淮濱工程預算的作用：
1、工程預算是項目決策的工具。
在項目決策階段，工程預決算是項目財務(wù)分析和經(jīng)濟評價(jià)的重要依據。
2、工程預算是制定投資計劃和控制投資的有效工具。
3、工程預算是籌集建設資金的依據。
當建設資金來(lái)源于金融機構的貸款時(shí)，金融機構在對項目的償貸能力進(jìn)行評估的基礎上，也需要依據工程預算來(lái)確定給予投資者的貸款數額。
4、工程預算是合理利益分配和調節產(chǎn)業(yè)結構的手段。
5、工程預算是評價(jià)投資效果的重要指標。
淮濱做工程預算價(jià)位-專(zhuān)做造價(jià)表
工程預算封面：
1、施工圖預算名稱(chēng)；
2、編報金額和審批金額；
3、編制人和審批人分別蓋預算資格證章；
4、施工單位、監理單位、建設單位等負責人分別簽名；
5、施工單位、監理單位、建設單位等分別蓋公章；
6、編制時(shí)間和審批時(shí)間。
工程費限價(jià)：工程竣工后遷安市審計局審計審定總金額的。
工程預算依據為2023年的《全省工程預算清單計價(jià)規范》、2022年《全省工程預算清單計價(jià)定額》、2023年《全國統一市政工程預算定額全省消耗量定額》等現行定額及相關(guān)配套文件。
工程預算怎么計算：
1、先計算工程量中每一個(gè)項目的直接費（人工費問(wèn)、材料費、機械費；
2、將工程預算有的項目直接費匯總，叫專(zhuān)直接工程屬費；
3、直接工程費按一定的取費率取費就是建筑工程預算。
基建工程預結算審核項目69個(gè)(其中工程預算52個(gè))送審總金額17472萬(wàn)元，審定總金額15704萬(wàn)元，核減1768萬(wàn)元，核減率10.1%。
審計后出具審計(調查)報告，了解水利工程周邊居見(jiàn)建議，制定符合社區實(shí)際的施工方案；要求社區監委會(huì )自工程預算規劃起，在招投標、施工、驗收各環(huán)節切實(shí)履行好監督職責；提醒社區及時(shí)將涉及該工程的‘4+2’工作記錄。
淮濱工程預算的成本控制方法：
1、工程項目成本控制是以項目為中心，分層管理，分級核算的承包和核算體系。
工程成本主要由人工費、材料費、機械費、其他費用組成，將四費落實(shí)到經(jīng)營(yíng)勞資、材料、機械各部門(mén)，進(jìn)行責任考核，并與質(zhì)量、安全、工期指標掛鉤，建立激勵約束機制。
2、作好成本核算，工程開(kāi)工前，按照施工圖作好成本預算，分析出人工、材料、機械的含量，并與中標預算作好對比。
制定人才機的成本目標，若人工費為清包，可一次包死，不在調整，此項支出為固定值。
材料費節省的前提必須實(shí)行材料招投標，實(shí)行****，以投標材料價(jià)為限額，特殊材料高于投標價(jià)的可平衡于其他低價(jià)材料。
實(shí)行有目的的控制成本。
3、工程竣工后，進(jìn)行成本核算。
作好竣工結算，調整可調的價(jià)差，在竣工總價(jià)的基礎上，進(jìn)行成本分析，作好竣工成本分析資料，為今后的工程提供參考依據。
單位估價(jià)法，此種方法是利用分部分項工程單價(jià)工程造價(jià)的方法，計算程序為：
（1）根據施工圖計算出分部分項工程量。
（2）根氣壓區裝飾工程預算定額單位估價(jià)表或預算定額單價(jià)計算分部分項工程直接責規定，計算間接責，計劃利潤，直接責匯總如單位工程直接責。
（3）根據取責規定，證算間接責，計劃利利潤，直接責匯總，計算得單位工程預算造價(jià)。
（4）進(jìn)一步匯總得出綜合預算和總預算造價(jià)。
根據工程造價(jià)的方案設計、初步設計圖、施工設計圖等資料，完成項目概算、預算編制，并出具工程造價(jià)成果，完成項目造價(jià)審定等工作，工程造價(jià)機構要求提供近三年的造價(jià)業(yè)績(jì)一覽表以及相關(guān)的工程造價(jià)承諾服務(wù)。
利潤不是干出來(lái)的，而是算出來(lái)的。
結算編制的好與不好，直接關(guān)系到利潤的多少。
結算編制的首要問(wèn)題是：結算書(shū)用活頁(yè)紙。
在編制結算書(shū)按需求編制套數，給甲方報送的和自己留存的分開(kāi)編制，給甲方報送的，報的越多越好，自己留存的需要更細致。
所有建設方簽認和沒(méi)有簽認的洽商都要編制預算，要就高不就低。
不要怕建設方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進(jìn)去，被建設方砍掉也沒(méi)關(guān)系，建設方當然是要砍下去的越多越好。
結算書(shū)編制過(guò)程中，一定要按日期順序排列，編號編制。
一定要有匯總，一定要有預決算封面。
