第—步、公司IT部門(mén)負責ISO27001信息安全管理體系建設。

第二步、 其他部門(mén)及分公司技術(shù)部負責信息安全管理體系建設。

第三步、公司某業(yè)務(wù)部門(mén)試點(diǎn)。

第四步、其他業(yè)務(wù)部門(mén)及下屬分公司業(yè)務(wù)部負責信息安全管理體系建設。

第五步、信息安全管理體系整體改進(jìn)和完善。

信息安全管理體系建設成功的關(guān)鍵因素：

1.強有力的管理領(lǐng)導組織安全管理體系的落實(shí)必然后會(huì )對現有的管理職責、權力分布帶來(lái)變化,必然會(huì )對公司的人員產(chǎn)生營(yíng)銷(xiāo),也會(huì )受到一些阻力和營(yíng)銷(xiāo)。必須高層領(lǐng)導的支持,力的推進(jìn)安全管理體系的落實(shí)。

2.有效的激勵措施采取有效的激勵措施，調動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性，與其工作績(jì)效掛鉤。當然，這些都離不開(kāi)人員參與。對ISO27001認證標準有著(zhù)透徹理解、對相關(guān)標準能夠融會(huì )貫通和利用運用、對問(wèn)題能深入洞察和分析、有著(zhù)豐富的管理經(jīng)驗的人員隊伍對成功至關(guān)重要，這離不開(kāi)培訓和教育。