開(kāi)平工程預算的確定與控制始終貫穿于項目建設全過(guò)程，投資決策階段影響工程預算的程度，因此，項目決策階段的內容是決定工程預算的基礎，直接影響著(zhù)決策階段之后的各個(gè)建設階段工程預算的確定與控制是否科學(xué)、合理。

開(kāi)平工程預算的有效控制就是在批準的工程預算限額以?xún)?，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標的實(shí)現，以求在各個(gè)建設項目中能夠取得較好的投資效益，能夠成功實(shí)現項目造價(jià)控制目標。

編制工程預算的控制措施： 一、參加圖紙會(huì )審，對會(huì )審內容進(jìn)行造價(jià)評估，及時(shí)與委托方和建設項目參與方進(jìn)行溝通，對不合理的內容提出參考意見(jiàn)。
二、對施工組織工程預算編制進(jìn)行評估，施工組織工程預算編制有無(wú)增加造價(jià)的內容，提出合理化建議，協(xié)助委托方審批施工組織工程預算編制。
三、工程進(jìn)度款的控制，根據進(jìn)度及時(shí)測算工作量及造價(jià)，協(xié)助委托方控制進(jìn)度款撥付。
四、及時(shí)測算工程預算編制變更現場(chǎng)簽證的造價(jià)，并及時(shí)給委托方匯報，并提出有效解決方案。
五、對重大材料采購進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)與定額信息價(jià)比對，提供詢(xún)價(jià)服務(wù)。


開(kāi)平做水電工程預算-代做造價(jià)清單
開(kāi)平工程總預算：本院墻工程約計610米，每米按1040元計算，工程總造價(jià)約為：63.44萬(wàn)元(開(kāi)平工程預算結賬按實(shí)際丈量長(cháng)度計算)若有增補工程量則按預算價(jià)格及工程量計算。

工程結算按照合同約定調整合同價(jià)款的若干事項，大致包括五大類(lèi)： 一、法規變化類(lèi)：主要包括法律法規變化事件； 二、工程變更類(lèi)：主要包括工程變更、項目特征不符、工程量清單缺項、工程量偏差、計日工等事件； 三、物價(jià)變化類(lèi)：主要包括物價(jià)波動(dòng)、暫估價(jià)事件； 四、工程索賠類(lèi)：主要包括不可抗力、提前竣工（趕工補償）、誤期賠償、索賠等事件； 五、其他類(lèi)：主要包括現場(chǎng)簽證以及發(fā)承包雙方約定的其他調整事項。


開(kāi)平建設項目的造價(jià)控制貫穿于項目的全過(guò)程，即項目決策階段、項目設計階段、項目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設項目的造價(jià)控制。
統計資料顯示，在項目決策階段及設計階段，影響建設項目造價(jià)的可能性為30%-75%，而在實(shí)施階段影響建設項目造價(jià)的可能性?xún)H為5%-25%。
顯而易見(jiàn)，控制工程預算的關(guān)鍵就在于項目實(shí)施之前的項目決策和設計階段，項目決策是決定因素，而設計則是關(guān)鍵因素。

現代社會(huì )發(fā)展中，越來(lái)越多的工程項目得以建設，社會(huì )分工也越來(lái)越細致，工程預決算和工程預算二者既有相同的地方，也有不一樣的地方。
總而言之，通過(guò)對工程預決算與工程預算各因素之間的比較，發(fā)現二者之間的差異相對較少，在具體的細致劃分中會(huì )有相對應的差別。
前者注重系統化建設，而后者則更趨向于向專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展。
這兩者在工程預算管理作業(yè)中都占有重要的位置，同時(shí)在今后的項目管理過(guò)程中有明顯的發(fā)現優(yōu)勢，因此，要重視工程預決算與工程預算，將其充分體現于項目的管理過(guò)程中，把握各個(gè)階段的發(fā)展過(guò)程，充分展現工程預算管理的作用，保障項目在各個(gè)階段的發(fā)展。


控制開(kāi)平工程預算不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進(jìn)建設、工、設計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
因此做好工程預算的控制工作，對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有一定意義。

開(kāi)平工程預算的審核依據主要包括：
1、國家有關(guān)工程建設和造價(jià)管理的法律、法規和方針政策。

2、施工圖設計項目一覽表、各專(zhuān)業(yè)施工圖設計圖紙和文字說(shuō)明、工程地質(zhì)勘察資料。

3、主管部門(mén)頒布的現行預算定額以及工程量清單計價(jià)規范。

4、施工組織設計或施工方案。

5、費用計算規則及取費標準。

6、預算工作手冊或建材五金手冊。

7、地區人工工資、材料及機械臺班預算價(jià)格。

8、當地工程建設造價(jià)信息或市場(chǎng)價(jià)格。

9、建設場(chǎng)地中的自然條件和施工條件。


工程造價(jià)編制依據： 1）裝配式建筑工程預決算編制的項目特點(diǎn)和； 2）裝配式建筑評價(jià)與建筑專(zhuān)業(yè)相關(guān)的裝配式建筑技術(shù)選項； 3）簡(jiǎn)述相關(guān)裝配式建筑工程預決算編制相關(guān)的技術(shù)措施。

下面以工程預算單價(jià)法為例介紹一般土建工程施工圖預算的編制步驟：（1）收集基礎資料，做好準備，主要收集編制施工圖預算的編制依據。
包括施工圖紙、有關(guān)的通用標準圖、圖紙會(huì )審記錄、工程預算編制變更通知、施工組織工程預算編制、預算定額、取費標準及市場(chǎng)材料價(jià)格等資料。
（2）熟悉施工圖等基礎資料，編制施工圖預算前，應熟悉并檢查施工圖紙是否齊全、尺寸是否清楚，了解工程預算編制意圖，掌握工程全貌。
另外，針對要編制預算的工程內容搜集有關(guān)資料，包括熟悉并掌握預算定額的使用范圍、工程內容及工程量計算規則等。