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　　溫馨提示：非平臺方！文章資料轉載于互聯(lián)網(wǎng)，僅作為系統開(kāi)發(fā)需求者的模式案例參考作用，與平臺沒(méi)有任何關(guān)系。如需定制系統請詳詢(xún)，咨詢(xún)平臺代理和玩家勿擾！

　　社交平臺走向商業(yè)化，促進(jìn)了私域流量的發(fā)展。私域流量產(chǎn)生的直接背景是公域流量獲客成本的提高。在電商發(fā)展之初，互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的低廉成本成為與線(xiàn)下實(shí)體店競爭的利器。線(xiàn)下實(shí)體店有高昂的房租與人工支出，且有多級批發(fā)、代理、經(jīng)銷(xiāo)等中間環(huán)節。消費者購買(mǎi)的產(chǎn)品中，非產(chǎn)品本身的成本費用占據越來(lái)越高的比例。而網(wǎng)絡(luò )上信息高度透明、渠道扁平化，這一巨大優(yōu)勢在推動(dòng)淘寶、京東等電商快速崛起的同時(shí)，也加速了消費者群體的迭代。然而，隨著(zhù)入駐電商平臺的廠(chǎng)家越來(lái)越多，網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)總量已趨于飽和。

　　根據財報測算，2018年，京東獲客成本達到1503元，2016年這一數字為142元。相比之下，阿里2018年的獲客成本為390元，盡管比兩年前的526元有所下降，但也高出2015年的166元2倍多。①平臺商家爭奪流量，導致公域流量成本激增，傳統電商的高提成和強制促銷(xiāo)，加重了商家負擔，而社交平臺的日益壯大成熟，為私域流量的發(fā)展提供了條件。

　　面對社交電商發(fā)展，我們要怎么把握住機會(huì )呢

　　永倍達商城獎金制度:

　　消費板塊：消費金額在六個(gè)月以后公司拿出利潤的百分之二十進(jìn)行返還每個(gè)月12號返還百分之三，直到完全返還完畢，累計消費滿(mǎn)10400元自動(dòng)升級為合伙人，

　　事業(yè)板塊：共十二個(gè)等級一級需要業(yè)績(jì)滿(mǎn)10400，二級需要20800元，每級為前一級別的的兩倍，一直到十二級，從級別拿下面團隊業(yè)績(jì)的百分之二點(diǎn)五，每級遞增百分之二點(diǎn)五，別十二級拿百分之三十

　　合伙人的權益：

　　1，直接拿自己級別的相應利潤提成（極差）

　　2，贈送等額的積分

　　3，兩個(gè)月后公司拿出利潤進(jìn)行分紅并給與利息，每個(gè)月3次

　　4，三年后公司上市合伙人升級店長(cháng)，拿百分之五股份分紅或者成為董事拿百分之五加權分紅。

　　我司有現成成熟案例，獨立源碼部署，有需要快快聯(lián)系我吧