廈門(mén)ISO9000體系認證，漳州ISO9000質(zhì)量認證，龍巖ISO90001申請流程步驟和需要條件材料

一、iso9000質(zhì)量管理體系認證證書(shū)申請辦理流程：

(1)咨詢(xún)公司現場(chǎng)查看企業(yè)情況

(2)預估可能產(chǎn)生的費用

(3)客戶(hù)同意產(chǎn)生的費用

(4)簽訂咨詢(xún)合同

(5)簽訂認證合同

(6)支付首付款

(7)現場(chǎng)材料整理和準備

(8)申請一階段審核

(9)進(jìn)行一階段審核

(10)一階段問(wèn)題整改

(11)申請二階段申請

(12)進(jìn)行二階段審核

(13)二階段問(wèn)題整改

(14)頒發(fā)證書(shū)

(15)二年監督審核

(16)三年換證審核

二、iso9000質(zhì)量管理體系認證證書(shū)需要什么材料：

1、中國企業(yè)持有工商行政管理部門(mén)頒發(fā)的"企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照";外國企業(yè)持有有關(guān)部門(mén)機構的登記注冊證明。

2、產(chǎn)品質(zhì)量穩定，能正常批量生產(chǎn)。質(zhì)量穩定指的是產(chǎn)品在一年以上連續抽查合格。小批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，不能代表產(chǎn)品質(zhì)量的穩定情況，必須正式成批生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)，才能有資格申請認證。

3、產(chǎn)品符合國家標準、行業(yè)標準及其補充技術(shù)要求，或符合國務(wù)院標準化行政主管部門(mén)確認的標準。這里所說(shuō)的標準是指具有國際水平的國家標準或行業(yè)標準。產(chǎn)品是否符合標準需由國家質(zhì)量技術(shù)監督局確認和批準的檢驗機構進(jìn)行抽樣予以證明。

4、生產(chǎn)企業(yè)建立的質(zhì)量體系符合GB/T族中質(zhì)量保證標準的要求。建立適用的質(zhì)量標準體系(一般選定ISO9001來(lái)建立質(zhì)量體系)，并使其有效運行。并不是強求建筑公司一定要通過(guò)質(zhì)量體系認證，但是目前建筑公司如果通過(guò)質(zhì)量體系認證，需要加上50430的要求，同時(shí)結合ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS職業(yè)健康管理體系會(huì )推廣會(huì )更適合建筑類(lèi)公司的發(fā)展。

三、iso國際體系認證有哪些：

(1)iso9001質(zhì)量管理體系認證。

(2)iso14001環(huán)境管理體系認證。

(3)iso45001職業(yè)健康安全管理體系認證。

(4)iso13485 器械管理體系認證。

(5)iso22000食品安全管理體系認證。

(6)HACCP認證危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)認證。

(7)iso27001信息安全管理體系認證。

(8)iso20000信息技術(shù)服務(wù)規范認證。

(9)IATF16949汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系認證費用收費在28000左右。

四、iso國際體系認證費用報價(jià)收費大約多少錢(qián)：

(1)iso9001質(zhì)量管理體系認證費用收費在7000左右。

(2)iso14001環(huán)境管理體系認證費用收費在7000左右。

(3)iso45001職業(yè)健康安全管理體系認證費用收費在7000左右。

(4)iso13485 器械管理體系認證費用收費在7000左右。

(5)iso22000食品安全管理體系認證費用收費在12000左右。

(6)HACCP認證費用在12000左右。

(7)iso27001信息安全管理體系認證費用收費在18000左右。

(8)iso20000信息技術(shù)服務(wù)規范費用收費收費在18000左右

如何做好企業(yè)管理：

1.對于企業(yè)管理的定義

管理一詞還有許多定義,這些定義都是從不同的角度提出來(lái)的,也僅僅反映了管理性質(zhì)的某個(gè)側面。為了 對管理進(jìn)行比較廣泛的研究,而不局限于某個(gè)側面,我們采用下面的定義：管理是通過(guò)計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導等環(huán)節來(lái)協(xié)調人力、物力和財力資源,以期更好地達成組織目標的過(guò)程,當然還要有一定的眼光對市場(chǎng)的觀(guān)察。企業(yè)管理要點(diǎn)：需建立企業(yè)管理的整體系統體系。

2.企業(yè)管理的文化建設內容

1、企業(yè)管理的文化是企業(yè)長(cháng)期生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設、發(fā)展過(guò)程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規范的總和。是企業(yè)領(lǐng)導層提倡、上下共同遵守的文化傳統和不斷革新的一套行為方式，它體現為企業(yè)價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)理念和行為規范，滲透于企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域和全部時(shí)空文秘部落。其核心內容是企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的培育，是企業(yè)職工思想道德風(fēng)貌的提高。通過(guò)企業(yè)管理的文化的建設實(shí)施，使企業(yè)人文素質(zhì)得以?xún)?yōu)化，歸根結底是推進(jìn)企業(yè)競爭力的提高，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的增長(cháng)。

2、企業(yè)管理的文化對形成企業(yè)內部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用，越來(lái)越受到人們的重視。企業(yè)競爭，實(shí)質(zhì)是企業(yè)管理的文化的競爭。面臨全球經(jīng)濟一體化的新挑戰和新機遇，企業(yè)應不失時(shí)機地搞好企業(yè)管理的文化建設，從實(shí)際出發(fā)，制定相應的行動(dòng)規劃和實(shí)施步驟，虛心學(xué)習**企業(yè)管理的文化的經(jīng)驗，努力開(kāi)拓創(chuàng )新?！?/p>

3、企業(yè)管理的文化建設是一項系統工程，是現代企業(yè)發(fā)展必不可少的競爭法寶。一個(gè)沒(méi)有企業(yè)管理的文化的企業(yè)是沒(méi)有前途的企業(yè)，一個(gè)沒(méi)有信念的企業(yè)是沒(méi)有希望的企業(yè)。從這個(gè)意義上說(shuō)，企業(yè)管理的文化建設既是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下生存發(fā)展的內在需要，又是實(shí)現管理現代化的重要方面。為此，應從建立現代企業(yè)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，講究經(jīng)營(yíng)之道，培養企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，優(yōu)化企業(yè)內外環(huán)境，全力打造具有自身特制的企業(yè)管理的文化，為企業(yè)快速發(fā)展提供動(dòng)力和保證。

3.企業(yè)管理要遵循哪些原則

1、堅持實(shí)事求是的原則.

　企業(yè)需要制定什么規范、達到何種水平，應當根據企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)決定，制定出的管理規范又應當在實(shí)踐中經(jīng)過(guò)試點(diǎn)或試驗，證明它確實(shí)符合客觀(guān)規律和本廠(chǎng)的實(shí)際情況，確實(shí)能取得良好效果，才能組織實(shí)施。

2、堅持領(lǐng)導和群眾相結合的原則

　管理規范是要全體員工來(lái)執行的，必須反映群眾的集體意志。管理規范的制定必須有領(lǐng)導的總結群眾的時(shí)間經(jīng)驗，充分聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，這樣才能扎根于群眾之中，為廣大群眾自覺(jué)遵循執行。

3、堅持系統、全面、統一的原則

　系統指各項管理規范要配套，達到整體優(yōu)化。全面指凡涉及經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)全過(guò)程的各項工作、各個(gè)崗位都要有相應的管理規范，作到有章可循。統一指各項管理規范應當相互協(xié)調，服從統一的領(lǐng)導意志的共同的目標。

4、堅持職務(wù)、責任、權限、利益相一致

職務(wù)是前提，責任是核心，權限是條件，利益是動(dòng)力，四者缺一不可，必須相互一致。

5、堅持繁簡(jiǎn)適度、通俗易懂的原則

管理規范應當規定得詳盡明確，有關(guān)項目不能有遺漏和含糊之處，指標、要求盡可能的定量化，并且，行文要作到簡(jiǎn)單明了、通俗易懂，使執行者易于理解和掌握。