鐘祥工程預算的確定與控制始終貫穿于項目建設全過(guò)程，投資決策階段影響工程預算的程度，因此，項目決策階段的內容是決定工程預算的基礎，直接影響著(zhù)決策階段之后的各個(gè)建設階段工程預算的確定與控制是否科學(xué)、合理。

鐘祥工程預算的有效控制就是在批準的工程預算限額以?xún)?，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標的實(shí)現，以求在各個(gè)建設項目中能夠取得較好的投資效益，能夠成功實(shí)現項目造價(jià)控制目標。

工程預算后期的竣工結算需要進(jìn)行下列變更： ①更改工程有關(guān)部分的標高、基線(xiàn)、位置和尺寸； ②增減合同中約定的工程量； ③改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序； ④其他關(guān)于工程變更需要的附加工作等。


鐘祥做工程預算分析與探討-做造價(jià)內容
鐘祥工程總預算：本院墻工程約計610米，每米按1040元計算，工程總造價(jià)約為：63.44萬(wàn)元(鐘祥工程預算結賬按實(shí)際丈量長(cháng)度計算)若有增補工程量則按預算價(jià)格及工程量計算。

220kV變電站的站區內改擴建工程，招標文件規定施工臨時(shí)圍擋應符合國家有關(guān)規定要求，同時(shí)明確了臨時(shí)設施費、安全文明施工費為不可競爭費用，由承包人依據《電網(wǎng)工程建設預算編制與計算規定》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《預規》）的相關(guān)費率計取。
工程預算內容分為： （一）建設工程項目概預算的編制、審核及項目經(jīng)濟評價(jià)； （二）工程概算、預算、竣工結（決）算、工程量清單、工程招標標底（或度控制價(jià)）、投標報價(jià)的編制和審核； （三）工程變更及合同價(jià)款問(wèn)的調整和索賠費用的計算； （四）建設項目各階段的工程預算控制； （五）工程經(jīng)濟的鑒定。


鐘祥建設項目的造價(jià)控制貫穿于項目的全過(guò)程，即項目決策階段、項目設計階段、項目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設項目的造價(jià)控制。
統計資料顯示，在項目決策階段及設計階段，影響建設項目造價(jià)的可能性為30%-75%，而在實(shí)施階段影響建設項目造價(jià)的可能性?xún)H為5%-25%。
顯而易見(jiàn)，控制工程預算的關(guān)鍵就在于項目實(shí)施之前的項目決策和設計階段，項目決策是決定因素，而設計則是關(guān)鍵因素。

作為工程招投標報價(jià)、確定工程造價(jià)的重要依據，工程預算對于企業(yè)管理以及控制生產(chǎn)成本等方面具有十分重要的意義。
為了進(jìn)一步提升公工程預算編制結果的準確性，本文介紹了工程預算的概念及其重要意義，對影響工程預算結果準確性的主要要素進(jìn)行了分析，進(jìn)而提出了提高工程造價(jià)預算編制準確性的措施。


控制鐘祥工程預算不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進(jìn)建設、工、設計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
因此做好工程預算的控制工作，對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有一定意義。

鐘祥工程預算的審核依據主要包括：
1、國家有關(guān)工程建設和造價(jià)管理的法律、法規和方針政策。

2、施工圖設計項目一覽表、各專(zhuān)業(yè)施工圖設計圖紙和文字說(shuō)明、工程地質(zhì)勘察資料。

3、主管部門(mén)頒布的現行預算定額以及工程量清單計價(jià)規范。

4、施工組織設計或施工方案。

5、費用計算規則及取費標準。

6、預算工作手冊或建材五金手冊。

7、地區人工工資、材料及機械臺班預算價(jià)格。

8、當地工程建設造價(jià)信息或市場(chǎng)價(jià)格。

9、建設場(chǎng)地中的自然條件和施工條件。


工程預算后期的竣工結算需要進(jìn)行下列變更： ①更改工程有關(guān)部分的標高、基線(xiàn)、位置和尺寸； ②增減合同中約定的工程量； ③改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序； ④其他關(guān)于工程變更需要的附加工作等。

例如，在施工材料費中，就包括著(zhù)很多的內容，每一個(gè)工程技術(shù)操作中，用到的施工材料不盡相同，所有材料的種類(lèi)、數量等，都需要仔細審核圖紙才能加以確定，并計算出總體材料費用。
這就要求編制人員在計算中要實(shí)事求是，嚴格認真考慮。