成都新津專(zhuān)業(yè)標書(shū)編寫(xiě)公司
小編為大家介紹一下： 投標文件的編制要求：通常，投標文件由投標函、投標函附錄、商務(wù)標文件、技術(shù)標文件、資格審查文件等組成，不同的招標文件對投標文件的組成要求大同小異。
投標人要按照招標文件要求的內容、順序和標準格式編制投標文件，切忌“想當然”，避免漏項、錯項、“畫(huà)蛇添足”等現象。
招標文件要求必須提供的內容應當章節清晰，一目了然，以便于評審委員會(huì )審閱，在無(wú)形中提高“印象分”；有的招標文件在投標人必須提報的資料外，投標書(shū)里面不要出現別的項目名稱(chēng)、不要出現別的單位名稱(chēng)，復制過(guò)來(lái)的內容一定要檢查。

目錄編排：目錄盡量做到詳細明了，便于評標者迅速查找關(guān)鍵點(diǎn)，若要提交電子版的投標文件，需設置好目錄索引。
制作標書(shū)常用的內容：在標書(shū)制作前，對于標書(shū)內容常要填空的名稱(chēng)(如公司名稱(chēng)、投標人、日期、投標項目、項目編號等)單獨提供制作一個(gè)文件(格式與投標文件要求格式一致)這樣可實(shí)現快速復制，提率且可以保證所有的制作日期時(shí)間顯示均一樣。

中標，也稱(chēng)為定標，即招標人從評標委員會(huì )推薦的中標候選人中確定中標人，并向中標人發(fā)出中標通知書(shū)，并同時(shí)將中標結果通知所有未中標的投標人。
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當前國內仍有高校未設立專(zhuān)門(mén)采購部門(mén)，很多采購人員都是其他崗位的兼職人員，例如直接由工程管理人員兼職工程招標工作，實(shí)驗室管理人員兼職設備采購工作。
即使是專(zhuān)門(mén)成立采購部門(mén)的高校，其大部分工作人員往往也是由其他崗位抽調而來(lái)，專(zhuān)業(yè)的采購從業(yè)人員占比不高。

如何才能寫(xiě)出一份高質(zhì)量的招投標書(shū)？招投標標書(shū)制作思路及要點(diǎn)有哪些？一份好的標書(shū)對于招投標活動(dòng)的順利進(jìn)行有著(zhù)很大的作用。
下面小編為大家介紹一下：一、標書(shū)是投標單位與招標單位溝通了解的橋梁。
通過(guò)一本標書(shū)，使招標單位了解投標單位的實(shí)力、優(yōu)勢、經(jīng)驗等；根據招標文件中招標單位所體現的需求，針對性的量身滿(mǎn)足其需求，針對性的強弱暫且不提，但是一定讓招標單位感受到投標單位的能力、決心、用心程度以及用心的態(tài)度。
所有的想法都是蕞大化滿(mǎn)足招標單位的需求，并且我們確實(shí)是站在招標單位的角度上考慮。


經(jīng)營(yíng)是龍頭，企業(yè)管理者必須充分認識投標經(jīng)營(yíng)工作的重要性，把投標工作當作企業(yè)生產(chǎn)管理工作中的重中之重。
從資源配置、材料、后勤保障等各方面給編標人員創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境，如:組建一支業(yè)務(wù)水平高、事業(yè)心強、心理狀態(tài)穩定的編標隊伍; 制定符合本企業(yè)情況、切實(shí)可行的投標管理辦法以及相關(guān)的獎勵懲罰政策，并且重在執行和兌現;
投標文件是分內容分別裝釘還是統一裝為一冊，以及正本和副本的數量；對投標文件裝釘的要求如何；開(kāi)標一覽表（報價(jià)單）是否單獨封裝；把招標文件條理性的分為商務(wù)部分和技術(shù)部分，商務(wù)部分交給相關(guān)商務(wù)人員閱讀，技術(shù)部分交給相關(guān)技術(shù)人員閱讀，以確定是否滿(mǎn)足，不滿(mǎn)足時(shí)使用什么樣的對策；

一般來(lái)說(shuō)，采購類(lèi)和服務(wù)類(lèi)的標書(shū)，一般都是元，而工程類(lèi)的標書(shū)則要看難度，不同的工程類(lèi)型差異較大，同一類(lèi)型的工程招標文件的規定也不盡相同，不同的項目制作的難度也不同。
一般從1500-幾萬(wàn)元不等。

封條。
標書(shū)等制作好之后，就要開(kāi)始制作封條。
封條一般由項目名稱(chēng)，投標單位名稱(chēng)，招標單位構成。
如果招標單位有要求還是要根據要求來(lái)制作。


編寫(xiě)標書(shū)時(shí)有哪些策略？ 依據對方的實(shí)際需求，制定投標方案 在完成搜集信息的步驟后，可以依據招標信息來(lái)推斷招標方的實(shí)際偏好，依據所推斷的信息完成投標書(shū)撰寫(xiě)策略，投標方可以在了解投標書(shū)新參考價(jià)格后，選擇文筆較可靠的標書(shū)代謝公寫(xiě)進(jìn)行標書(shū)的制作，并且依據所設定的投標策略進(jìn)行初步調整。

標書(shū)的審查應由公司副總工程師、工程技術(shù)部部長(cháng)或協(xié)調人（負責人）負責。
審查人應對招投標程序有較為深刻的了解，并且應對該工程的招標文件、圖紙、技術(shù)規范等作詳細閱讀，熟悉理解，這樣才能審查好標書(shū)。


招標書(shū)和投標書(shū)按慣例分為本國版本和英文版本，以英文版本為準。
國內招標書(shū)一般是以中文版本為準。
而國內的企業(yè)進(jìn)行招標，一般是以英文（或當地語(yǔ)言）版本投標。
招標文件中一般注明，當中英文版本產(chǎn)生差異時(shí)以中文為準。