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電商的下一個(gè)級別:通過(guò)前沿在線(xiàn)策略zui大/化銷(xiāo)售潛力?未來(lái)生物模式+系統搭建+技術(shù)服務(wù),微三云麥超解析

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電商的下一個(gè)級別:通過(guò)前沿在線(xiàn)策略zui大/化銷(xiāo)售潛力?未來(lái)生物模式+系統搭建+技術(shù)服務(wù),微三云麥超解析重要介紹:微三云源碼:獨立自主,運行流暢不受其他客戶(hù)影響購買(mǎi)源碼系統高安全性,獨立自主,所有的程序數據,交易記錄,商品圖片等信息資料都保存在自己的服務(wù)器上,不需要依賴(lài)任何第三方,也不受任何第三方制約。
如果是賬號系統,因為是多個(gè)用戶(hù)共用服務(wù)器,某一個(gè)客戶(hù)做促銷(xiāo)活動(dòng)就會(huì )對同一個(gè)服務(wù)器上其他商家造成影響,會(huì )導致所有賬號都登錄不上,到時(shí)不止影響會(huì )員的體驗和損失收入,還可能對項目造成毀滅性打擊。
微三云 公司主營(yíng):專(zhuān)業(yè)提供各類(lèi) 創(chuàng )/ / 新 商業(yè)模式設計和新零售微商城/ / 小程序/ / APP標準系統+ + 個(gè)性化定制開(kāi)發(fā) 服務(wù)零售商/城模式+講模式講方案+項目方案隨著(zhù)科技的迅速發(fā)展和消費者需求的不斷升級,未來(lái)生物新零售模式應運而生。
  一家叫未來(lái)生物新零售商業(yè)模型推廣的如火如荼,據未來(lái)生物的市場(chǎng)推廣人員稱(chēng):  5月11~6月10日,公司營(yíng)業(yè)額3個(gè)億,3月,4月,5月這三個(gè)月平均每個(gè)月2-3個(gè)億的營(yíng)業(yè)額營(yíng)收,按照這個(gè)數據基本上全年在三十多個(gè)億的銷(xiāo)售額。
 下面著(zhù)小編的文章,為大家揭開(kāi)這個(gè)未來(lái)生物這家公司,以及新零售模型的神秘面紗。
未來(lái)生物新零售的正式起盤(pán)時(shí)間是在2020年12月12日(還有說(shuō)法顯示,未來(lái)生物新零售的啟動(dòng)大會(huì )早在幾個(gè)月前就舉行了)。
該平臺最早的原名“數獨嚴選商城”,“梳酷頭道”當時(shí)是該平臺推出的核心產(chǎn)品。
據官方數據顯示,當天直播間共成交了訂單兩萬(wàn)多單,成交金額突破了600萬(wàn)元。
但轉過(guò)年來(lái),最為受到經(jīng)銷(xiāo)商們所推崇的產(chǎn)品已經(jīng)不再是那把號稱(chēng)具有“物理潔發(fā)、生態(tài)護發(fā)、保健養生”等多重功效的梳子了。
據說(shuō)現在是有“神仙逆齡粉”的“SUDOKU玉米胚芽粉”搖身一變成為了商城首頁(yè)唯一的主角。
2023年SUDOKU玉米胚芽粉為主角的未來(lái)生物新零售再度席卷新零售市場(chǎng),火爆程度令人驚異。
而且未來(lái)生物新零售已經(jīng)發(fā)展出了醒獅天團、龍城團隊等多個(gè)團隊系統21年出自坊間傳聞未來(lái)生物收編了女巫面具,德一堂,摯尚系統,如意龍,蕾蒂雅詩(shī)等團隊,一同推廣未來(lái)式生物,是否屬實(shí),暫時(shí)不知莊久榮董事長(cháng)簡(jiǎn)介:2000年   榮獲國務(wù)院特殊津貼2009年   榮獲遼寧省創(chuàng )業(yè)企業(yè)家稱(chēng)號2010年   遼寧五一獎?wù)芦@得者2012年   當選遼寧省勞動(dòng)模范1993年4月至今任遼寧省生物醫學(xué)工程研究院院長(cháng)2010年3月至今任遼寧未來(lái)生物科技有限公司董事長(cháng)民間還流傳著(zhù)一個(gè)小故事,關(guān)于未來(lái)生物和北方大陸的。
話(huà)說(shuō)就在2020年的某一天,曾為北方大陸第一人的劉總帶隊來(lái)到未來(lái)生物與老板莊久榮密談,并迅速達成合作協(xié)議。
由于劉家齊提出的合作模式過(guò)于激進(jìn),甚至嚇退了未來(lái)生物前任董事總裁。
業(yè)界當時(shí)對這次合作非常詫異,很多人覺(jué)得,這老莊頭雖然不太懂直銷(xiāo),膽子倒是挺大,都等著(zhù)看好戲。
結果不出所料,劉總沒(méi)干幾個(gè)月,就因為做不出當初承諾的業(yè)績(jì),也得不到當初承諾的報酬,就帶人跑路了。
坊間傳言,未來(lái)生物為此虧進(jìn)去兩三千萬(wàn)元。
當然,對于未來(lái)生物虧了兩三千萬(wàn)這個(gè)數字的真實(shí)性我是持保留態(tài)度的,畢竟這不是一筆小數目,也不是誰(shuí)都可以隨隨便便虧得出來(lái)的。
何況,直銷(xiāo)是件先款后貨的生意,你要老板先掏兩三千萬(wàn)給你,在傳統商界摸爬滾打了幾十年的莊久榮也沒(méi)有那樣的傻氣。
對于這個(gè)小故事,小編我也是在查詢(xún)互聯(lián)網(wǎng)資料的時(shí)候發(fā)現的,具體是否為真,就不得為知了。
 ——————————————————————————————————————————————————————————————————————————未來(lái)生物新零售商城以及商業(yè)模式以下介紹和商業(yè)模型源自未來(lái)生物推廣團隊提供據推廣信息稱(chēng):商城中的產(chǎn)品,除擁有公司獨有抗衰專(zhuān)利技術(shù)(SOD),還選擇與世界一/流企業(yè)聯(lián)合開(kāi)/發(fā),并與世界頂/級ODM公司進(jìn)行合作,這些ODM公司長(cháng)期服務(wù)于國際一線(xiàn)品牌,雅詩(shī)/蘭/黛、資/生堂、歐萊/雅、強生,都是來(lái)自于由科絲美詩(shī);海藍之謎、Dior、SK-II、蘭/蔻、艾多美則都是來(lái)自于科瑪集團。
公司于2021年3月28日,正式與科瑪集團簽署了戰略合作協(xié)議,將聯(lián)手科瑪集團,持續為會(huì )員生產(chǎn)出高品質(zhì)、高性?xún)r(jià)比的國際頂/尖產(chǎn)品!未來(lái)生物主打明星產(chǎn)品-SOD玉米胚芽粉未來(lái)新零售模式亮點(diǎn):1.小單容易復制 2.業(yè)績(jì)永遠累計3.升級別速度快 4.秒結算秒到賬5.收入永/不封頂 6.平級別也賺錢(qián)7.超越也能賺錢(qián) 8.單區也能賺錢(qián)9.復購再次結算 10.復購沒(méi)有限制11.拿分紅小搏大 12.零投資零風(fēng)/險 核心亮點(diǎn):復購沒(méi)有限制,并且再次結算獎金,真正實(shí)現消費價(jià)值網(wǎng),物美價(jià)廉的抗衰產(chǎn)品,超高的產(chǎn)品復購率也正是它的造血功能。
 注明:以上所有數據均來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)公開(kāi)信息獲取,小編不對本文內容任何真實(shí)性承諾保證,如有不實(shí)聯(lián)系小編處理。
 小編所有分析的項目,只是分析商業(yè)經(jīng)濟模式,小編沒(méi)有參與任何分析過(guò)的項目運營(yíng),也不投資參與任何項目,不做任何項目私下評估,(以上分析均不構成任何投資建議)玩項目的玩家勿擾,玩家勿擾,玩家勿擾,玩家勿擾,玩家勿擾,玩家勿擾 這種新型零售模式將線(xiàn)上線(xiàn)下兩個(gè)渠道有機結合,為消費者提供更加便捷、高效、個(gè)性化的購物體驗。
下面將詳細介紹未來(lái)生物新零售模式的概念、商業(yè)模式、用戶(hù)體驗、技術(shù)創(chuàng )新及發(fā)展前景。
 第一部分:消費等級未來(lái)生物加盟方式,共三個(gè)消費等級,消費一盒產(chǎn)品399元,成為會(huì )員;消費5盒產(chǎn)品1995元,成為VIP會(huì )員;消費10盒產(chǎn)品3990元,成為SVIP會(huì )員。
當我們成為會(huì )員以后會(huì )獲得一下幾項權益: 一、推廣收益:我們無(wú)論哪個(gè)會(huì )員級別都會(huì )獲得10%的收益二、晉升收益:晉升共7個(gè)級別, 第1個(gè)級別V1級別,直接分享5單,團隊累計銷(xiāo)售3990元,成為V1級別,獲得團隊銷(xiāo)售15%的晉升收益。
V2級別,直接分享10單,團隊累計銷(xiāo)售1萬(wàn)元,成為V2級別,獲得團隊20%的晉升收益;從V2級別當您完成10單的直接分享條件后、將不再考核您的直接分享業(yè)績(jì),當然分享的越多賺得越多,多勞多得。
V3級別,團隊累計銷(xiāo)售5萬(wàn)元,小部門(mén)累計1萬(wàn)元,成為V3級別,獲得團隊30%的晉升收益;V4,團隊累計銷(xiāo)售25萬(wàn)元,小部門(mén)累計5萬(wàn)元,成為V4級別,獲得團隊35%的晉升收益;V5,團隊累計銷(xiāo)售125萬(wàn)元,小部門(mén)累計25萬(wàn)元,獲得團隊40%的晉升收益;V6,團隊累計銷(xiāo)售500萬(wàn)元,小部門(mén)累計100萬(wàn)元,獲得團隊45%的晉升收益;V7級別,當2個(gè)部門(mén)各出現1名V6時(shí),部門(mén)深度產(chǎn)生也達標,即成為V7級別,獲得團隊50%的晉升收益; 如何計算小部門(mén)累計業(yè)績(jì)?每人可擁有N個(gè)部門(mén),去掉一個(gè)相對較大的部門(mén),其他部門(mén)業(yè)績(jì)相加即為小部門(mén)累計業(yè)績(jì)。
晉升級差收益分析:以V7級別,有5個(gè)部門(mén),分別是兩個(gè)V6,V5,V4,V3,進(jìn)行舉例,根據您所在的級別收益,減去各部門(mén)的級別收益即為您的級差收益,那如果您直接分享了一名svip會(huì )員,您會(huì )獲得60%的收益,即3990元的60%大約2400元,直接是您的,秒結算秒到賬。
 那么我們按照每天來(lái)計算級差收益,V6級別,日平均銷(xiāo)售大概在10萬(wàn)到15萬(wàn)左右,我們取這兩個(gè)數字舉例,您可以獲得V7到V6的級差收益5%,即獲得級差收益5000元和7500元,V5日平均銷(xiāo)售大概3萬(wàn),可以獲得10%級差收益,即3000元,V4日平均銷(xiāo)售大概1萬(wàn),獲得15%級差收益1500元,V3日平均銷(xiāo)售大概5千,獲得20%級差收益1000元,總共18000元/天,累計一個(gè)月,至少50萬(wàn)/月的利潤! 三、平級收益:vip以上的會(huì )員可以享受。
VIP會(huì )員:獲得平級一代收入的10%SVIP會(huì )員:獲得平級兩代收入的各10% 亮點(diǎn)一:緊縮。
舉例:您是V7級別,您的直推是V6,但是團隊深度產(chǎn)生了V7,這時(shí)深度產(chǎn)生的V7就會(huì )緊縮成為您的第1代。
即無(wú)論團隊深度往下多少代產(chǎn)生的s個(gè)平級,都會(huì )緊縮成您的第1代,第二代同理。
亮點(diǎn)二:超越。
對于級別,往往下級超越上級,上級領(lǐng)導人就沒(méi)有任何收益。
平級收益——超越也會(huì )獲得,根據緊縮規則,無(wú)論您團隊深度往下多少代,無(wú)論是否級別超越,都會(huì )獲得平級收益。
舉例:您是V5級別,您的直推是V6,但是團隊深度產(chǎn)生了V5,這時(shí)深度產(chǎn)生的V5也會(huì )緊縮成為您的第1代。
第二代同理。
亮點(diǎn)三:真正實(shí)現單區也賺錢(qián),緊縮和超越,保證了平級收益看得見(jiàn),也賺得到,解決行業(yè)痛點(diǎn)! 平級收益舉例:以SVIP會(huì )員V7平級,每人3個(gè)部門(mén)平級舉例。
您將會(huì )有3位一代,9位二代。
按照V7級別每月50萬(wàn)級差利潤計算平級獎,您當月一代平級收入:50萬(wàn)×3人×10%=15萬(wàn),您當月二代平級收入:50萬(wàn)×9人×10%=45萬(wàn),當月平級利潤合計:60萬(wàn),平級收益讓您平級也賺錢(qián),平級人數越多,您的平級收益越大,上不封頂!四、董事分紅:讓您輕松享受不在職收入。
董事:2個(gè)部門(mén)各出現1名V7,即為董事,并額外終身享受業(yè)績(jì)2%的加權平均分紅。
榮譽(yù)董事:3個(gè)部門(mén)各出現1名董事,即為榮譽(yù)董事,并再次獲得業(yè)績(jì)2%分紅。
這是兼得的,也就是榮譽(yù)董事總共4%全球董事:3個(gè)部門(mén)各出現1名榮譽(yù)董事,即為全球董事,并再次獲得業(yè)績(jì)1%分紅。
同樣是兼得的,也就是全球董事總共5% 五、復購收益:打造龐大的自動(dòng)消費網(wǎng)絡(luò ),終身受益。
您成為會(huì )員后,復購時(shí)獲得折扣的權益,1、報單產(chǎn)品復購9折優(yōu)惠,且全額計入業(yè)績(jì)進(jìn)行結算。
2、商城其他產(chǎn)品:5折—7.5折優(yōu)惠,且50%計入業(yè)績(jì)進(jìn)行結算。
  第二部分、未來(lái)生物新零售模式概述 未來(lái)生物新零售模式是一種融合線(xiàn)上線(xiàn)下的新型零售模式,利用互聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能等技術(shù),將實(shí)體店與線(xiàn)上平臺緊密結合,實(shí)現優(yōu)勢互補。
 一、未來(lái)生物新零售注重用戶(hù)體驗的優(yōu)化,通過(guò)以下方面提升消費者的滿(mǎn)意度:便捷性:未來(lái)生物新零售通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的模式,讓消費者可以在家中或實(shí)體店內方便地瀏覽和購買(mǎi)商品,無(wú)需擔心時(shí)間和地點(diǎn)的限制。
此外,通過(guò)智能化的配送服務(wù),可以縮短商品到達時(shí)間,提高配送效率。
個(gè)性化服務(wù):未來(lái)生物新零售根據消費者的喜好和需求,提供個(gè)性化的推薦服務(wù),幫助消費者發(fā)現更多符合他們需求的商品。
同時(shí),還可以根據消費者的歷史購買(mǎi)記錄和喜好,提供定制化的優(yōu)惠活動(dòng)和促銷(xiāo)方案,增加消費者的滿(mǎn)意度和忠誠度。
 二、未來(lái)生物新零售在技術(shù)方面進(jìn)行了大量的創(chuàng )新,以支持其商業(yè)模式和提升用戶(hù)體驗:人工智能技術(shù):未來(lái)生物新零售利用人工智能技術(shù)進(jìn)行商品推薦和消費者行為分析。
通過(guò)機器學(xué)習和深度學(xué)習算法,對消費者的購物偏好和行為進(jìn)行精準預測,從而提供更加個(gè)性化的推薦服務(wù)。
大數據技術(shù):未來(lái)生物新零售利用大數據技術(shù)對消費者數據和商品數據進(jìn)行實(shí)時(shí)分析和挖掘,以指導商品采購、庫存管理和銷(xiāo)售策略制定。
這有助于提高運營(yíng)效率和滿(mǎn)足消費者的需求。
云計算技術(shù):未來(lái)生物新零售利用云計算技術(shù)實(shí)現數據的存儲和計算資源的共享,提高數據處理能力和靈活性。
 三、未來(lái)生物新零售模式具有廣闊的市場(chǎng)前景和發(fā)展潛力。
隨著(zhù)消費者需求的不斷升級和技術(shù)的持續進(jìn)步,未來(lái)生物新零售將呈現出以下發(fā)展趨勢:市場(chǎng)規模持續擴大:隨著(zhù)線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的深入推進(jìn),未來(lái)生物新零售市場(chǎng)規模將持續擴大。
消費者對便捷、高效、個(gè)性化的購物體驗的需求將推動(dòng)這一模式的發(fā)展。
技術(shù)應用更加廣泛:未來(lái)生物新零售將進(jìn)一步運用人工智能、大數據、云計算等先進(jìn)技術(shù),提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)含量。
這些技術(shù)的應用將為消費者帶來(lái)更好的體驗和更多的便利。
生態(tài)系統進(jìn)一步完善:未來(lái)生物新零售將與更多企業(yè)建立合作關(guān)系,共同構建完善的生態(tài)系統。
通過(guò)與電商平臺、實(shí)體店、生產(chǎn)商等合作,可以實(shí)現資源共享和互利共贏(yíng),進(jìn)一步拓展市場(chǎng)份額和發(fā)展空間。
個(gè)性化服務(wù)更加精準:隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步和數據的積累,未來(lái)生物新零售將更加精準地了解消費者的需求和偏好,提供更加個(gè)性化的推薦和服務(wù)。
這將有助于提高消費者的滿(mǎn)意度和忠誠度,促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(cháng)。
綠色可持續性發(fā)展:未來(lái)生物新零售將注重綠色可持續性發(fā)展,通過(guò)采用環(huán)保材料、優(yōu)化物流配送、減少資源浪費等措施,實(shí)現經(jīng)濟利益與社會(huì )效益的平衡 四、 未來(lái)生物新零售制度模式可以從以下幾個(gè)方面考慮:    1. 利用大數據和人工智能技術(shù),通過(guò)消費者的購買(mǎi)歷史、偏好、需求等信息分析,為消費者提供個(gè)性化的購物體驗。
例如,在線(xiàn)商城可以根據消費者的購物歷史和瀏覽記錄推薦相關(guān)產(chǎn)品,同時(shí)也可以根據消費者的身體狀況和營(yíng)養需求推薦適合其的保健品。
    2. 引入區/塊/鏈技術(shù),確保商品的安全、質(zhì)量和來(lái)源可追溯。
區/塊鏈技術(shù)可以幫助實(shí)現商品信息的公開(kāi)透明,讓消費者能夠更加信任購買(mǎi)的商品,并且可以監控貨源,防止假冒偽劣商品流入市場(chǎng)。
    3. 提供生態(tài)補給服務(wù)。
新零售制度模式不僅僅是銷(xiāo)售商品,還可以提供一系列生態(tài)補給服務(wù),例如提供優(yōu)質(zhì)的食品安全知識、健康飲食指導、健身計劃以及健康醫療咨詢(xún)等。
這些服務(wù)可以讓消費者更加了解自己的身體狀況和健康需求,進(jìn)而選擇更加適合自己的商品和服務(wù)。
    4. 開(kāi)展多元化合作,形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。
新零售制度模式可以通過(guò)建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,吸引更多的生物科技企業(yè)、健康養生機構等參與其中,實(shí)現聯(lián)合銷(xiāo)售、跨界合作等形式,共同提高行業(yè)競爭力。
    未來(lái)生物新零售制度模式需要充分利用信息技術(shù)、區/塊/鏈技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)手段,注重個(gè)性化服務(wù)、商品質(zhì)量保障、生態(tài)補給服務(wù)等方面的發(fā)展,同時(shí)也要與其他相關(guān)行業(yè)進(jìn)行合作,共同推動(dòng)健康生態(tài)環(huán)境的建設,為消費者提供更加便捷、安全、可靠的購物體驗。
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 小編介紹:微三云麥超,微三云營(yíng)銷(xiāo)總監、商業(yè)模式總監,商學(xué)院院長(cháng),首席商業(yè)模式策劃導師,在軟件開(kāi)/發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過(guò)10年,截止到2023年1月累計親自服務(wù)1557個(gè)平臺客戶(hù),期待能幫你找到合適的軟件,合不合作您說(shuō)了算,我的服務(wù)您看結果,期待這次能幫到您!公司:微三云集團(莞云)旗下子公司:微三云信息/微三云大數據/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達豐云晶抖云(微三云)云平臺開(kāi)放平臺開(kāi)/發(fā)者:星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò )公司規模:公司經(jīng)營(yíng)已超10年,獨享整棟5000平方寫(xiě)字樓,年營(yíng)業(yè)額8000萬(wàn)到2個(gè)億,全職員工300人(全職開(kāi)/發(fā)技術(shù)180人),服務(wù)過(guò)百億級生態(tài)模式平臺超過(guò)30家,服務(wù)過(guò)上市公司國企超過(guò)10家,服務(wù)過(guò)電商模式創(chuàng )業(yè)平臺超過(guò)20萬(wàn)家。
資質(zhì):雙軟認證企業(yè),省高新技術(shù)企業(yè),自主專(zhuān)利30多項,軟著(zhù)300多個(gè)地址:東莞市石排鎮瑞和路1號松山湖高新技術(shù)創(chuàng )新園B座整棟聯(lián)系:麥總監(負一層電梯直上504)備注:加免費領(lǐng)取數十位平臺操盤(pán)手和商學(xué)院導師聯(lián)手整理的《分銷(xiāo)商城百億級平臺運營(yíng)合規方案及推廣秘訣2023年版》,來(lái)公司需提前門(mén)崗報備并享受免費停車(chē),免費梳理設計商業(yè)模式,有需要進(jìn)一步聯(lián)系,可以關(guān)注公眾號“微三云信息”咨詢(xún)任意內容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式!——————————————————————————————————————————————————————————————————————————擴展閱讀: 微三云資質(zhì)證書(shū):高新技術(shù)證書(shū):GR20區/塊/鏈系統備案:44軟件企業(yè)證書(shū):粵 R增值電信許可證:粵 B2-20170488股權掛牌代碼:666276知識產(chǎn)權認證:GB/T 軟件著(zhù)作權: 2018SR035、2016SR106125、2016SR267、2017SR409942、2017SR409910、強大的技術(shù)研發(fā)能力,為客戶(hù)平臺保駕護航微三云移動(dòng)電商系統,通過(guò)持續不斷的技術(shù) 創(chuàng )/ / 新 ,將復雜的流程簡(jiǎn)單化、數字化,賦能企業(yè)運營(yíng)管理,這就是系統的魅力。
微三云軟件系統,讓傳統企業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,去擁有自己平臺無(wú)限的大數據。
0 380 多人的技術(shù)研發(fā)團隊支持和服務(wù)。

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