全局的物流管理方案：無(wú)論商品是在公司或分支機構的倉庫里，還是渠道經(jīng)銷(xiāo)商的倉庫里，在銷(xiāo)售終端如士多店、專(zhuān)業(yè)柜臺陳列銷(xiāo)售，集中式的系統平臺，都將監控所有這些商品的渠道存量。渠道存貨的監控，對制訂營(yíng)銷(xiāo)策略及生產(chǎn)采購決策都具有重要意義；

集中式的管理方案：經(jīng)銷(xiāo)商管理構成了渠道管理的核心內容，整合渠道經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售關(guān)系、協(xié)作關(guān)系，上升到戰略合作關(guān)系，統一、穩定的經(jīng)銷(xiāo)商政策及執行方式是避免渠道沖突的關(guān)鍵。集中管理經(jīng)銷(xiāo)商則是持續經(jīng)營(yíng)經(jīng)銷(xiāo)商體系的基礎；

1、按照區域的市場(chǎng)情況，針對對手和季節性變化，系統支持定義復雜的促銷(xiāo)模式，并根據促銷(xiāo)模式或銷(xiāo)售實(shí)際需要，制訂費用的使用計劃；

2、一旦發(fā)生竄貨，能夠根據商品本身的標識或屬性，在系統中提供有效的全局通路檢測，知出貨物銷(xiāo)售的出口；

3、價(jià)格在每一級經(jīng)銷(xiāo)商、每一個(gè)時(shí)間段內，都按一定的規則來(lái)制訂并執行，價(jià)格的有效控制，是防止竄貨的有效手段；

4、按渠道、經(jīng)銷(xiāo)商、業(yè)務(wù)員、分支機構、銷(xiāo)售區域、事業(yè)部下達銷(xiāo)售指標和接收銷(xiāo)售計劃，并按此銷(xiāo)售計劃考核相關(guān)業(yè)務(wù)單元；

5、針對不同級次的經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售情況及合同，適時(shí)給予多種形式的返點(diǎn)/返利激勵；