泰山眾籌模式剖析，四進(jìn)一出全新升級方式，每一期提高30%，客戶(hù)參加眾籌項目都要本錢(qián)位2%的積分兌換做為參加然料消毀，取現點(diǎn)燃消毀5%的活動(dòng)幣

對于平臺來(lái)說(shuō)：由于市場(chǎng)競爭、產(chǎn)能過(guò)剩、高庫存等因素，從促銷(xiāo)、擴大銷(xiāo)售規模和利潤總額、提升品牌、維護用戶(hù)忠誠度、打擊競爭對手等利益考量，消費返還是行之有效的競爭利器。

那泰山眾籌模式就是打破了傳統的消費邏輯,從“消耗式”消費轉變?yōu)椤霸鲋敌浴毕M,消費者即時(shí)消費商，先讓消費者賺錢(qián)再免費消費,迎合了所有消費者的消費心理,讓消費者體驗參與到平臺整個(gè)商品流通環(huán)節的利潤分配之中。

一、泰山眾籌模式為什么這么火熱？泰山眾籌是否合法合理合規？

1、電商為核心：以產(chǎn)品為本，購物贈送眾籌積分參與活動(dòng)變現，平臺更容易推廣產(chǎn)品。

2、資產(chǎn)拉升：營(yíng)造綠色消費積分，響應國家號召。

3、資本托底：對接廣告聯(lián)盟，讓平臺有更多的收益補貼。

4、商業(yè)閉環(huán)：線(xiàn)上線(xiàn)下相互導流，線(xiàn)下實(shí)體托底賦能。

二、泰山眾籌模式玩法

1、四進(jìn)一出：當眾籌活動(dòng)到第四期成功的時(shí)候，第-一期參與眾籌的粉絲就會(huì )出局，從而獲的獎勵，當第五期眾籌成功的時(shí)候，第二期參與的粉絲出局，獲得出局獎勵，以此類(lèi)推，直至眾籌活動(dòng)結束或失敗。

2、倍利復增：每完成一期眾籌活動(dòng)的時(shí)候，下一期將增長(cháng)30%的眾籌資產(chǎn)

3、爆倉重生：眾籌活動(dòng)時(shí)間內，無(wú)法完成眾籌，則會(huì )眾籌失敗，那就視為爆倉，將重新開(kāi)啟第-一期循環(huán)。

假設粉絲*購買(mǎi)了1000元的醬香白酒，平臺額外贈送500的眾籌積分，在粉絲*購買(mǎi)商品所獲得的獎勵眾籌積分時(shí)，將以商品利潤進(jìn)行調控并且設置比例。后續每一期將增長(cháng)30%，其中分別為：用戶(hù)眾籌成功靜態(tài)獎勵13%；市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分潤12%；平臺維護收益5%。其中每滿(mǎn)四期第-一期將以用戶(hù)眾籌投入的眾籌積分的13%進(jìn)行發(fā)放，假設用戶(hù)第-一期投入500眾籌積分，眾籌成功那么將以500×13%=565，此用戶(hù)將獲得565眾籌積分，500眾籌積分退回可在下一期繼續投入，產(chǎn)出的65靜態(tài)獎勵可直接提現。

泰山眾籌模式的機制以產(chǎn)品售貨的方式，不使用現金入局，電商產(chǎn)品為本，會(huì )員為核以電商為本質(zhì)，買(mǎi)產(chǎn)品送眾籌積分，眾籌積分是作為會(huì )員的賦能增值，以產(chǎn)品入局，通過(guò)產(chǎn)品效果形成消費習慣，眾籌成與不成，都不損傷平臺及用戶(hù)。