成都天府新區專(zhuān)業(yè)做標書(shū)
標書(shū)敘述前后矛盾。
很多標書(shū)由不同的人完成，出現前后敘述不一致一定要改正。
蕞好安排有人在投標之前閱讀統稿、安排專(zhuān)門(mén)的評審會(huì )議。
目錄結構混亂，無(wú)邏輯、各自為政。
套話(huà)、廢話(huà)太多，語(yǔ)言啰嗦、言之無(wú)物。
這種情況很容易出現在摘抄網(wǎng)絡(luò )上的信息的時(shí)候，應予以注意。
一定要把自己犯過(guò)的錯誤記下來(lái)，以免下次不在犯。

商務(wù)部分內文件的編排注意：1.成功案例 要將主要業(yè)績(jì)(案例圖片)放在突出位置，黑體。
2.資質(zhì)文件檢查有效性，避免放錯文件或者放入過(guò)期文件。
3.廠(chǎng)家授權 先掃描后原件寄送投標單位，注意快遞時(shí)間。
4.業(yè)績(jì)合同 注意合同金額、時(shí)間是否要體現，原則上體現高價(jià)。
技術(shù)標部分應注意的地方：抓重點(diǎn)，不必要太詳細，要有針對性介紹，根據招標要求是否要提供產(chǎn)品彩頁(yè)、截圖界面。
技術(shù)標部分應注意的地方：對我方的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處一定要表述清楚并放到突出位置，一般情況下，放在技術(shù)部分的前部，以提升產(chǎn)品形象。
技術(shù)標部分應注意的地方：審核產(chǎn)品技術(shù)參數、技術(shù)性能的表述是否滿(mǎn)足招標方的技術(shù)要求。
技術(shù)標部分應注意的地方：審核技術(shù)差異表的編排內容是否合理準確，有無(wú)遺漏或者多余的。
技術(shù)標部分應注意的地方：審核技術(shù)部分編排順序是否符合招標方的要求及其是否合理。
技術(shù)標部分應注意的地方：審核有無(wú)多余或者不足的文件需要剔除和補充。

標書(shū)制作涉及到的信息可能涉及到商業(yè)和涉密信息，需要在標書(shū)中加入保密協(xié)議。
保密協(xié)議應明確標書(shū)中的信息屬于保密范圍，不得泄露給未經(jīng)授權的第三方，否則可能會(huì )泄露商業(yè)或者國家。
在標書(shū)編制中，企業(yè)需要考慮到可能出現的合同和爭議，為此需要在標書(shū)中規相應的解決機制。
企業(yè)可以在標書(shū)中規定爭議解決方式、仲裁委員會(huì )等方式，以確保在發(fā)生爭議時(shí)，能夠通過(guò)協(xié)商或仲裁的方式解決爭議。


如果投標公司認為標書(shū)的制作流程很繁瑣的話(huà)，可以尋求專(zhuān)業(yè)的標書(shū)代寫(xiě)公司來(lái)合作，可以減少很多時(shí)間去研究，還可以提高中標率。

“聯(lián)合制作”莫輕視。
在實(shí)際招標采購中，有時(shí)會(huì )發(fā)生兩個(gè)以上的供應商組成一個(gè)投標聯(lián)合體，以一個(gè)投標人的身份投標。
這樣，投標書(shū)就需要幾家供應商一起合作。
那參加聯(lián)合制作的任何一方都不能輕視，如果大家都持不重視態(tài)度，就會(huì )發(fā)生你依他、他依你，大家都不認真，都不負責，以致于形成無(wú)效標的情形。
例如，在一次大型工程招標中，有9個(gè)供應商組成聯(lián)合體投標。


其他認為需要編寫(xiě)的內容。
這部分可以是招標文件之外的內容，可以是自身在行業(yè)中的其他優(yōu)勢，如別人無(wú)法比擬的售后服務(wù)等等。
這部分為錦上添花的部分，在做好標書(shū)之后，自己保留-個(gè)通用模板標書(shū)，再遇到其他的招標事宜，只需要使用通用標書(shū)來(lái)進(jìn)行編輯和修改即可，大大提高工作效率。

不同招標代理公司在格式及具體內容上的要求會(huì )略有差異。
商務(wù)部分：一般包含投標、法人代表委托授權書(shū)、投標人資質(zhì)證書(shū)、品資質(zhì)證書(shū)、制造商相關(guān)資質(zhì)、方。
供應商能否現場(chǎng)補充材料?不可以。
《采購非招標采購方式管理辦法》第十五條明確規定：供應商應當在談判文件、詢(xún)價(jià)通知書(shū)要求的截止時(shí)間前，將響應文件密封送達地點(diǎn)。
在截止時(shí)間后送達的投標文件為無(wú)效文件，采購人、采購代理機構或者談判小組、詢(xún)價(jià)小組應當拒收。
供應商在提交詢(xún)價(jià)響應文件截止時(shí)間前，可以對所提交的響應文件進(jìn)行補充、修改或者撤回，并書(shū)面通知采購人、采購代理機構。
補充、修改的內容作為響應文件的組成部分。
補充、修改的內容與響應文件不一致的。
以補充、修改的內容為準。


在實(shí)際工作中，對評審專(zhuān)家管理存在以下四點(diǎn)現實(shí)問(wèn)題，一是評審專(zhuān)家庫中專(zhuān)家數量不足。
二是評審專(zhuān)家水平參差不齊。
三是各類(lèi)別專(zhuān)家數量差別較大，如計算機方面的專(zhuān)家較多，而印刷方面的專(zhuān)家則較少。
四是評審專(zhuān)家對項目了解不夠。
有些評審專(zhuān)家單憑自己的經(jīng)驗去評審，對評審辦法和具體評分標準不進(jìn)行認真分析，對供應商的投標或響應文件不進(jìn)行認真審核，存在憑主觀(guān)印象評審的問(wèn)題。

工程招投標書(shū)制作流程及注意事項有哪些？ 在工程招投標制作過(guò)程中，需要較多環(huán)節，每個(gè)環(huán)節都有不同的質(zhì)量控制標準，因此所需要注意的問(wèn)題也別較多。
比如招標文件在制作過(guò)程中，需要對項目概況所需要完成的施工項目進(jìn)行地了解，闡述出對于投標企業(yè)的條件要求，以及投標企業(yè)所需要提供的相關(guān)文件證明；在投標文件制作過(guò)程中，需要在解讀招標文件的基礎上，做到內容上呼應招標文件的要求，也需要根據招標文件的工程量清單，完成相關(guān)的工程造價(jià)預算，確保預算準確。
同時(shí)需要保障技術(shù)標與商務(wù)標在報價(jià)上信息一致，在格式與內容上符合相應的規范。


有一些特殊的地方，簡(jiǎn)單補充一下：1、 有些招標文件要求進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)應答，一定要按照要求進(jìn)行（好多投標人都無(wú)此經(jīng)驗，呵呵），看下面的樣本就應該了解了，不再多說(shuō)本應答須知為詢(xún)價(jià)書(shū)的組成部分，請應答方注意以下要點(diǎn)：要求：一、此次XXXX將集中采購各省公司2006年下半年所需眼前端終端設備，本次采購總量預計為1萬(wàn)臺。
上述采購量為根據市場(chǎng)情況所作出的預測量，實(shí)際采購量與預測量可能存在差異，廠(chǎng)家不應視為XXXX對該采購量作出了任何承諾。

公司吸納了多行業(yè)的評標專(zhuān)家、標書(shū)老師、工程造價(jià)師、建筑師等行業(yè)精英，建立了一只高素質(zhì)、高水平、率的標書(shū)制作團隊。
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標書(shū)制作質(zhì)量：由項目經(jīng)理篩選擅長(cháng)行業(yè)領(lǐng)域招投標書(shū)制作的專(zhuān)家，組專(zhuān)項組。
由專(zhuān)項組結合自身特點(diǎn)和難易程度，量身定做更具有率做標書(shū)方案。


招標文件是業(yè)主或者招標代理機構要編制的，里面主要有招標代理機構的名稱(chēng)，招標的項目名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)，購買(mǎi)招標文件時(shí)要準備的資料及金額，還有編寫(xiě)投標文件時(shí)的格式及要求等等。
而投標文件則是投標人要編制的文件，內容及格式要按照招標文件里面的要求進(jìn)行編制。