社會(huì )電子商務(wù)的商業(yè)模式正在發(fā)生變化。
首先，它應該通過(guò)銷(xiāo)售商品來(lái)賺錢(qián)，并將其轉變?yōu)殇N(xiāo)售思維和模式。
泰山眾籌是款安全的無(wú)泡沫游戲，基于國家前段時(shí)間支持的綠色消費回扣積分。
它不再依靠產(chǎn)品本身的價(jià)值來(lái)賺錢(qián)，而是利用產(chǎn)品來(lái)推動(dòng)活動(dòng)的核心。
為了吸引用戶(hù)認購眾籌，消費者可以通過(guò)活動(dòng)獲得增值收入。
一、泰山眾籌項目背景：當前，中國經(jīng)濟已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)：經(jīng)濟增長(cháng)從高速轉向中高速，人口結構也開(kāi)始邁向老齡化，消費對經(jīng)濟的貢獻越來(lái)越大，但產(chǎn)能過(guò)剩與有效供給不足并存的現象依然存在。
二、泰山眾籌的組成？互聯(lián)網(wǎng)眾多項目中，首*個(gè)提出爆倉重生止損的模式，也是目前當下跑的穩健的商業(yè)模式玩法，一共分為四個(gè)部分組成；①【優(yōu)進(jìn)優(yōu)出】；去中心化，科學(xué)眾籌，分布式數字資產(chǎn)記賬形式，將企業(yè)資產(chǎn)數字化，鏈接企業(yè)內外部資源，為企業(yè)發(fā)展、品牌塑造帶來(lái)更多支撐，用數字經(jīng)濟的模式為企業(yè)發(fā)展賦能，有效解決“脫實(shí)入虛”的問(wèn)題。
②【四進(jìn)一出】；合理合規，進(jìn)出平衡，當第四期成功的時(shí)候，才會(huì )返回第*一期的本金+收益，每一筆出賬的前提必然是有新的一筆進(jìn)賬，以大賬吃小賬，進(jìn)出平衡不會(huì )出現現金流不足的情況。
③【爆倉重生】；爆倉重生，立即止損，市面上常見(jiàn)的商業(yè)模式基本都是“后面人買(mǎi)單”，泰山眾籌也是首*個(gè)提出爆倉重生止損，重新開(kāi)啟下新一輪，上一輪泡沫不累計，消泡之后重開(kāi)。
④【倍利復增】；****，能量守恒，每一期的上漲波幅都是上一期眾籌金額的倍利復增金額，比如；倍利復增20%，當第*一期為100，第二期就是120，第三期就是144，****，可持續性強。
三、泰山眾籌模式解析例如：599產(chǎn)品，買(mǎi)599產(chǎn)品成為平臺會(huì )員，享有本來(lái)賦予會(huì )員收益，同時(shí)給到同等積分/活動(dòng)幣幣，活動(dòng)幣/積分用于會(huì )員增值:參與平臺的泰山眾籌項目泰山眾籌采取四進(jìn)出一模式機制，每期眾籌成功上漲30%額度第*一期10000活動(dòng)幣第二期13000活動(dòng)幣第三期16900活動(dòng)幣第四期21970活動(dòng)幣第五期 28561活動(dòng)幣第六期 37129活動(dòng)幣第七期 48267活動(dòng)幣 倒數第四期 退70%活動(dòng)幣給30%積分第八期 62747活動(dòng)幣 倒數第三期 退70%活動(dòng)幣給30%積分第九期 81571活動(dòng)幣 倒數第二期 退70%活動(dòng)幣給30%積分第十期106042活動(dòng)幣 眾籌失敗 退100*%活動(dòng)幣倒數第十期眾籌失敗，即倒數前第七，八，九期都視為爆倉，倒數第十期退還100*%活動(dòng)幣，倒數第七，八、九期退還70%活動(dòng)幣，返30%的積分可按照每日千分比逐步釋放成零錢(qián)。
四、泰山眾籌模式的特點(diǎn)及優(yōu)勢：主要是能夠規避資金流風(fēng)險，無(wú)壓力、無(wú)泡沫、可持續，眾籌失敗退還的購物貨幣僅能用于平臺，重新參與活動(dòng)，從而增強用戶(hù)粘性，同時(shí)，用戶(hù)推廣能獲得獎勵，達到推動(dòng)用戶(hù)快速變化的效果，解決產(chǎn)品銷(xiāo)量低的問(wèn)題，中后期平臺可以搭配品牌活動(dòng)及模式使用，精*準覆蓋剛需客戶(hù)群體。
五、泰山眾籌模式如何合法合理的運營(yíng)？如何規避風(fēng)險？1、更改參與玩法，不以現金直接參與活動(dòng)；消費購物贈送——同等價(jià)值購物幣【積分】。
2、對接第三方支付機構和正規的稅收團隊（靈活用工）正常納稅；3、正常的商品交易信息，正常物流發(fā)貨，真實(shí)流水；