新零售發(fā)展成熟的一個(gè)主要標志就是實(shí)現了線(xiàn)上和線(xiàn)下流量的自由流動(dòng)。這里的線(xiàn)上和線(xiàn)下流量并不僅僅指用戶(hù)流量，還包括商家流量、物流流量、網(wǎng)點(diǎn)流量等諸多方面。這些流量共同構成了新零售的生態(tài)圈，處于這個(gè)生態(tài)圈之中的這些元素如果無(wú)法實(shí)現自由流動(dòng)，那么新零售這個(gè)生態(tài)圈就沒(méi)有真正建立起來(lái)，新零售的效用也得不到大程度的發(fā)揮。

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　　新零售商城系統模式介紹：

　　1.推薦總代獎勵：

　　下級代理推薦成功總代，按總代的首筆訂貨金額、訂貨數量核算給相關(guān)人員相應獎勵

　　說(shuō)明：獎勵可以設置一級，也可以多級，不同級別人推薦獎可以分開(kāi)設置

　　2.訂貨返點(diǎn)獎勵：

　　總代推薦的總代補貨、按補貨產(chǎn)品數量金額給予相關(guān)人員一定比率的返點(diǎn)，可以設置三級獎勵，返點(diǎn)基數可以靈活定義按金額、數量或PV獎勵

　　3.總代業(yè)績(jì)獎勵

　　A、按微商新零售系統平臺總代自已的業(yè)績(jì)達到多少額，給一定比率的返點(diǎn)

　　B、返點(diǎn)基數：按金額/按PV/數量

　　C、累計金額基數：按金額/按PV/按數量

　　D、核算方式

　　4.按月考核:每月達到多少獎勵多少

　　正如當前新零售的發(fā)展充滿(mǎn)了不確定性一樣，未來(lái)新零售的發(fā)展同樣充滿(mǎn)著(zhù)不確定性和多樣化發(fā)展的態(tài)勢。真正造就這樣一種狀態(tài)出現的并不僅僅只是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加入抑或是資本的布局，根本的是用戶(hù)消費升級需求的倒逼。