有這樣一款電商商業(yè)模式，能夠解決現在所有商業(yè)模式頭痛的一個(gè)問(wèn)題——泡沫問(wèn)題，同時(shí)也是當下運營(yíng)起來(lái)穩定的商業(yè)模式。

seline; background: rgb(255, 255, 255); line-height: 28px; text-align: justify; word-break: break-all; color: rgb(34, 34, 34); font-family: PingFangSC, "Helvetica Neue", Helvetica, "Nimbus Sans L", Arial, "Liberation Sans", "Hiragino Sans GB", "Source Han Sans CN Normal", "Microsoft YaHei", "Wenquanyi Micro Hei", "WenQuanYi Zen Hei", "ST Heiti", SimHei, "WenQuanYi Zen Hei Sharp", sans-serif; white-space: normal;">市場(chǎng)模式隨時(shí)都在變化，模式也是如此，一個(gè)再好的模式?jīng)]有靈活多變的機制，一個(gè)新模式的周期也就三個(gè)月。好的模式是要更具運營(yíng)情況而定的，大部分都是采用重復的模式在上面進(jìn)行創(chuàng )新。

泰山眾籌作為一款滿(mǎn)四出一的玩法，到現在泰山眾籌已經(jīng)走過(guò)了4個(gè)年頭，在市場(chǎng)當中也是出現了很多參考此模式所創(chuàng )新的，并且運營(yíng)情況也是十分優(yōu)良。

泰山眾籌可分為商城購物以及眾籌專(zhuān)區兩個(gè)部分，用戶(hù)可通過(guò)在商城當中消費購物來(lái)獲得平臺贈送的紅積分資產(chǎn)，之后可用紅積分去兌換購物幣的形式進(jìn)行，用購物幣的方式來(lái)參與認購，參與眾籌是并不需要支付現金的，全程用購物幣進(jìn)行認購即可。

平臺所設置的眾籌數額，第-一輪用戶(hù)參與購物幣進(jìn)行認購，認購多少有平臺方進(jìn)行設置，同時(shí)用戶(hù)可更具自己的情況認購不同數額的購物幣參與其中。當然用戶(hù)所投入的購物幣越多所得到的分潤也將會(huì )更多。在第-一輪眾籌數額在規定時(shí)間內達到之后，可進(jìn)入下一期眾籌。

seline; background: rgb(255, 255, 255); line-height: 28px; text-align: justify; word-break: break-all; color: rgb(34, 34, 34); font-family: PingFangSC, "Helvetica Neue", Helvetica, "Nimbus Sans L", Arial, "Liberation Sans", "Hiragino Sans GB", "Source Han Sans CN Normal", "Microsoft YaHei", "Wenquanyi Micro Hei", "WenQuanYi Zen Hei", "ST Heiti", SimHei, "WenQuanYi Zen Hei Sharp", sans-serif; white-space: normal;">當第二、第三、第四期眾籌成功之后，平臺設置的眾籌數額時(shí)，方可結算第-一期參與的用戶(hù)，更具自己的支付用購物幣進(jìn)行計算，并且退還開(kāi)始的購物幣本金，以及所獲得的收益。

當然企業(yè)能否持續盈利是判斷一個(gè)商業(yè)模式是否合格的標準，因此在設計商業(yè)模式之初，利潤如何進(jìn)行分配將會(huì )是一個(gè)非常重要的點(diǎn)。

持續利潤是考慮企業(yè)是否具備可持續發(fā)展能力的有效標準，利潤模式越隱蔽，效果也是越出類(lèi)拔萃。

而商業(yè)模式是否能夠達到預期，必然是否能夠大化用戶(hù)價(jià)值收益有關(guān)，不能滿(mǎn)足用戶(hù)價(jià)值的商業(yè)模式，即使是能夠獲利也只是短暫的、具有偶然性的，一種能夠大化用戶(hù)價(jià)值的商業(yè)模式，即使不能在短時(shí)間之內盈利，終都會(huì )達到拓客引流的目的，因此在我們選擇商業(yè)模式之初，這幾點(diǎn)就顯的非常重要了。

seline; background: rgb(255, 255, 255); line-height: 28px; text-align: justify; word-break: break-all; color: rgb(34, 34, 34); font-family: PingFangSC, "Helvetica Neue", Helvetica, "Nimbus Sans L", Arial, "Liberation Sans", "Hiragino Sans GB", "Source Han Sans CN Normal", "Microsoft YaHei", "Wenquanyi Micro Hei", "WenQuanYi Zen Hei", "ST Heiti", SimHei, "WenQuanYi Zen Hei Sharp", sans-serif; white-space: normal;">那么我們企業(yè)在初轉型的時(shí)候，能夠資源整合也是非常關(guān)鍵的一步，能夠做到有進(jìn)有退，有選擇，從此要獲得整體優(yōu)化。

進(jìn)出平衡，無(wú)壓力，無(wú)泡沫，可持續這就是泰山眾籌的大優(yōu)勢