電子制造 1756-IF6I 控制器模塊

電子制造 1756-IF6I 控制器模塊

任何在制造業(yè)領(lǐng)域工作的人都能體會(huì )到技術(shù)使用的脫節。沒(méi)有哪一種解決方案能夠滿(mǎn)足制造商的所有需求。供應商需要合作，共同解決一線(xiàn)制造所面臨的新挑戰。

開(kāi)放生態(tài)系統是滿(mǎn)足當今制造需求的關(guān)鍵。僅靠自動(dòng)化并不能解決制造業(yè)的所有問(wèn)題，但它在現代工廠(chǎng)環(huán)境中仍扮演著(zhù)重要角色。

制造商面臨的真正挑戰是如何將實(shí)時(shí)控制和一線(xiàn)流程數據結合起來(lái)，如何在非常動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)環(huán)境中將人與自動(dòng)化結合起來(lái)。

羅克韋爾自動(dòng)化公司（Rockwell AutomationROK）董事長(cháng)兼首席執行官布雷克 · 莫雷特（Blake Moret）指出：" 要想獲得做出正確決策所需的所有數據，以正確的方式確定工作流程的路線(xiàn)，就必須將人工工作與我們賴(lài)以生存的固定自動(dòng)化相結合。"

制造工程師可以解決這個(gè)問(wèn)題。但多年來(lái)，制造業(yè)封閉的供應商生態(tài)系統阻礙了變革。無(wú)論是制造業(yè)軟件領(lǐng)域的老牌廠(chǎng)商還是新秀，都未能攜手解決制造商面臨的挑戰。

是時(shí)候轉變制造軟件廠(chǎng)商的合作模式了。應該將重點(diǎn)放在集成和為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值上，并終支持制造業(yè)開(kāi)源。

正如莫雷特所說(shuō)，" 認為一家公司可以包攬一切的想法實(shí)在是太自大了。只有靈活謙遜的公司才能終勝出。"

封閉生態(tài)系統的時(shí)代已經(jīng)一去不復返。前線(xiàn)制造有了新的技術(shù)堆棧，核心是一個(gè)互聯(lián)的生態(tài)系統，其中既有新的參與者，也有傳統的參與者，既有硬件，也有軟件。

生態(tài)系統方法可能是制造業(yè)的新方法，借鑒智能手機在日常生活中創(chuàng )造價(jià)值的方法，它是一個(gè)由 App 和設備組成的互聯(lián)架構，讓用戶(hù)可以在手機上完成訂餐、叫車(chē)等一切操作。

如果從手機制造商、服務(wù)提供商到 App 開(kāi)發(fā)商等生態(tài)系統的各個(gè)參與者不能實(shí)現無(wú)縫互動(dòng)，那么所有這些都會(huì )瞬間消失。是時(shí)候采取以下措施，在制造技術(shù)堆棧中實(shí)現同樣程度的開(kāi)放了。

開(kāi)放標準和協(xié)議

想象一個(gè)開(kāi)放的生態(tài)系統，提供公共 App 接口、學(xué)習資源、支持標準等，創(chuàng )建一個(gè)有意義的工具和佳實(shí)踐庫。這種開(kāi)放性將帶來(lái)前所未有的行業(yè)知識共享，進(jìn)而推動(dòng)更明智的決策和持續改進(jìn)。這就是行業(yè)正在努力實(shí)現的未來(lái)。

正如可擴展的非專(zhuān)有 TCP/IP 協(xié)議將網(wǎng)絡(luò )設備連接到互聯(lián)網(wǎng)一樣，OPC UA 框架和 MQTT 協(xié)議正在推動(dòng)工業(yè)領(lǐng)域的工業(yè)連接和互操作性。新的制造制造戰略是利用開(kāi)放源代碼、開(kāi)放標準、開(kāi)放平臺和開(kāi)放數據模型來(lái)構建面向未來(lái)的技術(shù)堆棧。

11 月 23 日，馬斯克在 X 上宣布開(kāi)源初代 Roadster 的一切文件，從設計到工程，應有盡有。

開(kāi)發(fā)無(wú)縫連接新舊系統的基礎設施

生態(tài)系統方法要想取得成功，就必須是全方位的，整合從下至上所有系統和流程。由于制造本質(zhì)上是實(shí)操，因此僅集成軟件是不夠的。新生態(tài)系統的核心原則之一是能夠集成客戶(hù)已經(jīng)使用的傳感器、機器和設備。

昂貴的前線(xiàn)操作軟件翻新和替換方法的時(shí)代過(guò)時(shí)了。有了開(kāi)放的生態(tài)系統，制造商可以快速、無(wú)縫地將新解決方案與傳統硬件連接起來(lái)。這種集成水平終使他們能夠提高生產(chǎn)的可視性，并利用實(shí)時(shí)數據做出更明智的決策。

從 AWS、IBM 等企業(yè)的實(shí)例中可以看出，當今的制造架構藍圖是開(kāi)放、模塊化和可適應的。

讓制造商在數字化轉型過(guò)程中茁壯成長(cháng)

從滿(mǎn)足日益增長(cháng)的定制化需求到克服持續的供應鏈中斷，制造商面臨著(zhù)前所未有壓力，需要具備敏捷性和應變能力。

傳統的單一解決方案要求制造企業(yè)將流程納入系統范圍，或投資自定義編碼功能反映不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)，而可組合解決方案的開(kāi)放生態(tài)系統則不同，它使制造商能夠選擇適合其流程的解決方案，并快速集成瞬息萬(wàn)變的新技術(shù)。

但是，當進(jìn)入這個(gè)制造業(yè)的新時(shí)代，支持數字化轉型的方法就是通過(guò)可共享資源和解決方案的開(kāi)放生態(tài)系統來(lái)推動(dòng)合作，將正確的工具交到一線(xiàn)工人手中。

依靠開(kāi)放標準、協(xié)議和協(xié)作，客戶(hù)能夠建立自己獨特的、同類(lèi)佳的技術(shù)堆棧。一個(gè)由技術(shù)和服務(wù)供應商組成的開(kāi)放式集成生態(tài)系統，將工業(yè)制造從孤立的系統轉變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)世界。

建立一個(gè)由市場(chǎng)和技術(shù)合作伙伴組成的集成網(wǎng)絡(luò )，共同解決制造商的問(wèn)題。這一切已經(jīng)開(kāi)始，技術(shù)合作伙伴為各個(gè)客戶(hù)提供適用的制造解決方案。

但這僅僅是個(gè)開(kāi)始。還有很多工作要做！

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