網(wǎng)絡(luò )分銷(xiāo)系統包含：商品管理系統、營(yíng)銷(xiāo)推廣系統訂單管理系統、會(huì )員管理系統等，用以滿(mǎn)足不同需求。
這些系統滿(mǎn)足企業(yè)日益增長(cháng)的需求，尤其是對數據整合、庫存處理、信息滯后等問(wèn)題進(jìn)行了優(yōu)化。

分銷(xiāo)管理系統是不管哪類(lèi)行業(yè)的企業(yè)做分銷(xiāo)都需要的東西，通過(guò)分銷(xiāo)系統可以搭建分銷(xiāo)商城，同時(shí)還具備分銷(xiāo)商管理功能，由此可以看出，選擇一款合適的分銷(xiāo)系統對于做好分銷(xiāo)來(lái) 說(shuō)顯得尤為重要。
可以選擇像云商未來(lái)的分銷(xiāo)管理系統，實(shí)現分銷(xiāo)商全程管理，分銷(xiāo)商的商品信息、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、銷(xiāo)售情況一目了然，讓你和你的分銷(xiāo)商零距離。


制定分銷(xiāo)策略先會(huì )考慮到的就是成本問(wèn)題。
分銷(xiāo)系統的成本由兩部分構成，一是開(kāi)發(fā)的成本，包括固定設備的投資，調研費用。
二是維持的成本，包括設備租金，車(chē)輛油耗，人員工資等各項可變成本。
有些系統開(kāi)發(fā)成本較低，但是維持成本卻很高，有些則相反，開(kāi)發(fā)初期需要巨額投入，而后期維持成本卻很低。


分銷(xiāo)系統管理信息化的必要性：
1、競爭激烈，中小型服裝鞋帽等潮流企業(yè)利潤率低，成本不占優(yōu)勢；
2、各環(huán)節間、部門(mén)間沒(méi)有形成很好的協(xié)調，企業(yè)整體管理一體化程度低；
3、知道數據的重要性，可無(wú)從收集，更無(wú)法分析，造成市場(chǎng)決策的盲目性；
4、對上信息管理系統的投入成本、維護成本有很大的顧慮，搖擺不前；
5、庫存、終端銷(xiāo)售、物流等等環(huán)節的不透明造成損失。


線(xiàn)下主要的困擾有：
1、庫存積壓、物流不完善；
2、資金回籠不夠快，總有幾個(gè)方面阻礙資金流動(dòng)；
3、廣告宣傳成本高，產(chǎn)出卻不似預期；
4、找代理商、分銷(xiāo)商困難；
5、管理困難，無(wú)法將“分散經(jīng)營(yíng)、集中管理，整合資源、協(xié)同工作”同時(shí)鋪展開(kāi)；
6、其他。

我們公司遵循“以質(zhì)量為根，以誠信為本”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，腳踏實(shí)地穩步發(fā)展，為廣大用戶(hù)提供的產(chǎn)品和售后服務(wù)。