跨境物流: | 電商小包 |
跨境物流: | 物流COD |
跨境物流: | 一件代發(fā) |
單價(jià): | 12.00元/件 |
發(fā)貨期限: | 自買(mǎi)家付款之日起 天內發(fā)貨 |
所在地: | 廣東 深圳 |
有效期至: | 長(cháng)期有效 |
發(fā)布時(shí)間: | 2023-12-19 01:01 |
最后更新: | 2023-12-19 01:01 |
瀏覽次數: | 96 |
采購咨詢(xún): |
請賣(mài)家聯(lián)系我
|
Temu與SHEIN“吵”到海外
品質(zhì)+品牌+供應鏈,才能贏(yíng)得跨境電商未來(lái)
2023年7月14日,拼多多跨境電商平臺Temu在美國波士頓聯(lián)邦法院提起新訴訟,指控快時(shí)尚競爭對手SHEIN違反美國反壟斷法。
Temu在起訴書(shū)稱(chēng),SHEIN利用市場(chǎng)支配力量強迫服裝廠(chǎng)商與之簽訂**協(xié)議,阻止他們與Temu合作。不過(guò)SHEIN發(fā)言人表示,Temu的訴訟 “沒(méi)有根據,我們將積極應訴”。
從市場(chǎng)競爭到法律訴訟
寧波新東方工貿有限公司CEO朱秋城在接受現代物流報全媒體記者采訪(fǎng)時(shí)表示,Temu跟SHEIN的爭議由來(lái)已久,之前SHEIN和Temu就曾在美國芝加哥法院就陷入過(guò)法律沖突。這個(gè)矛盾今天再次爆發(fā),核心還是兩家公司在搶奪今年跨境商下沉市場(chǎng)。Temu早期的成長(cháng)之路,與SHEIN有很多相似,兩個(gè)企業(yè)在利益和模式有很大沖突。
企業(yè)在不同發(fā)展階段,要依據市場(chǎng)需要,不斷創(chuàng )新發(fā)展模式和推進(jìn)服務(wù)創(chuàng )新,實(shí)現發(fā)展力的更新迭代,不僅可以避免模式與利益重疊產(chǎn)生的運營(yíng)發(fā)展內耗,還可以拓展一片新天地。
上海正策律師事務(wù)所律師董毅智表示,拼多多Temu在美國起訴SHEIN在美國的司法環(huán)境下,通過(guò)這樣的方式是非常正常的,中國企業(yè)出海都將面臨這樣的問(wèn)題。而跨境電商企業(yè)如何充分的利用司法程序去維護企業(yè)的合法權益,將是所有出海企業(yè)將面臨的一個(gè)常態(tài)化的選項,也希望這個(gè)判例能夠對中國企業(yè)出海有一個(gè)更好的指導意義。
廉價(jià)模式引發(fā)的利益紛爭
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心B2B與跨境電商部**分析師張周平在接受現代物流報全媒體記者采訪(fǎng)時(shí)表示,拼多多Temu與SHEIN之間的競爭不可避免,兩家同樣以低價(jià)、性?xún)r(jià)比為核心商業(yè)模式,在商業(yè)策略的選擇上勢必以企業(yè)的利益為核心。不管*終訴訟結果如何,兩家之間的競爭還將繼續,而對供應商或是消費者來(lái)說(shuō),誰(shuí)能提供良好的服務(wù)及體驗是選擇的關(guān)鍵。
朱秋城對現代物流報全媒體記者說(shuō),在今年整體外貿形勢嚴峻的情況下,兩家企業(yè)都在積極爭奪跨境電商的下沉市場(chǎng),都以非常低的價(jià)格作為賣(mài)點(diǎn)做跨境B2C的業(yè)務(wù)。比如像平臺有大量的價(jià)格低于20美元的鞋類(lèi)以及低于10美元的裙子。
朱秋城認為,Temu發(fā)展早期模式參考了SHEIN,然后以更低價(jià)格來(lái)?yè)尀┟绹袌?chǎng)。消費者今年5月份在Temu上花的錢(qián)要比SHEIN多出20%,這切中了SHEIN的痛點(diǎn),所以他們之間矛盾不斷。
跨境電商之爭,是供應鏈競爭
“跨境電商企業(yè)的競爭未來(lái)都將是供應鏈及品牌化的競爭?!睆堉芷秸f(shuō)。
對于SHEIN來(lái)說(shuō),核心競爭力是快和省,而這兩個(gè)核心競爭力的構建都與其供應鏈息息相關(guān)??焓峭ㄟ^(guò)供應鏈快返,空運+海外倉保證時(shí)效;省是通過(guò)提供**性?xún)r(jià)比的商品,切中用戶(hù)*主要需求之一,由此帶來(lái)用戶(hù)的高復購高粘性。
而對于TEMU來(lái)說(shuō),前期雖靠補貼及營(yíng)銷(xiāo)獲取市場(chǎng),但中長(cháng)期還是要建立起龐大的供應鏈體系來(lái)支撐業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。詹周平表示,不僅是SHEIN和TEMU,不管是亞馬遜全球開(kāi)店、eBay、全球速賣(mài)通、Wish、Shopee、Lazada等平臺間的競爭,還是安克創(chuàng )新、跨境通、華凱易佰、星徽股份、有棵樹(shù)、通拓科技、子不語(yǔ)等賣(mài)家的競爭都將以供應鏈等為核心競爭力。
“跨境電商的未來(lái),應該靠品質(zhì)、品牌和體驗感,其次才是價(jià)格?!敝烨锍墙ㄗh,“兩家公司應該從特別低的卷價(jià)格低端的模式走出來(lái),找到一條符合自己的發(fā)展的之路,而不是簡(jiǎn)單的“互掐”,這對整個(gè)行業(yè)是沒(méi)有任何的正面價(jià)值?!?/p>