成都蒲江投標文件編寫(xiě)
低級錯誤不能犯! 1)投標價(jià)格千萬(wàn)要正確! 2)簽字蓋章不能漏! 3)投標書(shū)中避免錯別字! 4)交標書(shū)一定不要遲到! 5)投標保證金別忘了交! 6)投標書(shū)一定要密封!
標書(shū)制作準備階段流程有哪些？ 評估可行性：在認真看完招標文件后，業(yè)務(wù)責任人需要去評估這個(gè)標的可行性和我們的資質(zhì)、產(chǎn)品提供等能否滿(mǎn)足招標方的要求等。

報名費&保證金繳納： 報名費用繳納方式：現金繳納或銀行轉賬。
現金繳納：需要委托代理人攜帶招標文件規定的報名費用到招標文件要求的指定地點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)繳納并索取發(fā)票或收據。
銀行轉賬：標明招標編號及用途 ，將匯款憑證傳真至招標代理機構，并打確認。
投標保證金繳納方式：銀行轉賬或電匯、現金繳納、銀行匯票等形式。
（具體操作需嚴格按照招標文件要求執行） 保證金不能及時(shí)到賬而錯過(guò)時(shí)間廢標。
匯款完成后應打咨詢(xún)招標機構是否保證金已到賬 。
保證金匯款回單必須掃描交給制作標書(shū)人員，并按招標文件要求密封 。


標書(shū)制作準備階段流程有哪些？ 重點(diǎn)內容標注：在確認標書(shū)可行性后， 業(yè)務(wù)責任人要將招標文件整體復印一份， 原件交行政人事部歸檔。
復印件上著(zhù)重對標書(shū)內出現的投標截止日期、 投標地點(diǎn)、 標書(shū)數量、相關(guān)證明、樣品要求、投標保證金提交方式、評分標準、廢標條款等內容，及時(shí)做好標注記號。
標書(shū)的截止日期是非常關(guān)鍵的， 這點(diǎn)在明確后需要制作人員立即對時(shí)間進(jìn)行合理分配，把握投標的實(shí)效性。

現場(chǎng)報名：需攜帶報名所需的資質(zhì)文件及報名費用到指定地點(diǎn)進(jìn)行報名。
報完名后，向招標代理機構索取招標文件和發(fā)票或收據。
傳真報名：需將招標文件要求的資質(zhì)文件、報名函及報名費用匯款憑證傳真至招標文件指定的傳真號碼，傳真后打確認招標代理機構是否收到并索取招標文件。


廢標是指采購中報名參加或是實(shí)質(zhì)性響應的供應商不足四家、存在影響采購重大變故采購任務(wù)取消的情形時(shí)，邀請采購單位作出來(lái)的全部投標無(wú)效的處理。

標書(shū)目錄編排 后期編排：按事先擬定好的投標文件目錄，對正文內容的標題設置為標題1、標題2、標題3、標題4等，然后自動(dòng)生成投標文件的目錄，對目錄設置大小字體格式、行間距等。
目錄盡量做到詳細明了，便于評標者迅速查找關(guān)鍵點(diǎn)，若要提交電子版的投標文件，需設置好目錄索引。


標書(shū)交底執行投標：制作人就標書(shū)中評分的響應部分及重點(diǎn)部分向投標代理人進(jìn)行交底。
制作人將全套標書(shū)交投標代理人，投標代理人攜本人身份證原件按時(shí)完成投標工作。
項目經(jīng)理需參加答辯的， 制作人還應向項目經(jīng)理就答辯內容進(jìn)行交底。

留意哪些競爭對手 不能只掏錢(qián)買(mǎi)標書(shū)，還要了解都有哪些廠(chǎng)家參與投標，我們的競爭對手是誰(shuí)?我們必須抓住每一次與用戶(hù)端接觸的機會(huì )，了解對我們有用的信息，并加強與用戶(hù)的關(guān)系。
一般標書(shū)買(mǎi)標書(shū)時(shí)，建議早去晚買(mǎi)，早去可以在暗中觀(guān)察有哪些競爭對手進(jìn)辦公室買(mǎi)了標書(shū)，晚買(mǎi)是可以看購買(mǎi)標書(shū)的登記表上有哪些廠(chǎng)家的經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)填寫(xiě)了。
根據競爭對手采取不同的策略，要和**比服務(wù)、比價(jià)格，和雜牌比品牌、品質(zhì)等等。


從保證中標的因素來(lái)看三個(gè)因素*為重要，首先是關(guān)系，其次是能力，*后才是價(jià)格。
關(guān)系指與用戶(hù)的關(guān)系，既有*終用戶(hù)又包括招標單位;能力是指整個(gè)投標項目的運作能力;價(jià)格是投標的價(jià)格。

終審、簽章封標、取證：行政人事部負責全套標書(shū)的終審，包括光盤(pán)能否打開(kāi)、標書(shū)完整性、標書(shū)格式、 公司資質(zhì)資格原件種類(lèi)數量等， 重點(diǎn)審核以往投標中發(fā)現的常見(jiàn)問(wèn)題，審核無(wú)誤后簽章封標， 同時(shí)辦理資格資質(zhì)原件借出手續。


技術(shù)人員和商務(wù)人員分工，認真閱讀招標文件2-3遍，對招標文件個(gè)別條款不明確的，應及時(shí)與招標機構溝通，標示出重點(diǎn)部分及必須提供的材料，建立個(gè)備忘表（有些材料必須得提供，否則會(huì )導致廢標）。