茶葉老板總結轉型成功的商業(yè)思維：

第一，用戶(hù)思維。電商運營(yíng)者的領(lǐng)導思維是用戶(hù)思維，用戶(hù)思維也是互聯(lián)網(wǎng)思維的核心。用戶(hù)思維，是指在價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節都要“以用戶(hù)為中心”去考慮問(wèn)題。

第二，產(chǎn)品思維。對于電商賣(mài)家來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品無(wú)疑是整個(gè)網(wǎng)絡(luò )零售的中心，一切營(yíng)銷(xiāo)手段和方法， 都只是提供了一個(gè)讓商品到達消費者的渠道?；ヂ?lián)網(wǎng)的快速傳播，讓產(chǎn)品更快速的得到市場(chǎng)認可。

第三，私域流量思維。私域流量不僅是一個(gè)概念、工具、方法，它更是一種思維?！八接蛄髁俊钡母拍钜话愣x為：個(gè)人或者品牌自主擁有，可以反復利用的、隨時(shí)可觸達的流量。與私域流量對應的是公域流量，是指為平臺所有，一次性使用，需要付費的流量。

茶葉老板又是如何給用用戶(hù)價(jià)值，怎么一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方式綁定用戶(hù)的。

用戶(hù)在平臺上下單499買(mǎi)了一盒茶葉，用戶(hù)獲得產(chǎn)品同時(shí)獲得一個(gè)代理的身份。代理在平臺享有購買(mǎi)別的產(chǎn)品打折，推薦別的用戶(hù)下單享有直推100，推薦兩人的時(shí)候代理身份會(huì )晉升成老板，享有直推獎同時(shí)，還能 享有團隊獎。由此粘接用戶(hù)和平臺。

例如：A推薦B,B推廣了B1和B2兩個(gè)499代理，滿(mǎn)足條件升級成為獨立老板時(shí)，之前直推的市場(chǎng)B1和B2兩個(gè)市場(chǎng)需要留給原來(lái)的上級，B1和B2這兩個(gè)市場(chǎng)如果也分別推廣了兩個(gè)499代理，(分別為C1，C2，C3，C4)升級獨立老板時(shí)，也需要把他們的C1，C2，C3，C,4個(gè)市場(chǎng)留給A，從而A可以獲得2生4,4升8,8升16。。。的團隊架構，A實(shí)現團隊的自動(dòng)裂變