沾化工程預算的確定與控制始終貫穿于項目建設全過(guò)程，投資決策階段影響工程預算的程度，因此，項目決策階段的內容是決定工程預算的基礎，直接影響著(zhù)決策階段之后的各個(gè)建設階段工程預算的確定與控制是否科學(xué)、合理。

沾化工程預算的有效控制就是在批準的工程預算限額以?xún)?，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標的實(shí)現，以求在各個(gè)建設項目中能夠取得較好的投資效益，能夠成功實(shí)現項目造價(jià)控制目標。

工程預結算索賠費用的組成： ①人工費：數量增多、人工價(jià)格上漲、人員窩工。
②材料費：數量增多、材料單價(jià)的上漲。
③施工機具使用費：如果機械設備是承包人自有設備，一般按臺班折舊費、人工費與其他費之和計算；如果是承包人租賃的設備，一般按臺班租金加上每臺班單價(jià)分攤的施工機械進(jìn)出場(chǎng)費計算。
④現場(chǎng)管理費：其索賠包括承包人完成合同之外的額外工作以及由于發(fā)包人原因導致工期延期期間的現場(chǎng)管理費發(fā)包人原因導致工期延期期間的現場(chǎng)管理費，包括管理人員工資、辦公費、通信費、交通費等。


沾化做工程預算滿(mǎn)意出稿-專(zhuān)做造價(jià)中心
沾化工程總預算：本院墻工程約計610米，每米按1040元計算，工程總造價(jià)約為：63.44萬(wàn)元(沾化工程預算結賬按實(shí)際丈量長(cháng)度計算)若有增補工程量則按預算價(jià)格及工程量計算。

工程預決算通常的分析方法有： （1）單方造價(jià)指標法。
通過(guò)對同類(lèi)項目的每平方米造價(jià)的對比，可直接反映出造價(jià)的準確性。
（2）分部工程比例。
基礎、混凝土及鋼筋混凝土等各占定額直接費的比例。
（3）專(zhuān)業(yè)投資比例。
土建、電氣、采暖通風(fēng)等各專(zhuān)業(yè)占總造價(jià)的比例。
（4）工料消耗指標。
分析主要材料每平方米的耗用量的分析。


沾化建設項目的造價(jià)控制貫穿于項目的全過(guò)程，即項目決策階段、項目設計階段、項目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設項目的造價(jià)控制。
統計資料顯示，在項目決策階段及設計階段，影響建設項目造價(jià)的可能性為30%-75%，而在實(shí)施階段影響建設項目造價(jià)的可能性?xún)H為5%-25%。
顯而易見(jiàn)，控制工程預算的關(guān)鍵就在于項目實(shí)施之前的項目決策和設計階段，項目決策是決定因素，而設計則是關(guān)鍵因素。

工程施工管理水平是施工企業(yè)管理人員面對工程現場(chǎng)變更時(shí)的一種能力體現。
索賠是指在合同實(shí)施過(guò)程中，當事人一方不履行或未正確履行其義務(wù)，而使另一方受到損失，受損失的一方向違約方提出的賠償要求。
索賠是法律賦予業(yè)主和承包商的正當權利，是保護自己正當權益的手段。
比如建設單位行使用合同賦予的權利、指令變更工程，進(jìn)而造成工程費用變化，施工單位可提出補償要求。
在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，承包企業(yè)以追求經(jīng)濟效益為目標，工程變更索賠是在合同規定的規范內，合理、合法地追求經(jīng)濟效益的手段。


控制沾化工程預算不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進(jìn)建設、工、設計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
因此做好工程預算的控制工作，對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有一定意義。

沾化工程預算的審核依據主要包括：
1、國家有關(guān)工程建設和造價(jià)管理的法律、法規和方針政策。

2、施工圖設計項目一覽表、各專(zhuān)業(yè)施工圖設計圖紙和文字說(shuō)明、工程地質(zhì)勘察資料。

3、主管部門(mén)頒布的現行預算定額以及工程量清單計價(jià)規范。

4、施工組織設計或施工方案。

5、費用計算規則及取費標準。

6、預算工作手冊或建材五金手冊。

7、地區人工工資、材料及機械臺班預算價(jià)格。

8、當地工程建設造價(jià)信息或市場(chǎng)價(jià)格。

9、建設場(chǎng)地中的自然條件和施工條件。


工程預算編制說(shuō)明書(shū)： 1）摘述工程預算編制任務(wù)書(shū)和其他依據性資料中與建筑專(zhuān)業(yè)有關(guān)的主要內容； 2）工程預算編制所執行的主要法規和所采用的主要標準（包括標準的名稱(chēng)、編號、年號和版本號）； 3）項目批復文件、審查意見(jiàn)等的名稱(chēng)和文號。

施工企業(yè)應在滿(mǎn)足建設方的要求和保證質(zhì)量的前提下，結合工程施工的主、客觀(guān)條件，對設計圖紙進(jìn)行認真會(huì )審，并提出積極的修改意見(jiàn)。
在取得建設單位和設計單位的認可后修改有關(guān)圖紙，同時(shí)，辦理相關(guān)手續。
對于結構復雜、施工難度高的工程項目，更要加倍認真地審查，根據施工規范、驗評標準等有關(guān)技術(shù)資料，從方便施工、有利于加快施工進(jìn)度、確保工程質(zhì)量、降低資源消耗和增加工程收入等方面綜合考慮，提出有科學(xué)根據的合理化建議，爭取得到設計單位和建設單位的認可。