所有的生意根歸?結底還是值價(jià)?的交換，每個(gè)人渴都?望獲得等價(jià)的交換。因此，老板要的做?事情無(wú)非：創(chuàng )造價(jià)值傳和?遞價(jià)值。那究竟要怎么做才能創(chuàng )造和傳遞價(jià)值，老板可以考慮以下幾點(diǎn)：

1. 理解市場(chǎng)需求：了解目標客戶(hù)的需求和痛點(diǎn)，通過(guò)市場(chǎng)調研和分析，找到有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng )意。

2. 提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)：確保所提供的產(chǎn)品或服務(wù)具有高質(zhì)量、高性?xún)r(jià)比，并能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。不斷改進(jìn)和創(chuàng )新，以保持競爭力。

3. 建立良好的品牌形象：通過(guò)品牌建設和營(yíng)銷(xiāo)策略，塑造出與價(jià)值匹配的企業(yè)形象，提升品牌度和美譽(yù)度。

如何用商業(yè)模式持續做好引流和服務(wù),終實(shí)現低成本獲客、高頻率轉化、高收益創(chuàng )造和多頻次轉介紹的一套思想體系，在整個(gè)過(guò)程中，會(huì )涉及到的主要核心點(diǎn):引流、成交、復購、轉介紹和裂變，那么有什么好的商業(yè)模式可以有效的完成這幾點(diǎn)呢？

鏈動(dòng)2+1商業(yè)模式

該模式的機制是二級分銷(xiāo)、走人制度、留人制度、幫扶制度；平臺還可以設定平級獎、貢獻獎、福利獎等等，各種獎勵模式激勵用戶(hù)主動(dòng)裂變。鑒于鏈動(dòng)2+1模式這種簡(jiǎn)單直接的“分錢(qián)”模式，讓消費者很大程度上認可平臺，并愿意加入到團隊的發(fā)展中。

該模式分為兩個(gè)會(huì )員等級：代理和老板

代理：購買(mǎi)指定禮包產(chǎn)品成為代理，享受復購優(yōu)惠和20%的直推收益

老板：推薦兩個(gè)用戶(hù)成為代理即可升級，享受復購優(yōu)惠和60%的直推收益和40%的間推收益

例：500塊錢(qián)的產(chǎn)品，100的成本，留100盈利，拿出300元回饋用戶(hù)

A買(mǎi)500塊錢(qián)的產(chǎn)品禮包成為代理

A推薦B1、B2用戶(hù)購買(mǎi)禮包成為代理

A分別獲得B1、B2的直推獎勵100+100=200元

A升級成為合伙人身份，推薦B3、B4消費獲得直推獎勵+間推獎勵共600元

B3、B4各推薦2個(gè)用戶(hù)購買(mǎi)500元禮包成為代理，也就是C1、C2、C3、C4

A獲得800元見(jiàn)點(diǎn)獎，B3、B4分別獲得200元直推獎并升級合伙人脫離A的團隊

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