肥城工程預算的確定與控制始終貫穿于項目建設全過(guò)程，投資決策階段影響工程預算的程度，因此，項目決策階段的內容是決定工程預算的基礎，直接影響著(zhù)決策階段之后的各個(gè)建設階段工程預算的確定與控制是否科學(xué)、合理。
肥城工程預算的有效控制就是在批準的工程預算限額以?xún)?，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標的實(shí)現，以求在各個(gè)建設項目中能夠取得較好的投資效益，能夠成功實(shí)現項目造價(jià)控制目標。
需要做安裝工程預算的平面圖包含：
a、應根據建筑平面圖的不同繪制相應的平面圖；
b、首層、標準層、頂層的平面圖必須繪制；
c、平面圖中應根據衛生間布置繪制各種管線(xiàn)；
d、立管位置及標號應表示清楚，給排水系統標號應表示清楚，與系統圖保持一致；
e、給排水出建筑物橫向干管應標注管徑和平面具體位置尺寸；
f、房間名稱(chēng)應標注清楚；
g、平面圖如果表示不清楚，應繪制大樣圖；
h、水表安裝，消火栓安裝應繪制大樣圖；
i、屋面水箱配管應繪制大樣圖。
肥城做工程預算驗收-當地做造價(jià)報告
肥城工程總預算：本院墻工程約計610米，每米按1040元計算，工程總造價(jià)約為：63.44萬(wàn)元(肥城工程預算結賬按實(shí)際丈量長(cháng)度計算)若有增補工程量則按預算價(jià)格及工程量計算。
工程承包合同或工程協(xié)議書(shū)是編制工程預算應具備的條件：
1、施工圖紙已會(huì )審，
2、施工組織設計已審批，
3、工程承包合同已簽訂生效。
肥城建設項目的造價(jià)控制貫穿于項目的全過(guò)程，即項目決策階段、項目設計階段、項目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設項目的造價(jià)控制。
統計資料顯示，在項目決策階段及設計階段，影響建設項目造價(jià)的可能性為30%-75%，而在實(shí)施階段影響建設項目造價(jià)的可能性?xún)H為5%-25%。
顯而易見(jiàn)，控制工程預算的關(guān)鍵就在于項目實(shí)施之前的項目決策和設計階段，項目決策是決定因素，而設計則是關(guān)鍵因素。
審計人員做好造價(jià)審計工作，必須具備良好的職業(yè)道德素養。
審計工作必須以理服人，以事實(shí)為準繩，以相關(guān)法律法規，規范合同為依據，因而，審計人員要學(xué)習，不斷充實(shí)完善自己，充實(shí)自已，使審計工作能為社會(huì )創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益。
當今科技日新月異，高速發(fā)展，工作方式的轉變應用計算機軟件提高工作，是審計工作順利進(jìn)行重要的組成部分。
在造價(jià)領(lǐng)域，各種計算配套軟件層出不窮，善于用好相關(guān)軟件提高審計工作效率，是造價(jià)審計人員必備的一項專(zhuān)業(yè)技能。
審計人員必須在實(shí)際工作中，不斷學(xué)習與完善這種技能，以促進(jìn)審計造價(jià)工作，做的更、更準確。
控制肥城工程預算不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進(jìn)建設、工、設計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
因此做好工程預算的控制工作，對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有一定意義。
肥城工程預算的審核依據主要包括：
1、國家有關(guān)工程建設和造價(jià)管理的法律、法規和方針政策。
2、施工圖設計項目一覽表、各專(zhuān)業(yè)施工圖設計圖紙和文字說(shuō)明、工程地質(zhì)勘察資料。
3、主管部門(mén)頒布的現行預算定額以及工程量清單計價(jià)規范。
4、施工組織設計或施工方案。
5、費用計算規則及取費標準。
6、預算工作手冊或建材五金手冊。
7、地區人工工資、材料及機械臺班預算價(jià)格。
8、當地工程建設造價(jià)信息或市場(chǎng)價(jià)格。
9、建設場(chǎng)地中的自然條件和施工條件。
工程階段性對預算的影響：
一項建筑工程要經(jīng)歷決策、設計、實(shí)施三個(gè)階段，預算是建筑施工圖設計階段中的產(chǎn)物，它產(chǎn)生在實(shí)施階段之前，這就決定了預算的局造價(jià)性。
1、建筑材料價(jià)差對預算的影響；
2、國家政策性調價(jià)；
3、工程造價(jià)沒(méi)有考慮現場(chǎng)簽證；
4、工程預算沒(méi)有特殊施工技術(shù)措施。
變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來(lái)辦理的，但對于變更中的措詞還是應該由經(jīng)營(yíng)人員把握的。
變更單辦理的好或不好、是否及時(shí)都會(huì )給竣工結算帶來(lái)巨大影響。
根據工程性質(zhì)的不同、建設方人員工作的能力、態(tài)度等不同，需要靈活的來(lái)辦理變更單。
有時(shí)候得模糊，有時(shí)候得明確。
有時(shí)候得詳細，有時(shí)候得粗糙。
有時(shí)候得及時(shí)，有時(shí)候得不及時(shí)。
很多時(shí)候，施工方預算人員報結算時(shí)，有數百份的變更，對每一份變更都得計算工程量，編制預算，辦理變更單一定要整齊，如果能把變更工程量計算結果也寫(xiě)進(jìn)去是的了。
