移動(dòng)支付為線(xiàn)上商城起到了畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用，也為線(xiàn)下零售增添了很多光彩。支付手段的電子化和移動(dòng)化，使得人們的消費變得更加便捷而無(wú)形，也提高了企業(yè)的效率管理。零售越來(lái)越依賴(lài)于移動(dòng)支付，如：無(wú)人超市要依賴(lài)于移動(dòng)支付；盒馬鮮生曾因強迫消費者使用移動(dòng)支付而遭到詬病，雖然后面提供了員工代收現金的服務(wù)，但仍可以看到阿里新零售對移動(dòng)支付的堅持；而很多傳統超市在新零售改造后，也啟用了掃碼購的功能，顧客可以自助掃碼進(jìn)行結賬。

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　　當新零售的概念被提出的時(shí)候，很多人是被認為是天方夜譚的，筆者同樣有這樣一種感覺(jué)。細細想來(lái)，之所以會(huì )有這樣的感覺(jué)，并不是偶然的，而是有著(zhù)內在的因素和邏輯在的。如果一定要找出其中的原因，筆者認為，新技術(shù)的方興未艾，無(wú)疑是一塊主要的絆腳石。讓我們回到新零售的原點(diǎn)。那個(gè)時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展正在頂峰，無(wú)論是從市場(chǎng)規模上，還是行業(yè)態(tài)勢上，都是一派欣欣向榮的景象。

　　一、微商極差模式新零售系統/微商經(jīng)營(yíng)模式有很多種，如下介紹

　?、賹訉臃咒N(xiāo)

　　層層分銷(xiāo)模du式是比較初***，dao發(fā)布朋友圈，在朋友圈分享心靈雞湯等，提高產(chǎn)品的關(guān)注度而這種微商分銷(xiāo)模式已經(jīng)慢慢的被淘汰。

　?、谥苯淤u(mài)貨微商模式

　　本地的微商可以直接在自己的朋友圈s自己的產(chǎn)品，比如有的微商自家是賣(mài)水果的，就可以在朋友圈推出一些水果店的優(yōu)惠活動(dòng)，用戶(hù)可以直接在上下訂單，然后有賣(mài)家把水果送到買(mǎi)家的手上。

　?、蹅鹘y分銷(xiāo)微商模式

　　傳統分銷(xiāo)微商模式和傳統企業(yè)代理分銷(xiāo)模式一樣的，微商不需要壓貨，也可以退換貨品，可以支持一件代發(fā)，限制層級代理。

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　　微商可以直接發(fā)貨，沒(méi)有任何的成績(jì)限制，沒(méi)有代理模式，是呼叫中心模式運營(yíng)到微商模式。

　　　對于新零售來(lái)說(shuō)，打造線(xiàn)上商城不但可以實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下的流量互通、獲取更多客戶(hù)，還有利于滿(mǎn)足消費者碎片化或定制化的消費需求、打造更完善的會(huì )員機制、建立大數據。所以我們可以看到，所有新零售玩家都沒(méi)有落下線(xiàn)上渠道的打造。盒馬鮮生、淘鮮達、永輝生活、京東到家、食行生鮮……無(wú)論是入駐平臺還是自建平臺，打通線(xiàn)上渠道已成了新零售的標配。

          線(xiàn)上商城和移動(dòng)支付是相輔相成的，共同推進(jìn)了新零售的移動(dòng)化。在移動(dòng)化下，新零售不僅可以獲取更多的流量，也因此變得數字化、智能化。