等所占的地方是否充足等。
綏芬河工程預算信息價(jià)來(lái)源途徑有：
1、主要依靠職工群眾的力量。
2、經(jīng)常到建設市場(chǎng)獲取招標信息。
3、其他招標媒體等。
公司應組成專(zhuān)家組，對獲取的信息進(jìn)行分析篩選。
不能盲目的投入財力、人力等去奔波。
工程預算信息價(jià)來(lái)源途徑有：
1、主要依靠職工群眾的力量。
2、經(jīng)常到建設市場(chǎng)獲取招標信息。
3、其他招標媒體等。
公司應組成專(zhuān)家組，對獲取的信息進(jìn)行分析篩選。
不能盲目的投入財力、人力等去奔波。
需要做安裝工程預算的平面圖包含：
a、應根據建筑平面圖的不同繪制相應的平面圖；
b、首層、標準層、頂層的平面圖必須繪制；
c、平面圖中應根據衛生間布置繪制各種管線(xiàn)；
d、立管位置及標號應表示清楚，給排水系統標號應表示清楚，與系統圖保持一致；
e、給排水出建筑物橫向干管應標注管徑和平面具體位置尺寸；
f、房間名稱(chēng)應標注清楚；
g、平面圖如果表示不清楚，應繪制大樣圖；
h、水表安裝，消火栓安裝應繪制大樣圖；
i、屋面水箱配管應繪制大樣圖。
綏芬河工程預算的項目意義：
1、建筑施工圖預算的編制 建筑工程預算的編制是一項艱苦細致的工作，它需要我們專(zhuān)業(yè)工作者有過(guò)硬的基本功，良好的職業(yè)道德，實(shí)事求是的作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨的精神。
2、影響建筑施工圖預算編制結果準確性的因素 建筑施工圖預算（靜態(tài)）投資，是綏芬河建設單位在實(shí)現和完成建筑工程項目所花費的一個(gè)預期目標值。
工程預算管理對于工程成本的控制具有十分重要的影響。
本文對當前工程預算存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，在此基礎上提出工程預算管理的相應策略，工程預算對于當前建筑工程的發(fā)展具有十分重要的影響，在工程建設過(guò)程中，為了盡量控制成本，需要對工程預算進(jìn)行相應的控制和管理，準確的工程預算有助于促進(jìn)建筑工程正常建設，保證各種資金的有效應用。
綏芬河做工程預算編制過(guò)程中應用價(jià)值工程理論的特點(diǎn)如下：
（1）工程預算的多樣性特點(diǎn)決定了工程項目應用價(jià)值理論具有普遍性。
（2）工程預算的單件性特點(diǎn)決定了工程項目應用價(jià)值工程理論具有一次性。
（3）工程預算的投資巨大、價(jià)值高昂的特點(diǎn)，決定了綏芬河工程項目應用價(jià)值工程理論具有節約的潛力大，應用效率高等特點(diǎn)。
（4）工程預算的使用壽命長(cháng)的特點(diǎn)，決定了在工程項目中應用價(jià)值工程理論應注重測算全壽命周期費用的特點(diǎn)。
（5）工程預算具有的建設周期長(cháng)和勞動(dòng)密集的特點(diǎn)，決定了在工程項目中應用價(jià)值工程理論不僅要注意提高產(chǎn)品的質(zhì)量和功能，降低成本，而且要注重縮短建設周期，降低勞動(dòng)生產(chǎn)強度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，注重提高建筑施工項目的可施工性。
常用的工程預算分析方法有：
（1）單方造價(jià)指標（元、/m2、元／m2、元／m……）；
（2）分部工程比例：①基礎，②樓板屋面，③門(mén)窗，④?chē)o結構等各占定額直接費的比例；
（3）各種結構比例：①磚石，②混凝土及鋼筋混凝土，③木結構，④金屬結構，⑤裝飾，⑤土石方等各占定額直接費的比例；
（4）專(zhuān)業(yè)投資比例：①土建，②給排水，③采暖通風(fēng)，④電氣照明等各專(zhuān)業(yè)占總造價(jià)的比例；
（5）工料消耗指標：即鋼材、木材、水泥、砂、石、磚、瓦、人工等主要工料的單方消耗指稱(chēng)。
工程預算對定額合理套用：
1)直接套用定額單價(jià)要注意套用的項目名稱(chēng)、內容與施工圖紙標準是否一致，例如構件名稱(chēng)、強度等級、斷面形式等； 為了避免重復套用項目費用還要注意定額包含的工作內容。
2)對于使用材料的名稱(chēng)、類(lèi)別、定額與規格不同時(shí)，在允許定額換算的范圍內，可以根據定額材料庫中相對應的材料換算其定額材料和單價(jià)，如木門(mén)窗框料換算。
3)在工程項目中也要根據具體項目情況，乘上相應的調整系數，例如基礎墊層系數、斜屋面增加系數等。
