?但如今儲能電池市場(chǎng)已迅速從產(chǎn)能緊缺切換到了產(chǎn)能過(guò)剩，且競爭比動(dòng)力電池更加內卷。

??機構GGII將儲能電池市場(chǎng)的玩家簡(jiǎn)單分為了四大類(lèi)，一類(lèi)是上述的動(dòng)力電池企業(yè)殺入“儲能電池賽道”。兩者在制造工藝上有著(zhù)相似之處；第二類(lèi)是光伏玩家跨界入局造儲能電池，如天合光能、晶科能源、阿特斯、協(xié)鑫集團等。第三類(lèi)是新崛起的儲能電池“新勢力”企業(yè)，包含了海辰儲能、寶豐集團、楚能新能源、盛虹動(dòng)能、三一鋰能等，其中不少都是有實(shí)力的產(chǎn)業(yè)集團從其他能源賽道跨界而來(lái)；

??第四類(lèi)則是一些儲能電池領(lǐng)域的“老兵”，它們較早入局儲能領(lǐng)域，并逐漸將儲能電池上升為主營(yíng)業(yè)務(wù)，如南都電源、鵬輝能源、?；履茉吹?。

??徐宇琳表示，儲能電池采用磷酸鐵鋰路線(xiàn)，相比動(dòng)力電池的技術(shù)門(mén)檻更低。因此一些沒(méi)有經(jīng)驗的新玩家可以更容易地切入這一賽道。

??四面八方的新玩家不斷涌入，老玩家們的產(chǎn)能還在不斷擴張。在產(chǎn)能過(guò)剩的大背景下，市場(chǎng)洗牌的風(fēng)險也在醞釀。

??盡管儲能行業(yè)目前正面臨著(zhù)虧本甩賣(mài)的激烈競爭，然而，作為一個(gè)潛在的萬(wàn)億級市場(chǎng)，儲能市場(chǎng)仍在以迅猛的勢頭不斷擴張，與傳統產(chǎn)業(yè)和陷入產(chǎn)能過(guò)剩的夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)形成本質(zhì)上的明顯差異。展望中長(cháng)期，隨著(zhù)國內新能源政策的持續推進(jìn)和中國工商業(yè)的蓬勃發(fā)展，儲能市場(chǎng)仍將迎來(lái)新的高峰。

??然而當下階段性過(guò)剩的產(chǎn)能和內卷的局面，會(huì )進(jìn)一步拉高下游客戶(hù)對儲能電池的品質(zhì)的要求，技術(shù)實(shí)力弱，未經(jīng)市場(chǎng)充分驗證的新入場(chǎng)廠(chǎng)家在這種環(huán)境下明顯處于劣勢。

??例如今年4月，下游業(yè)主中國華電就在一份標書(shū)中明確競標的儲能集成商應選用寧德時(shí)代、比亞迪、億緯鋰能或同等水平其他品牌的儲能電池。

??因此對于已經(jīng)在場(chǎng)上或者即將入場(chǎng)的企業(yè)而言，如何建立技術(shù)壁壘，形成自己的核心競爭力，或許將成為未來(lái)決定誰(shuí)能笑到后的關(guān)鍵因素。