單價(jià): | 面議 |
發(fā)貨期限: | 自買(mǎi)家付款之日起 天內發(fā)貨 |
所在地: | 浙江 杭州 |
有效期至: | 長(cháng)期有效 |
發(fā)布時(shí)間: | 2023-12-16 12:19 |
最后更新: | 2023-12-16 12:19 |
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拼多多代運營(yíng)公司可信嗎 拼多多開(kāi)店運營(yíng)計劃書(shū) 前期三個(gè)月計劃
一階段:店鋪的基本搭建:我們先分析產(chǎn)品、分析市場(chǎng)、找出產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)以及消費人群 消費時(shí)間段以及產(chǎn)品定價(jià)等。這個(gè)工作必須去做的我們不是你們 先要了解你們的產(chǎn)品是必須的這樣才好開(kāi)展我們接下來(lái)的工作,這個(gè)時(shí)間大約在3-5天左右。
再是產(chǎn)品的拍攝 詳情頁(yè)制作 產(chǎn)品上傳。這個(gè)都是結合產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)優(yōu)勢去進(jìn)行的,產(chǎn)品上傳需要設置多SKU 這個(gè)工作的需要很多時(shí)間也是很重的一個(gè)動(dòng)作大概在7-15天的時(shí)間里面完成!
第二階段:
前面我們做好的店鋪基本搭建了,那我的圖片詳情頁(yè)定價(jià)有沒(méi)有問(wèn)題呢?是不是還夠完善不夠好呢?這就是我們第二階段要做的一件事情了,直通車(chē)試推廣得出產(chǎn)品的一些數據,主要是測試主圖 標題 詳情頁(yè) 不行的進(jìn)行優(yōu)化,同時(shí)也是我們對產(chǎn)品定位區分的一個(gè)過(guò)程,我們要把產(chǎn)品分成引流款 利潤看 活動(dòng)款 形象款進(jìn)行一個(gè)定位區分,這也是我們打造店鋪爆款的一個(gè)動(dòng)作,這些都是要我們運營(yíng)老師去操作的!我們會(huì )得到投入產(chǎn)出比的數據 ROI有了這個(gè)產(chǎn)品數據之后我們在進(jìn)行正式的推廣慢慢加大我們的推廣力度。減少前期投入的風(fēng)險在結合我們的補單一起進(jìn)行把我們的產(chǎn)品基礎做好達到上活動(dòng)的門(mén)檻!有了基礎之后就是活動(dòng)的申報,60%的訂單營(yíng)業(yè)額都來(lái)源于我們的活動(dòng)?;顒?dòng)也是提高轉化提高客單價(jià)的直接的手段,活動(dòng)也是我們全面引爆我們的產(chǎn)品爆款的主要因素!這個(gè)時(shí)間大概在30-45天
第三階段
就是店鋪進(jìn)入軌跡正常維護的一個(gè)階段,店鋪的爆款是要發(fā)精力時(shí)間去維護不是爆款了就不管了,這個(gè)工作就是簡(jiǎn)單的事情重復做重復的事情堅持做的一個(gè)過(guò)程了 以及一些活動(dòng)的申報以及后期新款的上架等等也是我們店鋪穩定階段開(kāi)始盈利的階段了也是我們前期三個(gè)月的能計劃的到的事情!
**補充:購買(mǎi)的話(huà)是有瀏覽軌跡分,購買(mǎi)行為和瀏覽時(shí)間 購買(mǎi)行為就是早上買(mǎi)電風(fēng)扇 晚上買(mǎi)電暖器的 肯定不會(huì )有效果的 瀏覽軌時(shí)間就是賣(mài)一個(gè)東西不可能不看產(chǎn)品介紹吧不看大小號碼吧不比對同行的價(jià)格吧 沒(méi)有這些的**都是無(wú)效的平臺是會(huì )檢測到的 刷了也會(huì )被屏蔽掉的 無(wú)效的這些錢(qián)雖然便宜但是一點(diǎn)用都沒(méi)有不如拿去做公益的好
好的賬號:一人一機一號的刷手配合度高的,不是走大流的平臺,那種便宜但是刷了再多 也是無(wú)用功的
拼多多計劃書(shū)總的來(lái)說(shuō),做店鋪就是做權重,權重決定排名,權重怎么來(lái)的,主要分人氣權重和活動(dòng)坑位權重。人氣權重主要是指點(diǎn)擊率,收藏加購下單評價(jià)回購等都是有評分的,主要是平銷(xiāo) 直通車(chē) **等帶來(lái)的?;顒?dòng)就是產(chǎn)品活動(dòng)銷(xiāo)量!排名里面又有銷(xiāo)量排名,關(guān)鍵排名單價(jià)排名等!前期我們就是做關(guān)鍵字的排名避開(kāi)熱詞避開(kāi)市場(chǎng)競爭,找一個(gè)合適自己的關(guān)鍵字進(jìn)行養詞,把這個(gè)詞的排名做上去,一步一個(gè)腳印的慢慢做上去,后期產(chǎn)品權重上來(lái)了就好做了!所以這是一個(gè)長(cháng)期缺復雜繁瑣的工作!就是根據商家 商家產(chǎn)品的特性 競爭對手制定一個(gè)適合的計劃,這需要商家跟我們溝通在進(jìn)行的!一個(gè)店鋪做的好不好有四大因素1優(yōu)質(zhì)貨源:質(zhì)量 價(jià)格 市場(chǎng)行情 2數據化運營(yíng):運營(yíng)團隊3規劃:一店一規劃,一規劃堅持每天查看后臺數據4資源:** 直通車(chē) 小二對接活動(dòng)等拼多多代運營(yíng)公司可信嗎 拼多多開(kāi)店運營(yíng)計劃書(shū)