輸出模塊 1756-OB32 環(huán)保高效 超大庫存

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“早就想買(mǎi)新能源汽車(chē)，可總是擔心充電難?！北M管“充電焦慮”帶來(lái)諸多困擾，但依然阻擋不了新能源汽車(chē)的發(fā)展勢頭。隨著(zhù)我國新能源汽車(chē)數量的不斷攀升，充電設施面臨著(zhù)前所未有的供需矛盾。作為國內充電行業(yè)的“三巨頭”之一，星星充電在贏(yíng)得訂單與市場(chǎng)的同時(shí)，也面臨著(zhù)業(yè)務(wù)拓展所帶來(lái)的供應鏈管理挑戰。

在這一背景下，施耐德電氣針對星星充電業(yè)務(wù)飛速擴張帶來(lái)的供應鏈管理各種問(wèn)題，提供了供應鏈管理咨詢(xún)解決方案，幫助打造協(xié)同、穩健、敏捷、高效的端到端供應鏈，使其供應商交貨及時(shí)率提升20%，供應商質(zhì)量合格率提升10%，國內庫存周轉降低20%，止呆風(fēng)險金額超過(guò)2400萬(wàn)。針對直流充電樁關(guān)鍵產(chǎn)品設計精益生產(chǎn)線(xiàn)，使其直流產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能提升25%。

星星充電的供應鏈困境，只是眾多企業(yè)轉型的縮影。在數字化和低碳雙轉型加速的過(guò)程中，企業(yè)面臨的挑戰不盡相同，這也要求雙轉型從一開(kāi)始就緊扣企業(yè)自身實(shí)際情況，做好全盤(pán)規劃，“謀定而后動(dòng)”。順應這一需求，施耐德電氣基于自身轉型的實(shí)踐經(jīng)驗和先進(jìn)的技術(shù)融合，結合傳統業(yè)務(wù)優(yōu)勢，創(chuàng )新性地推出咨詢(xún)業(yè)務(wù)，通過(guò)雙梁八柱雙底座，從戰略、運營(yíng)和實(shí)施三大層面，結合管理咨詢(xún)賦能與復雜綜合運用，以貫穿設計、建造、運營(yíng)與維護的軟硬件一體化，為企業(yè)提供定制化的解決方案，加速行業(yè)數字化低碳雙轉型。

咨詢(xún)先行，打通雙轉型的“任督二脈”

面臨高質(zhì)量發(fā)展和“雙碳目標”的要求，企業(yè)數字化和綠色低碳 “雙轉型”融合的趨勢愈加明顯。據施耐德電氣商業(yè)價(jià)值研究院的調研顯示，數字化和低碳化兩大趨勢正加速融合，93%的被訪(fǎng)企業(yè)已制定數字化和雙碳目標“雙線(xiàn)融合”戰略，需要技術(shù)的支持和產(chǎn)業(yè)的協(xié)同。而中小企業(yè)也更需要從戰略制定到落地執行的全面賦能。在這一過(guò)程中，作為釋放數字低碳技術(shù)價(jià)值的步，咨詢(xún)可以幫助企業(yè)打通轉型的“任督二脈”：一方面可以對企業(yè)需求進(jìn)行深度挖掘并展開(kāi)頂層設計；另一方面，通過(guò)對企業(yè)差異化的理解，將其轉化為數字化低碳轉型的具體路徑和舉措。

施耐德電氣的咨詢(xún)業(yè)務(wù)包括八大支柱：“精益生產(chǎn)”、“供應鏈優(yōu)化”、“生產(chǎn)優(yōu)化”、“智能工廠(chǎng)規劃”、“能效優(yōu)化”、“電氣資產(chǎn)健康”、“電能質(zhì)量”、“綜能微網(wǎng)”。結合前沿技術(shù)理論與實(shí)踐應用，“八大支柱”針對企業(yè)需求從戰略、運營(yíng)和實(shí)施層面提供端到端落地方案，為企業(yè)數字化和低碳轉型提供助力。

精益生產(chǎn)是制造業(yè)提高效率、保持市場(chǎng)競爭優(yōu)勢的有效途徑。精益生產(chǎn)的應用包括產(chǎn)線(xiàn)設計、質(zhì)量控制、庫存管理等多個(gè)方面。施耐德電氣精益咨詢(xún)在傳統精益的理念上，探索精益數字化方案，推動(dòng)OT/IT/AT/ET的融合。從精益核心模塊的專(zhuān)項改造到精益體系評估與規劃和數字化系統建設，施耐德電氣結合自身的實(shí)踐經(jīng)驗，可以為客戶(hù)打造企業(yè)精益管理體系、設計廠(chǎng)區建設布局以及相關(guān)數字化落地服務(wù)。

雙轉型背景下，創(chuàng )新的供應鏈體系是重要一環(huán)。整體來(lái)看，施耐德電氣供應鏈咨詢(xún)從戰略和體系咨詢(xún)出發(fā)，包含戰略級、運營(yíng)操作級咨詢(xún)、技術(shù)級三個(gè)層級從戰略到落地的咨詢(xún)解決方案?；谌?00+工廠(chǎng)和物流中心多年積累的實(shí)踐經(jīng)驗，施耐德電氣可提供從采購、計劃、生產(chǎn)、倉庫到物流運輸等貫穿整個(gè)供應鏈鏈條的服務(wù)，并通過(guò)內部專(zhuān)家幫助客戶(hù)實(shí)現從業(yè)務(wù)到數字化全方位的轉型和提升。以技術(shù)級為例，圍繞采購、計劃和物流三大環(huán)節，施耐德電氣通過(guò)供應商協(xié)同平臺、計劃排程系統APS、ERP、供應鏈控制塔等數字化應用，幫助客戶(hù)實(shí)現供應鏈管理優(yōu)化。

隨著(zhù)市場(chǎng)需求的不斷變化，客戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量、交貨時(shí)間和成本效益的要求提高，企業(yè)迫切需要優(yōu)化生產(chǎn)，從而提高生產(chǎn)效率和靈活性。工業(yè)軟件是將數字化落地到工業(yè)場(chǎng)景，實(shí)現生產(chǎn)優(yōu)化的重要抓手。比如，通過(guò)工廠(chǎng)MOM管理和集團一體化運營(yíng)中心的咨詢(xún)和實(shí)施服務(wù)，可以幫助企業(yè)實(shí)現數據有效的互聯(lián)互通，提高生產(chǎn)運營(yíng)水平。其中，集團級一體化運營(yíng)中心，能夠集中展示管理類(lèi)、經(jīng)營(yíng)類(lèi)和觀(guān)察類(lèi)的指標，并實(shí)現工廠(chǎng)或產(chǎn)線(xiàn)之間的橫線(xiàn)對比，充分挖掘數據價(jià)值，賦能企業(yè)數字化轉型。

施耐德電氣智能工廠(chǎng)規劃咨詢(xún)融合戰略舉措與業(yè)務(wù)場(chǎng)景，為客戶(hù)提供工廠(chǎng)級智能制造規劃及燈塔工廠(chǎng)規劃咨詢(xún)。工廠(chǎng)級智能制造規劃圍繞園區/工廠(chǎng)建設、工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)流程優(yōu)化等六大方面提供統一設計和規劃，并漸次推進(jìn)；燈塔工廠(chǎng)規劃咨詢(xún)可提供對標分析與案例分享、有針對性地規劃燈塔工廠(chǎng)建設路徑，并切實(shí)為建設賦能。憑借在團隊、方案、經(jīng)驗、協(xié)同方面的四大優(yōu)勢，施耐德電氣數字化轉型規劃咨詢(xún)打通規劃、運用和系統三層架構，可實(shí)現全領(lǐng)域、全層次和全環(huán)節覆蓋，幫助企業(yè)理清思路、實(shí)現數字化和綠色化的有序推進(jìn)。

隨著(zhù)新型電力系統相關(guān)應用的普及，多種能源之間的平衡調度、能效優(yōu)化將成為數字化解決能源利用問(wèn)題的著(zhù)力點(diǎn)，施耐德電氣可提供能效優(yōu)化咨詢(xún)，并通過(guò)一系列能源管理軟件，比如EMS+能源管理解決方案、EcoStruxure? Building Advisor樓宇顧問(wèn)、EcoStruxure云能效（EcoStruxure Energy Advisor）能碳管理平臺等，以數字化技術(shù)打通從設計、建造到運營(yíng)、維護的全流程，提升企業(yè)全生命周期減碳的綠色表現。

電氣資產(chǎn)健康是構筑電氣安全的基石，但是電氣資產(chǎn)的壽命往往會(huì )受到多種因素的影響，這會(huì )導致設備實(shí)際使用壽命與預期壽命出現很大偏差。施耐德電氣提供電氣資產(chǎn)健康咨詢(xún)，通過(guò)配電系統評估咨詢(xún)、電力系統網(wǎng)絡(luò )結構變化分析、以及施耐德千里眼?資產(chǎn)顧問(wèn)EcoStruxure Asset Advisor、施耐德電氣FE千里眼運維專(zhuān)家EcoStruxure Facility Expert等解決方案為守護配電系統的安全運行提供清晰指引。

優(yōu)化電能質(zhì)量不僅有助于降低成本、提高效率，還可以顯著(zhù)增強企業(yè)的競爭力、可持續性和安全性。針對電能質(zhì)量，施耐德電氣咨詢(xún)方案從監測、分析、治理三大方面給出具體的方向建議和執行路徑，實(shí)時(shí)監測電能質(zhì)量參數、及時(shí)捕捉電能質(zhì)量的動(dòng)態(tài)變化，并通過(guò)電力顧問(wèn)Power Advisor等全面的電能質(zhì)量解決方案，幫助企業(yè)實(shí)現更高效、可靠和可持續的電力系統。

隨著(zhù)傳統能源體系轉型升級，綜能微網(wǎng)咨詢(xún)將在新能源網(wǎng)絡(luò )中扮演更重要的角色，借助包括微網(wǎng)設計咨詢(xún)、零碳項目設計及包括網(wǎng)能源顧問(wèn)、ETAP數字孿生系統在內的軟硬件整體解決方案，對新型電力系統的調整調度及優(yōu)化進(jìn)行總體設計，實(shí)現對可再生能源滲透率及總用能成本的清晰估算。

行勝于言，施耐德電氣咨詢(xún)加速企業(yè)雙轉型

當前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速，數字化和可持續發(fā)展已經(jīng)成為具有時(shí)代意義的命題。行勝于言，以咨詢(xún)?yōu)橐I(lǐng)，施耐德電氣正加速滲透千行百業(yè)，幫助企業(yè)一步步抽絲剝繭，從戰略層面、運營(yíng)層面、技術(shù)層面入手，提供從咨詢(xún)到落地的解決方案，并且對每個(gè)環(huán)節都進(jìn)行相應的經(jīng)濟性和技術(shù)性的可行性分析，確保企業(yè)能夠科學(xué)、順利地實(shí)現數字化和低碳雙轉型目標。

在某電子半導體公司，企業(yè)面臨著(zhù)一系列挑戰：傳統能源管理方式難以滿(mǎn)足更高的節能減排目標，設備能效狀態(tài)無(wú)法實(shí)時(shí)有效監控和管理，缺少詳細準確的數據及分析作為決策支撐，投入產(chǎn)出比難以科學(xué)量化等等。針對這一系列問(wèn)題，施耐德電氣為其提供了精益咨詢(xún)，通過(guò)整體精益布局規劃、精益改善與輔導、培訓與實(shí)踐，幫助企業(yè)實(shí)現生產(chǎn)周期時(shí)間縮短，大幅減少產(chǎn)線(xiàn)在制品，規范企業(yè)管理文化，推進(jìn)企業(yè)數字化轉型。

在某儲能動(dòng)力新材料公司，由于公司及工廠(chǎng)多地布局，數字化轉型復雜度高、性強、技術(shù)水平要求高，需要通過(guò)建立生產(chǎn)制造及品質(zhì)追溯體系管控、信息系統與統一數據平臺，進(jìn)而實(shí)現降本增效，快速占據市場(chǎng)。施耐德電氣規劃咨詢(xún)解決方案從基礎架構、數據架構、業(yè)務(wù)架構、應用架構等六大架構出發(fā)，為該儲能公司提供集團級“燈塔工廠(chǎng)”數字化轉型藍圖規劃，以及實(shí)施路徑規劃，幫助其提升數據質(zhì)量，實(shí)現透明化制造，提高資產(chǎn)利用率，統一集團與工廠(chǎng)數字化轉型戰略目標，打造智能工廠(chǎng)。

在某建材工廠(chǎng)項目中，施耐德電氣遵循“咨詢(xún)先行，先醫后藥”方法論，為用戶(hù)提供了電氣資產(chǎn)咨詢(xún)，通過(guò)一整套解決方案，幫助已運行超20年的工廠(chǎng)，改善電氣資產(chǎn)健康狀況，提升電力運行可靠性。經(jīng)過(guò)相關(guān)分析規劃和運維改造，僅在修復性維護成本這一項就有30%節約達成，其運營(yíng)安全可靠性也全面提升。

黨的二報告提出，制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重中之重，需要順應發(fā)展階段、發(fā)展條件和發(fā)展格局變化，以高端化、智能化、綠色化為方向，加快結構體系升級、技術(shù)路徑創(chuàng )新、發(fā)展模式優(yōu)化。與此同時(shí)，“雙碳”目標指引下，新型電力系統和新型能源體系整推動(dòng)我國能源革命進(jìn)入新階段，企業(yè)迫切需要更加主動(dòng)地優(yōu)化用能結構，精細化能源和設施管理，尋求更可持續的發(fā)展路徑。施耐德電氣咨詢(xún)以雙梁八柱雙底座、覆蓋從戰略到落地各個(gè)層級的解決方案，真正解決數字化低碳雙轉型“看得見(jiàn)”“能落地”“可運營(yíng)”的需求，構建從規劃到落地的價(jià)值循環(huán)，將幫助成千上萬(wàn)的企業(yè)加速雙轉型，邁向高效可持續。

關(guān)于施耐德電氣

施耐德電氣的宗旨，是賦能所有人對能源和資源的大化利用，推動(dòng)人類(lèi)進(jìn)步與可持續的共同發(fā)展。我們稱(chēng)之為 Life Is On。

我們的使命是成為您實(shí)現高效和可持續發(fā)展的數字化伙伴。

我們推動(dòng)數字化轉型，服務(wù)于家居、樓宇、數據中心、基礎設施和工業(yè)市場(chǎng)。我們通過(guò)集成的工藝和能源管理技術(shù)，從終端到云的互聯(lián)互通產(chǎn)品、控制、軟件和服務(wù)，貫穿業(yè)務(wù)全生命周期，實(shí)現整合的企業(yè)級管理。

我們是一家擁有本土化優(yōu)勢的全球企業(yè)，致力于推動(dòng)開(kāi)放的技術(shù)及合作伙伴生態(tài)圈，積極踐行有意義、包容和賦能的共同價(jià)值觀(guān)。

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