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鏈動(dòng)獎勵商業(yè)模式剖析?平臺運營(yíng)+電商系統+商業(yè)思維,微三云技術(shù)服務(wù)

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鏈動(dòng)獎勵商業(yè)模式剖析?平臺運營(yíng)+電商系統+商業(yè)思維,微三云技術(shù)服務(wù)


前文引言:

微三云 云平臺: 自由組合應用和會(huì )員數據互通各種商業(yè)概念被炒熱,其背后都是平臺在為自己積累“勢能!”例如阿里的“新零售、數智化”,騰

訊的“私域經(jīng)濟”,douyin的“興趣電商”等。但一個(gè)概念一旦被市場(chǎng)認可,每一個(gè)平臺都會(huì )往上蹭。究竟什么是私域,什么是公域,對于這些

概念的定義和邊界,企業(yè)應該有自己的全局理解



 鏈動(dòng)獎勵5.0模式源碼定制+微三云美麗天天秒5.0版本定制+微三云軟件



好的模式才能將產(chǎn)品賣(mài)的出去,好的機制才能讓團隊自動(dòng)裂變,想了解最新的商業(yè)模式,歡迎關(guān)注超哥。

一、 鏈動(dòng)獎勵基礎功能介紹

鏈動(dòng)獎勵模式小伙伴們應該都知道了或者聽(tīng)說(shuō)過(guò)了,我們很多客戶(hù)用這個(gè)模式,一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額輕松突破幾千萬(wàn)幾個(gè)億,可能有不是很了解的小伙伴比較好奇這個(gè)模式是怎么樣邏輯的,下面超哥為了方便大家理解,先來(lái)回顧一下鏈動(dòng)獎勵1.0版本的基礎邏輯:


鏈動(dòng)獎勵最簡(jiǎn)單的理解,就是平臺只有老板和daili兩種身份,購買(mǎi)499禮包即可成為daili,daili發(fā)展daili拿直推獎,發(fā)展2個(gè)daili即可升級老板,升級老板時(shí),最初的兩個(gè)直推(1號線(xiàn)和2號線(xiàn))就會(huì )留給上級,自己獨立出來(lái)做老板,發(fā)展的新daili除了可以拿直推獎外,還能拿團隊見(jiàn)點(diǎn)獎。下級成為老板后,老板還能拿下級老板收入的一定百分比的平級獎。
下級做老板之前要先推薦兩條線(xiàn)留給上級,達到上下幫扶的效果,從而促進(jìn)團隊自動(dòng)裂變,團隊長(cháng)享受躺賺管道收益。


那這個(gè)模式最主要最核心就是利用了了一個(gè)直銷(xiāo)模式里的幫扶機制的優(yōu)化改良,稱(chēng)之為感恩機制。我們來(lái)回顧一下這個(gè)感恩機制怎么理解。

二、感恩機制解讀
感恩機制:這個(gè)模式特別設置了下級幫扶上級的感恩互助機制,下級daili想做老板,需要將原兩個(gè)直推團隊留給上級老板,幫助上級裂變團隊,然后自己再重新發(fā)展新的市場(chǎng),新發(fā)展的下級也會(huì )幫助上級,如此循環(huán),講解如下:

假設A推薦B,B推廣了B1和B2兩個(gè)499daili,滿(mǎn)足條件升級成為獨立老板時(shí),之前直推的市場(chǎng)B1和B2兩個(gè)市場(chǎng)需要留給原來(lái)的上級,B1和B2這兩個(gè)市場(chǎng)如果也分別推廣了兩個(gè)499daili,(分別為C1,C2,C3,C4)升級獨立老板時(shí),也需要把他們的C1,C2,C3,C,4個(gè)市場(chǎng)留給A,從而A可以獲得2生4,4升8,8升16。。。的團隊架構,A實(shí)現團隊的自動(dòng)裂變。

那么現在問(wèn)題來(lái)了,如果用戶(hù)為了盡快達標老板身份開(kāi)始拿見(jiàn)點(diǎn)獎,推了2個(gè)不動(dòng)的2條線(xiàn)給上級,上級不是沒(méi)辦法自動(dòng)裂變了嗎?那么,我們系統設計為了激勵下級把兩條活的線(xiàn)留給上級,創(chuàng )新開(kāi)發(fā)了一個(gè)幫扶基金機制,就是鏈動(dòng)獎勵2.0版本。

三、幫扶基金解釋

什么是幫扶基金機制?就是老板的傭金收益,將會(huì )被一分為二,80%可以馬上提現,20%凍結為幫扶基金,比如老板一個(gè)月收益5萬(wàn),會(huì )有1萬(wàn)凍結成為幫扶基金。如果想解凍幫扶基金的錢(qián),必須先幫上級激活留給上級的1號線(xiàn)和2號線(xiàn),可以設置考核條件,如 必須激活1號線(xiàn)和3號線(xiàn)也成功升級成為老板,同時(shí)1號線(xiàn)和2號線(xiàn)傘下daili總訂單超過(guò)10單以上,只要達標了,幫扶基金就可以解凍,1萬(wàn)的基金余額就可以釋放到零錢(qián)可以提現,并且以后也不再凍結(傭金****可以馬上提走)。

這樣,下級就有動(dòng)力幫助上級去激活1號線(xiàn)和2號線(xiàn),這樣上級就能實(shí)現團隊自動(dòng)裂變,這樣層層復制下去,團隊就會(huì )自動(dòng)裂變不斷壯大。

那有人就會(huì )想,按照鏈動(dòng)獎勵這個(gè)模式,傘下的訂單,不是永遠只能拿直推和間推了嗎,獨立出去的老板,他后續的訂單除了那一點(diǎn)平級獎就沒(méi)有了,關(guān)系有點(diǎn)脫離的感覺(jué),能不能說(shuō)我整個(gè)傘下所有訂單都有分成呢?那么這里3.0版本引入了團隊級差獎勵和分紅獎。

四、團隊級差獎與分紅獎
團隊級差獎勵就是設置多個(gè)身份等級,比如董事聯(lián)創(chuàng )合伙人(注意,級差模式在部分地區容易被定性輕型傳銷(xiāo),謹慎使用),考核推廣不同數量的daili或老板即可升級為不同級別的團隊長(cháng),或者直接購買(mǎi)團隊長(cháng)大禮包直接升級為該等級身份,團隊長(cháng)可以額外拿傘下的級差收益。
分紅獎就是,針對上面的不同等級的團隊長(cháng),平臺每銷(xiāo)售一個(gè)daili就放多少金額進(jìn)去分紅池,給不同等級的團隊長(cháng)進(jìn)行一個(gè)不同比例的同級平均分紅。



五、福利獎和貢獻獎

這個(gè)時(shí)候,還有客戶(hù)講,我把1號線(xiàn)和2號線(xiàn)送給上級,后續跟我關(guān)系不大,收益也比較少,如果我一直沒(méi)有發(fā)展第3條線(xiàn),那么我除了平級獎外基本沒(méi)有收益,能不能再增加一些強關(guān)系,讓我有動(dòng)力去激活1號線(xiàn)和2號線(xiàn)?
那么4.0版本創(chuàng )新開(kāi)發(fā)引入了一個(gè)福利獎和貢獻獎。福利獎就是,上級拿的見(jiàn)點(diǎn)獎拿出一部分,來(lái)平分給下級有能力的老板,老板可以獲得拿到福利獎平分的前提是他直推的1號線(xiàn)和2號線(xiàn)各孵化成功2個(gè)下級老板(即7人團隊結構),如果下級老板多個(gè)人達標可以拿福利獎,則同時(shí)達標的這幾個(gè)老板平均分這個(gè)福利獎。

貢獻獎就是,平臺創(chuàng )建了一個(gè)比老板更高的身份(購買(mǎi)大禮包成為,平臺創(chuàng )收),可以稱(chēng)呼為大老板(大boss),1號線(xiàn)和2號線(xiàn)的傘下所有訂單,大老板都有一定比例團隊收益,由關(guān)系鏈最近的大老板獲得,這個(gè)獎勵由平臺額外支出進(jìn)行對老板的補貼。

到這里,在實(shí)際運營(yíng)過(guò)程中,1號線(xiàn)和2號線(xiàn)有可能不小心死掉了,無(wú)法激活,那怎么辦呢?上面說(shuō)的福利獎,貢獻獎,和幫扶基金解凍不是都拿不到了嗎?這里,系統的5.0版本增加了一個(gè)新功能,點(diǎn)位切換。

六、點(diǎn)位切換
點(diǎn)位切換,就是,用戶(hù)可以用能激活的2條線(xiàn)去替換掉無(wú)法激活的1號線(xiàn)和2號線(xiàn),這樣,就能讓自己能拿到上面說(shuō)的福利獎,貢獻獎,和幫扶基金解凍釋放。

總結:鏈動(dòng)獎勵系統每周均有新功能升級迭代,歡迎關(guān)注超哥!轉載一定要說(shuō)明出處,備注超哥原創(chuàng )。



小編介紹:微三云麥超,微三云營(yíng)銷(xiāo)總監、商業(yè)模式總監,商學(xué)院院長(cháng),首席商業(yè)模式策劃導師,在軟件開(kāi)/發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過(guò)10年,截止到2023年1月累計親自服務(wù)1557個(gè)平臺客戶(hù),期待能幫你找到合適的軟件,合不合作您說(shuō)了算,我的服務(wù)您看結果,期待這次能幫到您!

公司:微三云集團(莞云)

旗下子公司:微三云信息/微三云大數據/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達豐云

晶抖云(微三云)云平臺開(kāi)放平臺開(kāi)/發(fā)者:星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò )

公司規模:公司經(jīng)營(yíng)已超10年,獨享整棟5000平方寫(xiě)字樓,年營(yíng)業(yè)額8000萬(wàn)到2個(gè)億,全職員工300人(全職開(kāi)/發(fā)技術(shù)180人),服務(wù)過(guò)百億級生態(tài)模式平臺超過(guò)30家,服務(wù)過(guò)上市公司guoqi超過(guò)10家,服務(wù)過(guò)電商模式創(chuàng )業(yè)平臺超過(guò)20萬(wàn)家。

資質(zhì):雙軟認證企業(yè),省高新技術(shù)企業(yè),自主專(zhuān)利30多項,軟著(zhù)300多個(gè)

地址:東莞市石排鎮瑞和路1號松山湖高新技術(shù)創(chuàng )新園B座整棟

聯(lián)系:麥總監(負一層電梯直上504)

備注:加免費領(lǐng)取數十位平臺操盤(pán)手和商學(xué)院導師聯(lián)手整理的《分銷(xiāo)商城百億級平臺運營(yíng)合規方案及推廣秘訣2023年版》,來(lái)公司需提前門(mén)崗報備并享受免費停車(chē),免費梳理設計商業(yè)模式,有需要進(jìn)一步聯(lián)系,可以關(guān)注公眾號“微三云信息”咨詢(xún)任意內容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式!

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拓展閱讀:

“私域與邊界無(wú)關(guān),與企業(yè)高層的視野有關(guān),與企業(yè)的野心有關(guān)!”,微三云商業(yè)模式總監麥超近期在新零售專(zhuān)題會(huì )的一段話(huà),點(diǎn)醒了很多品牌高

層。

原來(lái),我們品牌企業(yè)對于平臺的定義,對于私域、公域的定義,往往都被概念炒作方框定在了一個(gè)邊界范圍里,往往忽略了如何跳出邊界,進(jìn)行“全

局”思考。

溫馨告知 :如果您購買(mǎi)的是加密的源碼或者封裝的系統,或者只是買(mǎi)的一個(gè)系統賬號,那么你獎無(wú)法申請軟件著(zhù)作權,自己項目的推廣和公司品牌

的背書(shū)都將受到不小阻力。



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