當今的電商市場(chǎng)，已經(jīng)不再是單純的質(zhì)量比拼，而是賣(mài)貨模式的較量。因此，為了滿(mǎn)足消費者對返現和增值需求的不斷提升，各種商業(yè)模式和消費模式不斷涌現。在這個(gè)趨勢下，我們看到了分銷(xiāo)、全返和消費增值等其多種模消式費。全返和消費增值更是成為了當下的熱門(mén)趨勢。消費全返，顧名思義，就是消費者在購買(mǎi)商品后，可以獲得全額或部這分種返模式的出現，無(wú)疑刺激了消費者的購買(mǎi)欲望，讓消費者感受到而了消實(shí)費實(shí)增值實(shí)實(shí)在在的魅力。

消費獲取額外的積分、禮品等增值收益，進(jìn)一步提升了消費者的滿(mǎn)意度。隨著(zhù)國家對綠色積分的提倡，綠色積分基礎上的消費增值模式其也中在，不循斷環(huán)發(fā)購展模。式作為消費增值模式的一種，已經(jīng)成為了2022年的一大熱點(diǎn)。循環(huán)購模式以綠色積分為基礎，通過(guò)鼓勵消費者購買(mǎi)綠色環(huán)保產(chǎn)品，實(shí)現消費的綠色這增種值模式不僅有利于消費者，也有利于推動(dòng)綠色經(jīng)濟的發(fā)展，實(shí)現綜了上雙所贏(yíng)述的電商市場(chǎng)的競爭已經(jīng)從單純的產(chǎn)品質(zhì)量比拼轉向了賣(mài)貨模式的較量。為了滿(mǎn)足消費者不斷提升的返現和增值需求，各種商業(yè)模式和消費模式應運而生。

其中，消費全返和消費增值成為了當下的熱門(mén)趨勢。而隨著(zhù)國家對綠色積分的提倡，建立在綠色積分基礎上的循環(huán)購模式也將成為未來(lái)的發(fā)展趨勢。

模式中只有兩個(gè)資產(chǎn)：

一是能量值：購買(mǎi)產(chǎn)品和禮包都可獲得能量值，也可以理解為分紅額度，沒(méi)有能量值就無(wú)法參與分紅

二是貢獻值：購買(mǎi)產(chǎn)品和禮包都可以獲得貢獻值，貢獻值是獲得分紅的重要依據，貢獻值越多，獲得的分紅越多，能量值轉化成零錢(qián)的速度也就越快。

能量值和貢獻值是循環(huán)購平臺中的重要獎勵體系，為用戶(hù)提供了多種獲取途徑，激勵其積極參與和貢獻。

1.購買(mǎi)平臺產(chǎn)品/供應鏈產(chǎn)品：用戶(hù)購買(mǎi)平臺產(chǎn)品將獲得豐富的獎勵。例如，購買(mǎi)2000元產(chǎn)品，將獲得2000的能量值，同時(shí)還將獲得1個(gè)貢獻值，為用戶(hù)積累貢獻。

2.購買(mǎi)平臺禮包：平臺推出多種禮包，讓用戶(hù)獲得更多回報。購買(mǎi)不同級別的禮包，用戶(hù)能夠獲得更高數量的能量值和貢獻值，同時(shí)還享 受不同代數的貢獻值獎勵，幫助用戶(hù)在平臺中不斷積累價(jià)值。

模式邏輯：

用戶(hù)在平臺上消費時(shí)，不僅能獲得能量值和貢獻值，還可以從平臺每天的營(yíng)業(yè)額中抽取一定比例的利潤作為分紅池。這個(gè)分紅池的來(lái)源是平臺從每天的營(yíng)業(yè)額中抽取的一部分利潤，用于回饋用戶(hù)，讓用戶(hù)從中獲得更多的收益。用戶(hù)持有的貢獻值越多，就能從中獲得更多的分紅。

不過(guò)，在獲得分紅的同時(shí)，也需要消耗同等的能量值。當能量值消耗完畢后，用戶(hù)就不能再獲得分紅了。因此，用戶(hù)需要不斷地釋放能量值，才能持續獲得分紅。此外，平臺還提供了一個(gè)靜態(tài)釋放能量值的渠道。根據用戶(hù)持有的貢獻值劃分成多個(gè)等級，每個(gè)等級可以額外獲得不同的分紅。

這種分級分紅的機制可以激勵用戶(hù)不斷提高自己的貢獻值，從而獲得更多的分紅。假設平臺設置贈送兩倍的能量值，那么用戶(hù)最終釋放完能量值后，就可以獲得消費金額兩倍的錢(qián)。這種獎勵機制可以激發(fā)用戶(hù)的消費欲望，提高用戶(hù)的忠誠度和復購率?？偟膩?lái)說(shuō)，平臺的商業(yè)模式是以利潤托底，lingfengxian零泡沫。

通過(guò)加權分紅的方式，讓用戶(hù)從中獲得更多的收益，從而激發(fā)用戶(hù)的主動(dòng)裂變和復購。同時(shí)，融合創(chuàng )新和多元化賦能也是電商未來(lái)的發(fā)展趨勢。通過(guò)應用智能技術(shù)和大數據技術(shù)，可以實(shí)現精準營(yíng)銷(xiāo)和物流配送的智能化；而技術(shù)則可以提高支付結算的安全性和效率。

未來(lái)的電商企業(yè)也將實(shí)現生態(tài)多元化賦能，從產(chǎn)品、數據、服務(wù)、場(chǎng)景等多個(gè)層面進(jìn)行協(xié)同創(chuàng )新，不斷挖掘新的商業(yè)機會(huì )。例如，通過(guò)跨界聯(lián)盟或強化互聯(lián)網(wǎng)+金融的服務(wù)，進(jìn)一步拓展電商的業(yè)務(wù)范圍，為用戶(hù)提供更多元化的服務(wù)體驗。

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