目前企業(yè)的財務(wù)顧問(wèn)，主要是把集中在大中型國有及民營(yíng)企業(yè)、國內外上市公司的“優(yōu)質(zhì)財務(wù)管理資源”充分利用起來(lái)，形成一個(gè)無(wú)形的度很高的先進(jìn)財務(wù)理論知識教育和實(shí)踐操作相結合的財務(wù)服務(wù)平臺；充分發(fā)揮他們自身的大的“資源利用率”，為更多中小微民營(yíng)企業(yè)服務(wù)。

目前的財務(wù)顧問(wèn)一般包括以下兩個(gè)不同的顧問(wèn)層級

1、長(cháng)年合作的財務(wù)顧問(wèn)：

利用自身資源優(yōu)勢，主要為總經(jīng)理及公司管理層解決日常戰略、稅務(wù)、預算、成本、內控、人才、信息化、推行新政策的平衡各方關(guān)系等管理上的問(wèn)題，問(wèn)題雜而多；需要解決的時(shí)間短；一般可以通過(guò)、郵件、、釘釘、解決問(wèn)題；顧問(wèn)費用看企業(yè)業(yè)務(wù)量的大小，一般在1－10萬(wàn)左右一年不等。

2、項目式財務(wù)顧問(wèn)：

做具體項目（單獨或配合）其他外部機構以項目形式進(jìn)行合作（企業(yè)并購重組、上市前財務(wù)規范、企業(yè)投融盡職調查、海外投資決策、員工股權激勵、集團性財務(wù)規劃、財務(wù)共享中心建設等），以一個(gè)項目為收費單元（比如：上市前、中、后的企業(yè)財務(wù)問(wèn)題診斷、解決；因為一般會(huì )所、律師、券商對企業(yè)提出的整改問(wèn)題企業(yè)現有財務(wù)人員無(wú)法自行解決，三個(gè)機構也無(wú)法長(cháng)時(shí)間配合解決，就需要有豐富“實(shí)際財務(wù)操作經(jīng)驗的人”來(lái)協(xié)助解決，三方提出的限期整改的問(wèn)題）；具體一個(gè)項目收費以實(shí)際項目“一項一議”；

財務(wù)顧問(wèn)能引領(lǐng)企業(yè)財務(wù)工作， 不同規模的企業(yè)都普遍存在著(zhù)財務(wù)顧問(wèn)的需求；不管企業(yè)大小、因為國家政策千變萬(wàn)化，反應很快，同行競爭日益激烈在生存必須要做好各方面管理，所以都面臨著(zhù)強化財務(wù)管理工作。

我司專(zhuān)注財稅6年，可提供財務(wù)顧問(wèn)服務(wù)，如企業(yè)有財務(wù)相關(guān)疑難問(wèn)題或者財務(wù)顧問(wèn)需要歡迎咨詢(xún)聯(lián)系。