洪江工程預算的確定與控制始終貫穿于項目建設全過(guò)程，投資決策階段影響工程預算的程度，因此，項目決策階段的內容是決定工程預算的基礎，直接影響著(zhù)決策階段之后的各個(gè)建設階段工程預算的確定與控制是否科學(xué)、合理。

洪江工程預算的有效控制就是在批準的工程預算限額以?xún)?，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標的實(shí)現，以求在各個(gè)建設項目中能夠取得較好的投資效益，能夠成功實(shí)現項目造價(jià)控制目標。

造價(jià)員和預算員的區別如下： 一、工作性質(zhì)不同預算員是在工程施工前對工程的投資進(jìn)行預算工作，造價(jià)員是工程完工以后對工程的實(shí)際產(chǎn)生的費用進(jìn)行造價(jià)咨詢(xún)（審計）工作。
造價(jià)員也可從事預算工作，但預算員不能從事造價(jià)咨詢(xún)工作。
二、工作單位不同預算員一般是在施工企業(yè)工作，造價(jià)員一般是在造價(jià)咨回詢(xún)企業(yè)工作 三、證書(shū)不同預算員是省建設廳印制的證書(shū)，由省建設廳頒發(fā)。
造價(jià)員是造價(jià)咨詢(xún)協(xié)會(huì )（中價(jià)協(xié)）的證書(shū)，是省造價(jià)管理總站頒發(fā)。
四、預算員是省建設行業(yè)關(guān)鍵崗位培訓合格證書(shū)，必須參加培訓后合格才能發(fā)證。
造價(jià)員是全國造價(jià)員資格證書(shū)，對培訓不做要求。


洪江做工程預算應用研究-做造價(jià)步驟
洪江工程總預算：本院墻工程約計610米，每米按1040元計算，工程總造價(jià)約為：63.44萬(wàn)元(洪江工程預算結賬按實(shí)際丈量長(cháng)度計算)若有增補工程量則按預算價(jià)格及工程量計算。

工程預算編制工作具體步驟如下： （1)準備資料。
在編制預算之前，要準備好施工圖紙、施工方案或施工組織設計，圖紙會(huì )審記錄、工程預算定額、施工管理費和其他費用定額、材料、設備價(jià)格表、各種標準圖冊和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料等編制施工圖預算所需的資料。
（2）熟悉施工圖紙，了解施工現場(chǎng)。
施工圖紙是編制預算的工作對象，也是基本依據。
預算人員首先要認真閱讀和熟悉施工圖紙、將建筑施工圖，結構施工圖，給排水、暖通、電氣等各種專(zhuān)業(yè)施工圖相互對照，認真核對圖紙是否齊全，相互間是否有矛盾和錯誤，各分部尺寸之和是否等于總尺寸，各種構件的豎向位置是否與標高相符等。
還要熟悉有關(guān)標準圖，構、配件圖集，設計變更和設計說(shuō)明等，通過(guò)閱讀和熟悉圖紙，對擬編預算的工程建筑、結構、材料應用和設計意圖有一個(gè)總體的概念。
（3)計算工程量。
工程量的計算，是編制預算的基礎和重要內容，也是預算編制過(guò)程中最為繁雜，而又十分細致的工作。


洪江建設項目的造價(jià)控制貫穿于項目的全過(guò)程，即項目決策階段、項目設計階段、項目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設項目的造價(jià)控制。
統計資料顯示，在項目決策階段及設計階段，影響建設項目造價(jià)的可能性為30%-75%，而在實(shí)施階段影響建設項目造價(jià)的可能性?xún)H為5%-25%。
顯而易見(jiàn)，控制工程預算的關(guān)鍵就在于項目實(shí)施之前的項目決策和設計階段，項目決策是決定因素，而設計則是關(guān)鍵因素。

工程預算的發(fā)展前景：隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展和建筑行業(yè)的迅速增長(cháng)，土建預算員崗位需求也在不斷提高。
未來(lái)，土建預算員將面臨更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，如有機會(huì )深耕專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域、進(jìn)入管理層等等。
同時(shí)，在技術(shù)應用方面，預算軟件的智能化和自動(dòng)化特點(diǎn)也將幫助土建預算員更好地完成各項任務(wù)，提高工作效率和質(zhì)量。


控制洪江工程預算不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進(jìn)建設、工、設計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
因此做好工程預算的控制工作，對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有一定意義。

洪江工程預算的審核依據主要包括：
1、國家有關(guān)工程建設和造價(jià)管理的法律、法規和方針政策。

2、施工圖設計項目一覽表、各專(zhuān)業(yè)施工圖設計圖紙和文字說(shuō)明、工程地質(zhì)勘察資料。

3、主管部門(mén)頒布的現行預算定額以及工程量清單計價(jià)規范。

4、施工組織設計或施工方案。

5、費用計算規則及取費標準。

6、預算工作手冊或建材五金手冊。

7、地區人工工資、材料及機械臺班預算價(jià)格。

8、當地工程建設造價(jià)信息或市場(chǎng)價(jià)格。

9、建設場(chǎng)地中的自然條件和施工條件。


工程成本測算方法 1.計算工程量。
這個(gè)工作很簡(jiǎn)單，就是一點(diǎn)：統籌計算，事半功倍。
2.組綜合單價(jià)。
這也是影響中標與否的關(guān)鍵一步，特別是很多的工程已經(jīng)開(kāi)始清單報價(jià)，價(jià)格的風(fēng)險對我們施工單位來(lái)說(shuō)更加重要。
一定要根據材料價(jià)格信息和已調查到的人工價(jià)格（分攤到里面）。
3.測算綜合單價(jià)。
工程子項很多，但是占造價(jià)大部分的就那幾個(gè)項目，我一般對這幾個(gè)項目進(jìn)行測算：混凝土、鋼筋、外架、模板（措施費）、地磚、外墻**裝修如干掛。

基建工程預結算審核項目69個(gè)(其中工程預算52個(gè))送審總金額17472萬(wàn)元，審定總金額15704萬(wàn)元，核減1768萬(wàn)元，核減率10.1%。
審計后出具審計(調查)報告，了解水利工程周邊居見(jiàn)建議，制定符合社區實(shí)際的施工方案；要求社區監委會(huì )自工程預算規劃起，在招投標、施工、驗收各環(huán)節切實(shí)履行好監督職責；提醒社區及時(shí)將涉及該工程的‘4+2’工作記錄。