成都簡(jiǎn)陽(yáng)投標書(shū)制作代做工作室
標書(shū)總審：標書(shū)制作人應認真做好自審工作， 確保標書(shū)的正確性。
投標總負責應做好標書(shū)正本的總審核，采用模擬開(kāi)標的審核方式，著(zhù)重審核標書(shū)的完整性、評分響應情況、有無(wú)廢標的情形。

標書(shū)交叉檢查 1.在標書(shū)電子版制作完成后，讓參與人員進(jìn)行交叉檢查，對錯誤的地方進(jìn)行指正修改，并通報各個(gè)組員以防重復出現錯誤。
2.正本制作：正副本內容一致，正本是整個(gè)招標的依據，所以要審慎再三，方可打印。
3.字體、格式是否統一。
4.審查報價(jià)產(chǎn)品名細是否符合招標產(chǎn)品需求名細（包括產(chǎn)品型號和數量），分項（分包）報價(jià)是否符合和正確，這點(diǎn)一定要仔細查對。
5.審查報價(jià)表中的分報價(jià)和總報價(jià)的計算、大小寫(xiě)是否正確，報價(jià)表、投標一覽表、投標函中的報價(jià)大小寫(xiě)是否一致，進(jìn)行仔細核對和校對。
6.審查開(kāi)標文件書(shū)寫(xiě)格式是否與招標方的要求一致。
7.互審過(guò)的文檔要重命名，例如**11，**22，***終。
8.各個(gè)文檔要詳細命名，并存放清楚。

標書(shū)目錄編排注意事項： 1.日期：一般寫(xiě)從購買(mǎi)標書(shū)日起至投標當日，其它日期不行 2.每一級標題之后需落款，投標單位、投標代表、日期（根據招標文件和排版美觀(guān)而定） 3.需要投標代表簽字和法人代表簽字的，不能用印刷體 4.對于是掃描文件的，需插入“與原件一致”字樣 5.對于有手寫(xiě)處、投標單位名稱(chēng)、“與原件一致”需蓋公章 6.有蓋章的掃描件圖片需設置灰白 7.在制作標書(shū)過(guò)程中要時(shí)刻保存，文件命名清楚明了。


注意事項： 1.成功案例： 要將主要業(yè)績(jì)（案例圖片）放在突出位置，黑體 2.資質(zhì)文件： 檢查有效性，避免放錯文件或者放入過(guò)期文件 3.廠(chǎng)家授權： 先掃描后原件寄送投標單位，注意快遞時(shí)間 4.業(yè)績(jì)合同： 注意合同金額、時(shí)間是否要體現，原則上體現高價(jià)
標書(shū)制作準備階段流程有哪些？ 重點(diǎn)內容標注：在確認標書(shū)可行性后， 業(yè)務(wù)責任人要將招標文件整體復印一份， 原件交行政人事部歸檔。
復印件上著(zhù)重對標書(shū)內出現的投標截止日期、 投標地點(diǎn)、 標書(shū)數量、相關(guān)證明、樣品要求、投標保證金提交方式、評分標準、廢標條款等內容，及時(shí)做好標注記號。
標書(shū)的截止日期是非常關(guān)鍵的， 這點(diǎn)在明確后需要制作人員立即對時(shí)間進(jìn)行合理分配，把握投標的實(shí)效性。


標書(shū)目錄編排 初次目標編排：根據招標文件的要求，初步編寫(xiě)投標文件目錄；為了方便收集投標書(shū)的資料。
對評分點(diǎn)、控標點(diǎn)、優(yōu)勢應在初步目錄中標注，其目的為了讓標書(shū)制作者重視該部分文檔。

留意哪些競爭對手 不能只掏錢(qián)買(mǎi)標書(shū)，還要了解都有哪些廠(chǎng)家參與投標，我們的競爭對手是誰(shuí)?我們必須抓住每一次與用戶(hù)端接觸的機會(huì )，了解對我們有用的信息，并加強與用戶(hù)的關(guān)系。
一般標書(shū)買(mǎi)標書(shū)時(shí)，建議早去晚買(mǎi)，早去可以在暗中觀(guān)察有哪些競爭對手進(jìn)辦公室買(mǎi)了標書(shū)，晚買(mǎi)是可以看購買(mǎi)標書(shū)的登記表上有哪些廠(chǎng)家的經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)填寫(xiě)了。
根據競爭對手采取不同的策略，要和比服務(wù)、比價(jià)格，和雜牌比品牌、品質(zhì)等等。


注意事項： 1.成功案例： 要將主要業(yè)績(jì)（案例圖片）放在突出位置，黑體 2.資質(zhì)文件： 檢查有效性，避免放錯文件或者放入過(guò)期文件 3.廠(chǎng)家授權： 先掃描后原件寄送投標單位，注意快遞時(shí)間 4.業(yè)績(jì)合同： 注意合同金額、時(shí)間是否要體現，原則上體現高價(jià)
標書(shū)副本制作：經(jīng)過(guò)審核通過(guò)的標書(shū)， 開(kāi)始制作標書(shū)副本。
副本數量除滿(mǎn)足招標文件要求外，另需交行政人事部一份電子檔備案， 無(wú)電子文檔的 （如產(chǎn)品認證書(shū)等）需要留掃描件備案。


注意事項： 1.成功案例： 要將主要業(yè)績(jì)（案例圖片）放在突出位置，黑體 2.資質(zhì)文件： 檢查有效性，避免放錯文件或者放入過(guò)期文件 3.廠(chǎng)家授權： 先掃描后原件寄送投標單位，注意快遞時(shí)間 4.業(yè)績(jì)合同： 注意合同金額、時(shí)間是否要體現，原則上體現高價(jià)
注意事項： 1.抓重點(diǎn)，不必要太詳細，要有針對性介紹，根據招標要求是否要提供產(chǎn)品彩頁(yè)、截圖界面 2.對我方的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處一定要表述清楚并放到突出位置，一般情況下，放在技術(shù)部分的前部，以提升產(chǎn)品形象 3.審核產(chǎn)品技術(shù)參數、技術(shù)性能的表述是否滿(mǎn)足招標方的技術(shù)要求 4.審核技術(shù)差異表的編排內容是否合理準確，有無(wú)遺漏或者多余的 5.審核技術(shù)部分編排順序是否符合招標方的要求及其是否合理 6.審核有無(wú)多余或者不足的文件需要剔除和補充

留意哪些競爭對手 不能只掏錢(qián)買(mǎi)標書(shū)，還要了解都有哪些廠(chǎng)家參與投標，我們的競爭對手是誰(shuí)?我們必須抓住每一次與用戶(hù)端接觸的機會(huì )，了解對我們有用的信息，并加強與用戶(hù)的關(guān)系。
一般標書(shū)買(mǎi)標書(shū)時(shí)，建議早去晚買(mǎi)，早去可以在暗中觀(guān)察有哪些競爭對手進(jìn)辦公室買(mǎi)了標書(shū)，晚買(mǎi)是可以看購買(mǎi)標書(shū)的登記表上有哪些廠(chǎng)家的經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)填寫(xiě)了。
根據競爭對手采取不同的策略，要和比服務(wù)、比價(jià)格，和雜牌比品牌、品質(zhì)等等。