倩姿百態(tài)新零售系統開(kāi)發(fā)、倩姿百態(tài)新零售模式開(kāi)發(fā)、倩姿百態(tài)新零售獎金制度開(kāi)發(fā)、倩姿百態(tài)新零售開(kāi)發(fā)源碼

　　中國互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)增長(cháng)紅利見(jiàn)頂，建立私域進(jìn)行精細化運營(yíng)成為趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)的流量增長(cháng)已經(jīng)到了瓶頸期，獲客越來(lái)越難，流量越來(lái)越貴。面臨這樣的情況，很多電商平臺上的企業(yè)增長(cháng)已經(jīng)非常困難，投資回報率越來(lái)越低，利潤空間也越來(lái)越小。在流量紅利殆盡的當下，公域流量變現開(kāi)始變難，挖掘老用戶(hù)更多的價(jià)值成為了所有公司的共識，越來(lái)越多人開(kāi)始瞄準私域流量。私域流量崛起的背后，是企業(yè)的增長(cháng)焦慮，但同時(shí)也為KOC帶來(lái)了機遇。

　　從用戶(hù)角度看，新一代消費主力人群的消費需求呈現品質(zhì)化、社交化、個(gè)性化，他們更加注重消費全過(guò)程中的體驗，精細化的私域運營(yíng)有利于滿(mǎn)足他們的消費新需求，營(yíng)銷(xiāo)方也可以借助消費者熱愛(ài)表達分享的特點(diǎn)實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)效果大化。提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、給予優(yōu)惠的價(jià)格、滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性化需求，都是為用戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的表現，這些才是與用戶(hù)建立良好關(guān)系的有效措施，也是私域流量運營(yíng)的關(guān)鍵。

　　面對私域流量發(fā)展，我們要怎么把握住機會(huì )呢

　　倩姿百態(tài)新零售制度開(kāi)發(fā)

　　關(guān)于倩姿百態(tài)代理商的收入來(lái)源，差價(jià)收益和批發(fā)利潤（A發(fā)展的下級代理要進(jìn)貨，均從A處發(fā)貨，A享受進(jìn)貨價(jià)格的利潤差）自不必多談，需要著(zhù)重介紹的是推薦獎。

　　1.低級別推薦別（一次性獎勵）

　　推薦一名CEO由公司一次性獎勵20592元；

　　推薦一名總代由上家一次性獎勵3120元；

　　推薦一名一級由上家一次性獎勵480元。

　　2.平級推薦（獎勵）

　　CEO級別A推薦CEO級別B，CEO級別A獲得B進(jìn)貨獎勵3元/盒；

　　總代A推薦總代B，總代A獲得B的進(jìn)貨獎勵5元/盒；

　　一級A推薦一級B，一級A獲得B進(jìn)貨獎勵10元/盒。

　　注意：獎勵原則是誰(shuí)獲利、誰(shuí)獎勵給推薦人（上家是公司的，由公司獎勵）。

　　除了上述獎勵之外，到達CEO級別后，還能享受到團隊業(yè)績(jì)獎勵（每月清零）：

　　20萬(wàn)*1％=2000元

　　30萬(wàn)*2％=6000元

　　50萬(wàn)*3％=15000元

　　80萬(wàn)*4％=32000元

　　200萬(wàn)*5％=100000元

　　400萬(wàn)*6％=240000元

　　800萬(wàn)*7％=560000元

　　1200萬(wàn)*8％=960000元

　　我司有現成成熟案例，獨立源碼部署，有需要快快聯(lián)系我吧