昆山生產(chǎn)ISO認證體系認證機構資質(zhì)iso認證驗廠(chǎng)咨詢(xún)輔導/選擇RASOO/專(zhuān)業(yè)輔導團隊,助您通過(guò)iso認證驗廠(chǎng)!專(zhuān)業(yè)iso認證驗廠(chǎng),輕松通過(guò)全程無(wú)憂(yōu),歡迎咨詢(xún)!

年度監督檢查 1、認證中心根據企業(yè)認證證書(shū)發(fā)放時(shí)間，制訂年檢計劃，提前向企業(yè)下發(fā)年檢通知。企業(yè)按合同要求繳納年度監督管理費，認證中心組成檢查組，到企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)檢查工作。 2、現場(chǎng)檢查時(shí)，對需要進(jìn)行檢驗的產(chǎn)品 ，由檢查組負責對申請認證的產(chǎn)品進(jìn)行抽樣并封樣 ，送的檢驗機構檢驗。 3、檢查組根據企業(yè)材料、檢查報告、產(chǎn)品檢驗報告撰寫(xiě)綜合評價(jià)報告，報認證中心總經(jīng)理批準。 4、年度監督檢查每年一次。 三、復評認證 3年到期的企業(yè)，應重新填寫(xiě)《環(huán)境標志產(chǎn)品認證申請表》，連同有關(guān)材料報認證中心。其余認證程序同初次認證。

ISO是世界上的標準化組織。它成立于1947年2月23日，它的前身是1928年成立的“標準化協(xié)會(huì )聯(lián)合會(huì )”(簡(jiǎn)稱(chēng)ISA)。IEC也比較大。IEC即“電工委員會(huì )”，1906年在英國倫敦成立，是世界上早的標準化組織。IEC主要負責電工、電子領(lǐng)域的標準化活動(dòng)。而ISO負責除電工、電子領(lǐng)域之外的所有其他領(lǐng)域的標準化活動(dòng).


RASOO公司ISO認證目標
通過(guò)雙方共同努力、積極協(xié)作，在合同期內，使企業(yè)按ISO9001標準的要求，建立健全管理體系，規范企業(yè)的管理運作、提高管理水平，并通過(guò)第三方管理體系認證，獲得管理體系認證證書(shū)。
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做一個(gè)ISO9001認證（單Q認證）一般的收費在5000元-10000左右，具體的價(jià)格需要根據企業(yè)的位置、行業(yè)及規模確定，其中企業(yè)人數在當中是對價(jià)格影響較大的因素，如果企業(yè)有500人，那么認證費可能會(huì )達到12000元或者更高，所以還是要看具體情況的。
ISO9001費用包括初次認證費用、每年的監督審核費用和再次認證費用。
企業(yè)次做ISO9001認證，首先涉及的是初次費用，初次費用跟企業(yè)人數和行業(yè)有關(guān)系；企業(yè)通過(guò)初次審核后，就會(huì )面臨第二年的監督審核費用，該費用一般為初次審核費用的三分之一，以上不包含評審去企業(yè)的差旅費。三年證書(shū)到期，到期后面臨再次認證（復評換證），這就涉及到再次認證的費用，再次認證的費用為初次認證費用的三分之二，以上不包含評審的差旅。
三體系認證ISO9001認證、ISO14001認證、OHSAS18001認證（Q.E.S）費用以此類(lèi)推，詳細價(jià)格要視情況而定，具體可咨詢(xún)蘇州鐳朔體系認證部。


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ISO9001認證申請必備條件

1、企業(yè)持有行政管理部門(mén)頒發(fā)的"企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照",外國企業(yè)持有有關(guān)部門(mén)機構的登記注冊證明。

2、產(chǎn)品質(zhì)量穩定，能正常批量生產(chǎn)。質(zhì)量穩定指的是產(chǎn)品在一年以上連續抽查合格。小批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，不能代表產(chǎn)品質(zhì)量的穩定情況，必須正式成批生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)，才能有資格申請認證。

3、生產(chǎn)企業(yè)建立的質(zhì)量體系符合GB/T族中質(zhì)量保證標準的要求，建立適用的質(zhì)量標準體系（一般選定ISO9002來(lái)建立質(zhì)量體系），并使其有效運行。

4、產(chǎn)品符合國家標準、行業(yè)標準及其補充技術(shù)要求，或符合國務(wù)院標準化行政主管部門(mén)確認的標準。這里所說(shuō)的標準是指具有水平的國家標準或行業(yè)標準。產(chǎn)品是否符合標準需由國家質(zhì)量技術(shù)監督局確認和批準的檢驗機構進(jìn)行抽樣予以證明。

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ISO9001認證咨詢(xún)步驟

建立一個(gè)質(zhì)量體系的程式應符合ISO9000系列標準所規定的要素。例如：企業(yè)的性質(zhì)、公司的規模、現行質(zhì)量控制的狀況、產(chǎn)品的市場(chǎng)訴求情況等。

組織實(shí)施質(zhì)量控制的步驟以及實(shí)施ISO9000體系時(shí)應被作為主要計劃來(lái)采納、實(shí)行的一些步驟：

1.管理部門(mén)作出的質(zhì)量評估應作為企業(yè)必需的要素。

2.要樹(shù)立起一種觀(guān)念，即建立一個(gè)符合ISO9000標準的質(zhì)量體系是使公司發(fā)展和獲 得長(cháng)遠利益的基礎。

3.由管理部門(mén)來(lái)對公司采用相應的ISO9000標準進(jìn)行審議，并提出一個(gè)適當的實(shí)施對策。

4.與上級管理人員討論采用ISO9000的方案并選擇適當的質(zhì)量體系保證模式以便實(shí)施。

5.與工會(huì )或工人代表協(xié)商，向他們闡明原則、概念以及實(shí)施ISO9000標準對公司及公司的雇員的利益。這是必須的，因為要成功的實(shí)施ISO9000標準需要公司內所有人員的積極協(xié)作。

6.設立一個(gè)在主要執行人員下的控制委員會(huì )，以使在規定時(shí)間內的計畫(huà)程式能有效地實(shí)行
7.對人員在ISO9000和其實(shí)施方法等的多方面的工作能力的培訓。

8.調查現行的質(zhì)量控制體系識別缺陷的能力或質(zhì)量全過(guò)程與ISO9000標準要求比較 後的偏差。

9.提出規范活動(dòng)的鑒定要求并系統地闡述對計畫(huà)中各工作要素的解釋?zhuān)粚Σ煌块T(mén)和人員責任的規定；預計活動(dòng)完成的時(shí)間。

10.制訂工作指南，根據ISO9000標準條款的要求，認可本公司的工作程式的過(guò)程。

11.質(zhì)量手冊包括：公司的質(zhì)量方針、組織結構、體系過(guò)程概要。這個(gè)概要應包括描寫(xiě)過(guò)程的更為詳細的檔出處，為各部門(mén)、職能小組提供的工作指南。

12.為掌握標準方法對全體職員和工人的培訓及培訓程式檔。

13.公司應保證讓全體職員清楚地了解其質(zhì)量方針和為實(shí)施ISO9000標準而制定的目 標。有關(guān)的目標和程式應被翻譯成通俗的語(yǔ)言，以便那些文化程度較低的工人們也能明白。

14.確定采用新體系的日期并公布為實(shí)施新體系所要執行的指南。在大的公司，新體系應被逐步協(xié)調地采用，它可首先作為指導計畫(huà)在一或二個(gè)部門(mén)或產(chǎn)品工廠(chǎng)實(shí)行，根據獲得的經(jīng)驗再逐步推廣到其他部門(mén)、小組直到公司的所有運行部門(mén)。

15.讓新體系試運行幾個(gè)月并保證內部的審核是依照ISO9000標準進(jìn)行的。

16.對審核發(fā)現的 不合格項采取糾正措施。

17.經(jīng)過(guò)適當的時(shí)期之後，再進(jìn)一步實(shí)施審核并采取糾正措施直至質(zhì)量體系充分地運行起來(lái)。

18.安排一個(gè)外部的機構進(jìn)行初步的審核。

19.根據外部審核小組的檢查意見(jiàn)采取糾正措施。

20.安排一個(gè)經(jīng)認可的認證人員進(jìn)行日常的評估。


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