電商的發(fā)展不斷裂變出各種業(yè)態(tài)模式，新零售商城系統就是其中一種，企業(yè)選擇新零售商城系統就是用來(lái)幫助企業(yè)獲得更多的利潤的，不僅采用線(xiàn)下和線(xiàn)上統一價(jià)格在系統平臺線(xiàn)上支付的方式，還采用了先進(jìn)的用戶(hù)購物派單系統分銷(xiāo)者可以直接通過(guò)自己獨立的管理后臺發(fā)貨，并可以從平臺的庫存管理系統中識別分銷(xiāo)者庫存和系統庫存的不一致。

以消費為核心，推動(dòng)消費金融行業(yè)發(fā)展

近年來(lái)，我國消費規模持續擴大，中國居民收入水平不斷提 高，而消費水平與國民經(jīng)濟發(fā)展之間存在著(zhù)緊密關(guān)系，經(jīng)濟的快速增長(cháng)也為市場(chǎng)發(fā)展提供了良好的市場(chǎng)環(huán)境和巨大空間，但與此同時(shí)，我國消費者對于消費金榮產(chǎn)品的接受程度并不高，導致消費率很低，而且也存在著(zhù)一定的金榮風(fēng)險。由于市場(chǎng)上對消費金融產(chǎn)品還缺乏完善的法律保障體系，因此市場(chǎng)上產(chǎn)品良莠不齊，由于沒(méi)有完善的法律法規保障消費者享有相應的權益，市場(chǎng)上的產(chǎn)品良莠不齊，消費者使用起來(lái)也是很不方便的。

泰山眾籌商業(yè)模式

這個(gè)商業(yè)模式可幫助電商平臺快速吸 粉，助力平臺獲取流量的同時(shí)，還為平臺帶來(lái)了可觀(guān)的收益，“泰山眾籌”是一種以賣(mài)貨為主的一種電商商業(yè)模式。眾籌模式是商城快速驅動(dòng)用戶(hù)自我裂變的一種促銷(xiāo)活動(dòng)。通過(guò)用戶(hù)主動(dòng)發(fā)起鏈接人脈，好友互助的模式，以更低的門(mén)檻參與并完成項目，同時(shí)實(shí)現平臺引流與賣(mài)貨的目的。

舉個(gè)例子：眾籌成功按照每期遞增30%，時(shí)間限制：約3~7天/周期，無(wú)法完成眾籌金額，則活動(dòng)失敗，成功則繼續進(jìn)行下一輪，每期收益的30%＝靜態(tài)13% +動(dòng)態(tài)獎勵12%+ 平臺利潤5%，完全無(wú)任何泡沫。

1.靜態(tài)收益13%，每期合約認購金額收益13%

2.動(dòng)態(tài)收益：：12%

1、初級團長(cháng)：直推5個(gè)消費者消費認購額度100元起；獲得團隊流水的5%；

2、中級團長(cháng)：直推5個(gè)初級團長(cháng) 體系內30個(gè)初級團長(cháng)；獲得團隊流水的8%；

3、**團長(cháng)：直推10個(gè)中級團長(cháng)，體系內有300個(gè)初級團長(cháng)獲得團隊流水的12%；

很多幣圈的眾籌模式，都是真錢(qián)進(jìn)出，平臺承擔很大風(fēng)險，如果不使用現金，以產(chǎn)品有實(shí)物價(jià)值托底，那么合理的規避了非集的風(fēng)險，購物商圈全部是以產(chǎn)品的利潤來(lái)填充利息，再跟現在的私域電商的會(huì )員留存及增值結合，讓模式長(cháng)久性，可持續性，更加的合理合法合規。

1. 微商城多種分潤解決方案：從獲客到裂變到分潤，多種分潤機制模式，拼團、中獎拼團、角色團等等。

2. Java商城系統私有化部署：獨立部署基于服務(wù)商自身服務(wù)器的后臺管理系統，數據標準化管理店鋪。

3. 全渠道多終端覆蓋：小程序+公眾號+H5+app等多渠道商城覆蓋，快速搶占移動(dòng)電商市場(chǎng)。

4. 定制功能開(kāi)發(fā)：我們以高品質(zhì)設計創(chuàng )造商業(yè)價(jià)值，滿(mǎn)足客戶(hù)定制化需求。

5. 個(gè)性化的裝修操作：可視化的裝修模式，輕松打造個(gè)性化商城，一次裝修可多渠道同步發(fā)布。

6. 打通線(xiàn)上線(xiàn)下消費場(chǎng)景：線(xiàn)上商城+線(xiàn)下體驗突破傳統電商瓶頸，賦能企業(yè)搭建社交新零售平臺。

7. 豐富的營(yíng)銷(xiāo)玩法：通過(guò)豐富的營(yíng)銷(xiāo)玩法增強客戶(hù)黏性，提 升客戶(hù)復購率，最大程度地留存客戶(hù)，多元化營(yíng)銷(xiāo)玩法激活會(huì )員。

8. 專(zhuān)業(yè)售后團隊：一對一售后，賦能客戶(hù)項目快速落地。