成都錦江區標書(shū)代寫(xiě)公司
標書(shū)編輯技巧 制作標書(shū)常用的內容： 在標書(shū)制作前，對于標書(shū)內容常要填空的名稱(chēng)（如公司名稱(chēng)、投標人、日期、投標項目、項目編號等）單獨提供制作一個(gè)文件（格式與投標文件要求格式一致），這樣可實(shí)現快速復制，提率且可以保證所有的制作日期時(shí)間顯示均一樣。

標書(shū)制作準備階段流程有哪些？ 評估可行性：在認真看完招標文件后，業(yè)務(wù)責任人需要去評估這個(gè)標的可行性和我們的資質(zhì)、產(chǎn)品提供等能否滿(mǎn)足招標方的要求等。

標書(shū)制作準備階段流程有哪些？ 標書(shū)瀏覽：在拿到招標文件后，業(yè)務(wù)責任人必須仔細、完整地閱讀招標內容2-3遍，理解里面的每一個(gè)要求點(diǎn)，因為標書(shū)文件的要求一旦理解錯誤，就會(huì )導致投標失敗。


標書(shū)制作準備階段流程有哪些？ 重點(diǎn)內容標注：在確認標書(shū)可行性后， 業(yè)務(wù)責任人要將招標文件整體復印一份， 原件交行政人事部歸檔。
復印件上著(zhù)重對標書(shū)內出現的投標截止日期、 投標地點(diǎn)、 標書(shū)數量、相關(guān)證明、樣品要求、投標保證金提交方式、評分標準、廢標條款等內容，及時(shí)做好標注記號。
標書(shū)的截止日期是非常關(guān)鍵的， 這點(diǎn)在明確后需要制作人員立即對時(shí)間進(jìn)行合理分配，把握投標的實(shí)效性。

標書(shū)的做法： 投標文件封裝以及簽字、蓋章檢查，檢查法定代表人或非委托代表人簽字每頁(yè)檢查有無(wú)簽字或非蓋章。
是否以及人相符，檢查委托人委托人（有的項目又要求公正）、投標人名稱(chēng)是否正確。
投標書(shū)流標因此與廢標的區別是甚么。


從保證中標的因素來(lái)看三個(gè)因素最為重要，首先是關(guān)系，其次是能力，最后才是價(jià)格。
關(guān)系指與用戶(hù)的關(guān)系，既有最終用戶(hù)又包括招標單位;能力是指整個(gè)投標項目的運作能力;價(jià)格是投標的價(jià)格。

標書(shū)目錄編排 后期編排：按事先擬定好的投標文件目錄，對正文內容的標題設置為標題1、標題2、標題3、標題4等，然后自動(dòng)生成投標文件的目錄，對目錄設置大小字體格式、行間距等。
目錄盡量做到詳細明了，便于評標者迅速查找關(guān)鍵點(diǎn)，若要提交電子版的投標文件，需設置好目錄索引。


注意事項： 1.抓重點(diǎn)，不必要太詳細，要有針對性介紹，根據招標要求是否要提供產(chǎn)品彩頁(yè)、截圖界面 2.對我方的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處一定要表述清楚并放到突出位置，一般情況下，放在技術(shù)部分的前部，以提升產(chǎn)品形象 3.審核產(chǎn)品技術(shù)參數、技術(shù)性能的表述是否滿(mǎn)足招標方的技術(shù)要求 4.審核技術(shù)差異表的編排內容是否合理準確，有無(wú)遺漏或者多余的 5.審核技術(shù)部分編排順序是否符合招標方的要求及其是否合理 6.審核有無(wú)多余或者不足的文件需要剔除和補充
標書(shū)編輯技巧 制作標書(shū)常用的內容： 如：圖文混合排版注意事項： 圖片插入后不要用襯于文字上方、下方、文字中間（特別是低版本的word）等這樣的格式。
如真的需要這樣操作，可以利用表格，將圖片插入表格所需要的位置，再將表格的邊線(xiàn)設為無(wú)即可。
如：投標文件格式參考： 標書(shū)編輯中常用的word快捷鍵：

報名費&保證金繳納： 報名費用繳納方式：現金繳納或銀行轉賬。
現金繳納：需要委托代理人攜帶招標文件規定的報名費用到招標文件要求的地點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)繳納并索取或收據。
銀行轉賬：標明招標編號及用途 ，將匯款憑證傳真至招標代理機構，并打確認。
投標保證金繳納方式：銀行轉賬或電匯、現金繳納、銀行匯票等形式。
（具體操作需嚴格按照招標文件要求執行） 保證金不能及時(shí)到賬而錯過(guò)時(shí)間廢標。
匯款完成后應打咨詢(xún)招標機構是否保證金已到賬 。
保證金匯款回單必須掃描交給制作標書(shū)人員，并按招標文件要求密封 。

及時(shí)捕捉項目信息 招標信息的捕捉應該是在招標文件發(fā)出前的工作，如果等用戶(hù)的標書(shū)已經(jīng)發(fā)出，在一定程度上已經(jīng)錯失了用戶(hù)攻關(guān)的時(shí)機。
所以說(shuō)項目信息要及時(shí)捕捉，主要集中在行業(yè)主管部門(mén)、采購的主管單位、企業(yè)用戶(hù)采購部門(mén)。


標書(shū)制作準備階段流程有哪些？任命與分工：標書(shū)的制作是一個(gè)團隊工作， 每道工序的責任人也是上道工序的檢驗人。
業(yè)務(wù)責任人作為投標總負責， 以開(kāi)會(huì )、研討等方式確定標書(shū)制作的重點(diǎn)傾向與工作分工，同時(shí)填寫(xiě)《標書(shū)制作控制表》 交行政人事部備案。