永春堂系統模式開(kāi)發(fā)、永春堂系統軟件開(kāi)發(fā)、永春堂商城系統開(kāi)發(fā)、永春堂系統平臺開(kāi)發(fā)、永春堂小程序系統開(kāi)發(fā)。

在商業(yè)零售的業(yè)務(wù)方面，公司主要業(yè)態(tài)包括百貨、購物中心、文商旅綜合體、線(xiàn)上業(yè)務(wù)等，經(jīng)營(yíng)模式包括自營(yíng)、聯(lián)營(yíng)和租賃。公司店鋪通常來(lái)講設立在城市或者區域商業(yè)中心的位置，進(jìn)一步對消費者時(shí)尚化、個(gè)性化的消費需求進(jìn)行滿(mǎn)足，經(jīng)營(yíng)商品品類(lèi)主要包括化妝品、服飾鞋帽、珠寶首飾、家具用品、兒童用品等，經(jīng)營(yíng)模式一直聚焦于自營(yíng)、聯(lián)營(yíng)。

全新模式:永春堂顛覆性的制度

1.有銷(xiāo)毀機制,能確保不做市場(chǎng)的消費者有可觀(guān)的消費分紅,容易吸引人,留住人。

2.門(mén)檻低,不,1300就可以開(kāi)啟這個(gè)生意。

3.收入不封頂的同時(shí)能帶動(dòng)內循環(huán),能吸引高階人群加入。目前吸引了不少認知水平非常高的老板.CEO和大領(lǐng)導人帶團隊平移進(jìn)常

4.無(wú)PV,不看業(yè)績(jì)。業(yè)績(jì)累計不歸零,級別只升不降。

5.沒(méi)有大極差,可超越。

6.兩條線(xiàn)不對碰,只為了區分大小區。單線(xiàn)照樣掙大錢(qián),哪怕只推薦一個(gè)厲害的人也可以***。

7.全部人都吃大鍋飯。貢獻值分紅,級別獎等都是基于全球總業(yè)績(jì)而不是團隊傘下業(yè)績(jì)來(lái)核算，

8.制度總撥比60%,正撥比,無(wú)泡沫。

永春堂福利獎金制度五大獎項

一是直推獎10%，推薦一次拿無(wú)數次直推獎

二是營(yíng)業(yè)額10%加權分紅給所有人，天天拿

三是見(jiàn)點(diǎn)獎，能夠拿20層0.2%，20代0.3%，拿無(wú)數次見(jiàn)點(diǎn)獎勵

四是級別獎勵，別間得低級別，天天拿

五是領(lǐng)導獎，緊縮10代級別分紅的10%。

憑據我們視察探究獲得的結果，如今公司將繼續以“立足福建，走向全國”為未來(lái)方向，實(shí)質(zhì)上就是以“商業(yè)零售倉儲物流”當作雙輪驅動(dòng)，

目前持續深化在商業(yè)零售及倉儲物流領(lǐng)域的布局基礎，致力于生活消費領(lǐng)域基礎設施的提供和運營(yíng)工作的發(fā)展，并通過(guò)全面數字化轉型、多業(yè)態(tài)及輕資產(chǎn)商業(yè)發(fā)展模式的探索、積極推動(dòng)主題基金的建立，加強對更貼合消費需求及發(fā)展趨勢的商業(yè)新業(yè)態(tài)的創(chuàng )造；成功塑造出覆蓋更廣泛、運營(yíng)效率更高、產(chǎn)業(yè)協(xié)同性更強的物流基礎設施網(wǎng)絡(luò )。