在企業(yè)逐步發(fā)展的過(guò)程中，應深刻認識到，財務(wù)是一項性極強的工作。然而在企業(yè)實(shí)際管理中，絕大多數管理者并非財務(wù)出身，對各項復雜的報表和統計表不一定能有深入的理解和分析。財務(wù)顧問(wèn)，是指具備財務(wù)知識為顧客提供投資理財咨詢(xún)策劃服務(wù)的人員。財務(wù)顧問(wèn)在各個(gè)公司跟各個(gè)行業(yè)的工作職責跟服務(wù)內容都有所不同。財務(wù)顧問(wèn)應當勤勉盡責，遵守行業(yè)規范和職業(yè)道德。

財務(wù)顧問(wèn)可以為企業(yè)提供哪些幫助呢：

1、架起企業(yè)管理層與財務(wù)人員溝通的橋梁，使企業(yè)管理層更客觀(guān)清楚地認識企業(yè)財務(wù)狀況。此時(shí)，財務(wù)顧問(wèn)憑借多年的執業(yè)經(jīng)驗，通過(guò)執行程序了解企業(yè)財務(wù)信息，用通俗的語(yǔ)言或文字向企業(yè)管理層匯報，并作出客觀(guān)評價(jià)，使企業(yè)管理層全面而系統了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財務(wù)狀況，為企業(yè)接下來(lái)的運營(yíng)方向和發(fā)展規劃提供有力更有利的依據。

2、通過(guò)內部審計和定期復查，及時(shí)發(fā)現財務(wù)人員在工作中存在的各種問(wèn)題，防止錯誤和舞弊發(fā)生，從而達到規范企業(yè)會(huì )計行為堵塞財務(wù)漏洞、消除內控隱患、保護企業(yè)財產(chǎn)的安全完整。

3、對財務(wù)人員的工作進(jìn)行監督復核，正確評價(jià)財務(wù)人員的業(yè)績(jì)，幫助財務(wù)人員在企業(yè)樹(shù)立良好的威信。同時(shí)，根據企業(yè)的實(shí)際情況和客戶(hù)的需求，財務(wù)顧問(wèn)亦可適當地對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導，規范賬務(wù)處理工作及程序，且輔導其進(jìn)一步強化會(huì )計檔案的管理等。

4、幫企業(yè)建立完整的內部控制制度體系，發(fā)現企業(yè)原有內部控制制度中存在的漏洞，提高企業(yè)管理水平，使企業(yè)能夠更好地發(fā)展。

5、對財務(wù)人員進(jìn)行系統的培訓和及時(shí)通知，對企業(yè)存在的涉稅風(fēng)險進(jìn)行糾正和消除。

6、深入了解服務(wù)企業(yè)的現狀，分析企業(yè)的核心能力、盈利能力、增長(cháng)潛力以及對投資者的吸引力，使企業(yè)充分了解自己行業(yè)地位及發(fā)展前景。同時(shí)，財務(wù)顧問(wèn)還可以根據企業(yè)的發(fā)展需要和愿景，通給管理者提供其企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與發(fā)展機遇的分析報告，協(xié)助企業(yè)制定和實(shí)施發(fā)展戰略方案和規劃。

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