互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，越來(lái)越多的創(chuàng )業(yè)者滲透到各個(gè)領(lǐng)域，做金融的，教育的，電商的，哪個(gè)企業(yè)都必須面對宣傳/轉化的問(wèn)題，所以企業(yè)希望這方面的人才會(huì )越拉越多。但是好的運營(yíng)人員的經(jīng)驗不會(huì )速成，所以運營(yíng)這個(gè)職位的需求是非常大的。

　　消費返利系統開(kāi)發(fā)找（鐘瑩：可微可電），消費返利模式開(kāi)發(fā)，消費返利分銷(xiāo)系統開(kāi)發(fā)，消費返利分銷(xiāo)APP開(kāi)發(fā)，消費返利分銷(xiāo)裂變系統開(kāi)發(fā)，消費返利代理制度系統開(kāi)發(fā)，更多模式詳情請咨詢(xún)鐘瑩~

　　消費全返是商家的一種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，它有幾種玩法，依次給大家介紹一下：

　　一，推薦返利。如果你是個(gè)消費者，你是想去一個(gè)買(mǎi)多少返多少的店消費，還是去一個(gè)只能買(mǎi)東西沒(méi)有任何福利的店消費？這個(gè)答案想必大家心里都清楚，比如說(shuō)你在我這消費了500塊錢(qián)，你推薦個(gè)人過(guò)來(lái)消費，就返給你100塊錢(qián)，推薦第二個(gè)人過(guò)來(lái)消費，再返你100塊錢(qián)，推薦第三個(gè)人過(guò)來(lái)消費，就把剩下的300元全部返給你。

　　這種返利模式是不是非常有吸引力？有了消費者，我們的業(yè)務(wù)就能一直做下去，店就不會(huì )死，利用這個(gè)消費返利模式很快就能把生意做起來(lái)?？赡苡行├习鍟?huì )覺(jué)得把錢(qián)全都返還給消費者了，那不虧本嗎？我們不妨換個(gè)角度來(lái)想，很多超市都會(huì )做買(mǎi)三送一的活動(dòng)，他們虧本了嗎？

　　二，拼團全返。舉個(gè)例子，一個(gè)199元的產(chǎn)品，現在活動(dòng)價(jià)只需要169元，便宜30塊錢(qián)是不是力度已經(jīng)很大了，還有更大的，我們還可以跟消費者這樣講，你介紹兩個(gè)朋友跟你一起，你們三個(gè)人花的169元我全部返還給你們，那你會(huì )不會(huì )去找你朋友一起來(lái)買(mǎi)？拼團全返的模式是不能提現的，只能在復購店里的產(chǎn)品時(shí)抵現，這個(gè)我們只需要控制好產(chǎn)品的成本就可以了。

　　三，消費送現金全返。比如說(shuō)你可以在商城上推出買(mǎi)1000送1000，再返1000元的現金活動(dòng)。消費者在商城消費或者是預存1000元，我就返你1000塊錢(qián)的現金券，以后每次消費可以抵扣全額的百分之十，現金券使用完之后再返你1000元的現金，這樣是不是就鎖定了客戶(hù)多次消費？如果你想更快的把現金券用完，拿到1000元現金，是不是會(huì )分享給你的親戚朋友一起來(lái)使用，這個(gè)時(shí)候就形成了客戶(hù)的裂變，但對商家來(lái)說(shuō)，其實(shí)也就相當于打了八折。

　　商業(yè)模式的挑戰。對于傳統產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)方式在不停的變革，如柔性制造、IIOT等；價(jià)值實(shí)現方式也在不同變化，如去中間化、C2M、服務(wù)型制造等；業(yè)務(wù)運營(yíng)方式在不停變化，如需求和供應的網(wǎng)絡(luò )協(xié)同、全方位服務(wù)客戶(hù)等。