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龍口做工程預算應用的區別-做造價(jià)步驟

品牌: 集貫工程造價(jià)
服務(wù)地區: 全國
分類(lèi): 工程預算
單價(jià): 900.00元/套
發(fā)貨期限: 自買(mǎi)家付款之日起 天內發(fā)貨
所在地: 山東 濟南
有效期至: 長(cháng)期有效
發(fā)布時(shí)間: 2023-12-14 07:15
最后更新: 2023-12-14 07:15
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詳細說(shuō)明
龍口工程預算的確定與控制始終貫穿于項目建設全過(guò)程,投資決策階段影響工程預算的程度,因此,項目決策階段的內容是決定工程預算的基礎,直接影響著(zhù)決策階段之后的各個(gè)建設階段工程預算的確定與控制是否科學(xué)、合理。

龍口工程預算的有效控制就是在批準的工程預算限額以?xún)?,隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,保證項目投資目標的實(shí)現,以求在各個(gè)建設項目中能夠取得較好的投資效益,能夠成功實(shí)現項目造價(jià)控制目標。

工程預算和工程結算的區別: 1、工程預算兩種含義。
種含義:工程預算是指建設一項工程預期開(kāi)支或實(shí)際開(kāi)支的全部固定資產(chǎn)投資費用。
也就是一項工程通過(guò)建設形成相應的固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)所需用一次性費用的總和。
這一含義是從投資者—業(yè)主的角度來(lái)定義的。
從這個(gè)意義上說(shuō),工程預算就是指工程價(jià)格。
即為建成一項工程,預計或實(shí)際在土地市場(chǎng)、設備市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng),以及承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中所形成的建筑安裝工程的價(jià)格和建設工程總價(jià)格。
通常是把工程預算的第二種含義只認定為工程承發(fā)包價(jià)格。
它是在建筑市場(chǎng)通過(guò)招投標,由需求主體投資者和供給主體建筑商共同認可的價(jià)格。
2、工程結算,是對工程項目在未來(lái)一定時(shí)期內的收入和支出情況所做的計劃。
它可以一通過(guò)貨幣形式來(lái)對工程項目的投入進(jìn)行評價(jià)并反映工程的經(jīng)濟效果。
它是加強企業(yè)管理、實(shí)行經(jīng)濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據;也是工程招投標報價(jià)和確定工程預算的主要依據。

龍口做工程預算應用的區別-做造價(jià)步驟
龍口做工程預算應用的區別-做造價(jià)步驟
龍口工程總預算:本院墻工程約計610米,每米按1040元計算,工程總造價(jià)約為:63.44萬(wàn)元(龍口工程預算結賬按實(shí)際丈量長(cháng)度計算)若有增補工程量則按預算價(jià)格及工程量計算。

工程預算都包括什么,按照國家規定:基本建設工程預算是隨同建設程序分階段進(jìn)行的,由于各階段的預算制基礎和工作深度不同,基本建設工程預算可以分為兩類(lèi),即:一是概算;二是預算,工程預算有可行性研究投資估算和初步設計概算兩種,預算又有施工圖設計預算和施工預算之分,基本建設工程預算是上述估算、概算和預算的總稱(chēng)。

龍口做工程預算應用的區別-做造價(jià)步驟
龍口建設項目的造價(jià)控制貫穿于項目的全過(guò)程,即項目決策階段、項目設計階段、項目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設項目的造價(jià)控制。
統計資料顯示,在項目決策階段及設計階段,影響建設項目造價(jià)的可能性為30%-75%,而在實(shí)施階段影響建設項目造價(jià)的可能性?xún)H為5%-25%。
顯而易見(jiàn),控制工程預算的關(guān)鍵就在于項目實(shí)施之前的項目決策和設計階段,項目決策是決定因素,而設計則是關(guān)鍵因素。

工程預算的發(fā)展前景:隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展和建筑行業(yè)的迅速增長(cháng),土建預算員崗位需求也在不斷提高。
未來(lái),土建預算員將面臨更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間,如有機會(huì )深耕專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域、進(jìn)入管理層等等。
同時(shí),在技術(shù)應用方面,預算軟件的智能化和自動(dòng)化特點(diǎn)也將幫助土建預算員更好地完成各項任務(wù),提高工作效率和質(zhì)量。

龍口做工程預算應用的區別-做造價(jià)步驟
控制龍口工程預算不僅僅是防止投資突破限額,更積極的意義是要促進(jìn)建設、工、設計單位加強管理,使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用,取得的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
因此做好工程預算的控制工作,對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有一定意義。

龍口工程預算的審核依據主要包括:
1、國家有關(guān)工程建設和造價(jià)管理的法律、法規和方針政策。

2、施工圖設計項目一覽表、各專(zhuān)業(yè)施工圖設計圖紙和文字說(shuō)明、工程地質(zhì)勘察資料。

3、主管部門(mén)頒布的現行預算定額以及工程量清單計價(jià)規范。

4、施工組織設計或施工方案。

5、費用計算規則及取費標準。

6、預算工作手冊或建材五金手冊。

7、地區人工工資、材料及機械臺班預算價(jià)格。

8、當地工程建設造價(jià)信息或市場(chǎng)價(jià)格。

9、建設場(chǎng)地中的自然條件和施工條件。

龍口做工程預算應用的區別-做造價(jià)步驟
單位估價(jià)法,此種方法是利用分部分項工程單價(jià)工程造價(jià)的方法,計算程序為: (1)根據施工圖計算出分部分項工程量。
(2)根氣壓區裝飾工程預算定額單位估價(jià)表或預算定額單價(jià)計算分部分項工程直接責規定,計算間接責,計劃利潤,直接責匯總如單位工程直接責。
(3)根據取責規定,證算間接責,計劃利利潤,直接責匯總,計算得單位工程預算造價(jià)。
(4)進(jìn)一步匯總得出綜合預算和總預算造價(jià)。

利潤不是干出來(lái)的,而是算出來(lái)的。
結算編制的好與不好,直接關(guān)系到利潤的多少。
結算編制的首要問(wèn)題是:結算書(shū)用活頁(yè)紙。
在編制結算書(shū)按需求編制套數,給甲方報送的和自己留存的分開(kāi)編制,給甲方報送的,報的越多越好,自己留存的需要更細致。
所有建設方簽認和沒(méi)有簽認的洽商都要編制預算,要就高不就低。
不要怕建設方生氣,只要是你能解釋出原因的,都編制進(jìn)去,被建設方砍掉也沒(méi)關(guān)系,建設方當然是要砍下去的越多越好。
結算書(shū)編制過(guò)程中,一定要按日期順序排列,編號編制。
一定要有匯總,一定要有預決算封面。

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