永倍達商城系統開(kāi)發(fā)【陳昊】，永倍達電子制度系統開(kāi)發(fā)，永倍達電子商城系統開(kāi)發(fā)，永倍達模式系統開(kāi)發(fā)，永倍達電子商城平臺開(kāi)發(fā)。

進(jìn)入到新零售時(shí)代，人們更加關(guān)注新零售給家裝行業(yè)帶來(lái)的深度改變上。即借助新零售的方式如何從本質(zhì)上來(lái)改變家裝行業(yè)本身。無(wú)論是設計、施工還是建材，人們都在更加深度地思考新零售與家裝兩種元素之間的關(guān)系。

永倍達商城模式解說(shuō)：永倍達商城分為兩大板塊

一、消費板塊：消費金額在六個(gè)月以后公司拿出利潤的百分之二十進(jìn)行返還每個(gè)月12號返還百分之三，直到完全返還完畢，累計消費滿(mǎn)10400元自動(dòng)升級為合伙人，

二、事業(yè)板塊：共十二個(gè)等級一級需要業(yè)績(jì)滿(mǎn)10400，二級需要20800元，每級為前一級別的的兩倍，一直到十二級，從級別拿下面團隊業(yè)績(jì)的百分之二點(diǎn)五，每級遞增百分之二點(diǎn)五，**別十二級拿百分之三十，

合伙人的權益：

1，直接拿自己級別的相應利潤提成

2，贈送等額的積分

3，兩個(gè)月后公司拿出利潤進(jìn)行分紅并給與利息，每個(gè)月3次

4，三年后公司上市合伙人升級店長(cháng)，拿百分之五股份分紅或者成為董事拿百分之五加權分紅。

這種制度對比鑄源之前的獎金制度進(jìn)行了一定調整，

前鑄源2600會(huì )員制度模式

鑄源銷(xiāo)售經(jīng)費分配比例:

公司35%(25%成本10%利潤)

市場(chǎng)撥出65%

一、分紅獎金24.5%

消費公司2 600元的套裝產(chǎn)品，即可參與企業(yè)利潤分配至3900截止，每月8,18,28日發(fā)放分紅(平均每次90元)，多消費多分紅。

分紅獎金解決了普通消費者產(chǎn)品貴吃不起的難題，同時(shí)解決了企業(yè)賣(mài)貨難的問(wèn)題，為廣大消費者搭建”零成本”創(chuàng )業(yè)平臺。

二、推薦獎金3%

推薦顧客消費一單獎勵3%提成，即2600*3%=78元

三、提成獎金31%

每個(gè)會(huì )員ID號只有六個(gè)部門(mén)，按六個(gè)部門(mén)總業(yè)績(jì)計算級別提成獎金算法:本人級別提成比例減去該部門(mén)級別高的會(huì )員提成比例，得出的結果乘以該部門(mén)新增業(yè)績(jì)。

舉例:本人級別八級，A部門(mén)新增業(yè)績(jì)10單，A部門(mén)等級高的會(huì )員為四級

(八級18.5%-四級8.5%)*10單*2600元=2600元

四、董事分紅4.5%

六個(gè)部門(mén)分別出現經(jīng)理，即可升級為一至六級董事，從而享受本國(或各大區或全球)業(yè)績(jì)分紅

五、輔導獎金1%

五級至十二級直銷(xiāo)員，在和下屬同級時(shí)，自身新增業(yè)績(jì)達到下屬。

當期新增業(yè)績(jì)的20%時(shí)，可享受1%的輔導獎金。

六、境外獎金1%

推薦的境外顧客，可享受境外顧客新增業(yè)績(jì)1%提成

以設計為例：在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們改變的僅僅只是設計師與業(yè)主之間的溝通效率問(wèn)題，并未改變設計本身，設計師依然在用傳統軟件進(jìn)行設計，業(yè)主看到的還是傳統的設計圖紙……這顯然無(wú)法給業(yè)主帶來(lái)體驗上的真正提升。