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近,有連續兩個(gè)客戶(hù)，都向我們來(lái)咨詢(xún)上門(mén)美發(fā)的項目。關(guān)于上門(mén)美發(fā)的項目，我們曾跟廣州本地的客戶(hù)有過(guò)交流和溝通。其實(shí)，在沿海地區，例如：珠海、廣東、深圳等地，客戶(hù)這方面的需求逐漸覺(jué)醒。甚至，市場(chǎng)上已經(jīng)有了做的相對比較成熟的項目。

但讓我比較驚詫的是，這兩個(gè)客戶(hù)他們都把客群定位在了特定消費群體。大概有兩類(lèi)人：

首先，就是對發(fā)型的美觀(guān)度和造型沒(méi)有十分強烈的個(gè)性化要求的人群；

第二，就是這些人往往行動(dòng)或者出行并不方便。目前，的客戶(hù)定位主要是帶孩子的婦女，對發(fā)型沒(méi)有要求的男性用戶(hù)，還有一些腿腳不便的老年用戶(hù)。

在項目溝通的過(guò)程中，客戶(hù)也向我們詢(xún)問(wèn)這個(gè)項目的前景和發(fā)展，任何一個(gè)上門(mén)服務(wù)類(lèi)項目在以后都可能是一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)，但是具體能得多好，是需要市場(chǎng)來(lái)檢驗的。例如，上門(mén)按摩在做之前，誰(shuí)也沒(méi)有想到可以做到目前的這個(gè)規模。那上門(mén)理發(fā)其實(shí)也是一個(gè)很好的切入點(diǎn)，首先，上門(mén)理發(fā)的客群相對是固定的，其次，目前客戶(hù)的消費習慣和生活習慣已經(jīng)發(fā)生了顯著(zhù)的變化。

目前，上門(mén)理發(fā)項目，急需的是做市場(chǎng)的測試。就是一定要在小范圍內把整個(gè)商業(yè)的模型跑通，如果能在一個(gè)小區或幾個(gè)小區跑通，一個(gè)商業(yè)模型，那么就可以快速的放大到整個(gè)市，甚至更多的地級市乃至全國。借助互聯(lián)網(wǎng)來(lái)做上門(mén)的理發(fā)，可以把生意做到全國。如果加上恰當的管理模式，可能是對整個(gè)美發(fā)行業(yè)的一個(gè)系統性的調整，也會(huì )打開(kāi)很多傳統從事美發(fā)行業(yè)人士思路的行為。