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樂(lè )昌做工程預算套定額-造價(jià)步驟

品牌: 集貫工程造價(jià)
服務(wù)地區: 全國
分類(lèi): 工程預算
單價(jià): 900.00元/套
發(fā)貨期限: 自買(mǎi)家付款之日起 天內發(fā)貨
所在地: 山東 濟南
有效期至: 長(cháng)期有效
發(fā)布時(shí)間: 2023-12-21 04:15
最后更新: 2023-12-21 04:15
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樂(lè )昌工程預算的確定與控制始終貫穿于項目建設全過(guò)程,投資決策階段影響工程預算的程度,因此,項目決策階段的內容是決定工程預算的基礎,直接影響著(zhù)決策階段之后的各個(gè)建設階段工程預算的確定與控制是否科學(xué)、合理。

樂(lè )昌工程預算的有效控制就是在批準的工程預算限額以?xún)?,隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,保證項目投資目標的實(shí)現,以求在各個(gè)建設項目中能夠取得較好的投資效益,能夠成功實(shí)現項目造價(jià)控制目標。

工程預算投資各階段包括: 1、項目規劃階段(誤差大于±30%); 2、項目建議書(shū)階段(誤差±30%以?xún)龋?3、初步可行性研究階段(誤差±20%以?xún)龋?4、可行性研究階段(誤差±10%以?xún)龋?br> 當招標控制價(jià)超過(guò)批準的概算時(shí),招標人應將其報原概算審批部門(mén)審核,投標報價(jià)不得低于工程成本。
投標人的投標報價(jià)高于招標控制價(jià)的為廢標,工程預算合同價(jià)款調整分類(lèi):法規變化類(lèi)、工程變更類(lèi)、物價(jià)變化類(lèi)、工期索賠類(lèi)、其他類(lèi)。

樂(lè )昌做工程預算套定額-造價(jià)步驟
樂(lè )昌做工程預算套定額-造價(jià)步驟
樂(lè )昌工程總預算:本院墻工程約計610米,每米按1040元計算,工程總造價(jià)約為:63.44萬(wàn)元(樂(lè )昌工程預算結賬按實(shí)際丈量長(cháng)度計算)若有增補工程量則按預算價(jià)格及工程量計算。

在工程預結算審核工作中應注意如下幾點(diǎn)問(wèn)題: 、審查執行的取費表是否與工程性質(zhì)相符。
例如是新擴建的工程就不能套用修繕工程的計費表或裝飾工程計費表。
第二、施工企業(yè)的取費級別或所屬建筑類(lèi)別是否與取費表的計費相符。
第三、所取的各計費費率是否正確。
第四、對于費率下浮或總價(jià)下浮的工程,在結算時(shí)特別要注意變更或新增項目是否同比下浮等。

樂(lè )昌做工程預算套定額-造價(jià)步驟
樂(lè )昌建設項目的造價(jià)控制貫穿于項目的全過(guò)程,即項目決策階段、項目設計階段、項目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設項目的造價(jià)控制。
統計資料顯示,在項目決策階段及設計階段,影響建設項目造價(jià)的可能性為30%-75%,而在實(shí)施階段影響建設項目造價(jià)的可能性?xún)H為5%-25%。
顯而易見(jiàn),控制工程預算的關(guān)鍵就在于項目實(shí)施之前的項目決策和設計階段,項目決策是決定因素,而設計則是關(guān)鍵因素。

工程預算管理人員的責任意識不夠,因此在進(jìn)行預算管理時(shí)沒(méi)有按照嚴格的預算管理流程進(jìn)行,沒(méi)有對市場(chǎng)進(jìn)行相應的考察,對于建筑過(guò)程中的各種建筑企業(yè)的預算工作管理上存在著(zhù)諸多漏洞,應該要不斷進(jìn)行完善,以保證預算管理工作能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。
其次,在當前的建筑工程中,預算管理體制不夠健全,導致預算管理人員在進(jìn)行數據處理過(guò)程中責任不明確,不能將預算管理工作進(jìn)行有效的落實(shí)。

樂(lè )昌做工程預算套定額-造價(jià)步驟
控制樂(lè )昌工程預算不僅僅是防止投資突破限額,更積極的意義是要促進(jìn)建設、工、設計單位加強管理,使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用,取得的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
因此做好工程預算的控制工作,對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有一定意義。

樂(lè )昌工程預算的審核依據主要包括:
1、國家有關(guān)工程建設和造價(jià)管理的法律、法規和方針政策。

2、施工圖設計項目一覽表、各專(zhuān)業(yè)施工圖設計圖紙和文字說(shuō)明、工程地質(zhì)勘察資料。

3、主管部門(mén)頒布的現行預算定額以及工程量清單計價(jià)規范。

4、施工組織設計或施工方案。

5、費用計算規則及取費標準。

6、預算工作手冊或建材五金手冊。

7、地區人工工資、材料及機械臺班預算價(jià)格。

8、當地工程建設造價(jià)信息或市場(chǎng)價(jià)格。

9、建設場(chǎng)地中的自然條件和施工條件。

樂(lè )昌做工程預算套定額-造價(jià)步驟
工程預算有幾種計價(jià)方法: 1.招標價(jià)根據工程預算和市場(chǎng)競爭情況等因素; 2.造價(jià)機構預算投標單位編制投標報價(jià); 3.工程預算根據施工定額(機械臺班使用定額)計算和確定分部分項工程所需的人工、材料、機械臺班消耗量及其相應費用的經(jīng)濟文件。

項目工程造價(jià)總投資142000萬(wàn)元,其中工程費用約85505.97萬(wàn)元,建設地點(diǎn):經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區大軍山南側,招標范圍華中科技大學(xué)教育科技創(chuàng )新園區一期北地塊項目造價(jià)咨詢(xún)服務(wù),主要包含工程項目的成本。

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