單價(jià): | 面議 |
發(fā)貨期限: | 自買(mǎi)家付款之日起 天內發(fā)貨 |
所在地: | 廣東 東莞 |
有效期至: | 長(cháng)期有效 |
發(fā)布時(shí)間: | 2023-11-30 06:16 |
最后更新: | 2023-11-30 06:16 |
瀏覽次數: | 121 |
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最近很多朋友主動(dòng)聯(lián)系我,讓我簡(jiǎn)單的介紹下遇見(jiàn)小黃鴨的商業(yè)架構和合作方式以及遇見(jiàn)小黃鴨的加盟條件,在這里,我給大家做一個(gè)簡(jiǎn)單易懂的分享,希望對你在考察遇見(jiàn)小黃鴨的時(shí)候有一定的幫助。
遇見(jiàn)小黃鴨(重慶)食品有限公司從去年闖入這個(gè)市場(chǎng),其經(jīng)營(yíng)模式有別于其目前休閑鹵味食品較為單一的狀況。遇見(jiàn)小黃鴨的經(jīng)營(yíng)模式為鹵食品+甜品+飲品的業(yè)態(tài)。開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)新的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),公司采取合伙人+公司的經(jīng)營(yíng)模式,即每開(kāi)一個(gè)店就工商注冊為一個(gè)公司,每個(gè)公司為12個(gè)股東+總公司的管理模式??偣緦?shí)行一套統一的管理標準在口味、人員培訓、選擇產(chǎn)品、分配制度等方面均有一套較為完整管理制度。
遇見(jiàn)小黃鴨(重慶)食品有限公司是一家實(shí)體互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,秉承運用互聯(lián)網(wǎng)思維做好每一家實(shí)體門(mén)店,通過(guò)品牌思維,互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)體思維真正融合,改變傳統實(shí)體所面臨的困境,顛覆傳統實(shí)體的虧損循環(huán)。實(shí)現實(shí)體復蘇的政策導向。
為什么選擇實(shí)體互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入后半場(chǎng),實(shí)體門(mén)店生意大多數衰敗不堪。虛擬互聯(lián)網(wǎng)電商消費體驗已無(wú)法滿(mǎn)足95后消費體驗。傳統實(shí)體門(mén)店滿(mǎn)足不了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的條件。下一個(gè)商業(yè)巨頭------juedui不可能再是昔日如日中天的虛擬互聯(lián)網(wǎng)平臺,而是實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
隨風(fēng)而起,乘風(fēng)而行,順勢而為
遇見(jiàn)小黃鴨主要是線(xiàn)下門(mén)店為主,線(xiàn)上配送為輔。
三大系列產(chǎn)品:休閑鹵味+時(shí)尚飲品(果茶)+夢(mèng)幻甜點(diǎn)
遇見(jiàn)小黃鴨三店合一,滿(mǎn)足95后和00后年輕人的味蕾和社交需!
全托管(甩手掌柜),門(mén)店以公司形式運營(yíng),對外招收合伙人,全托管經(jīng)營(yíng),生產(chǎn),運輸,經(jīng)營(yíng)都是公司管理,不需要投資人運營(yíng)管理。
1、總公司占股51%
2、合伙人整體占股49%:1位合伙人代表+11位合伙人
即一個(gè)門(mén)店=公司+12個(gè)合伙人組成
①其中1位合伙人代表占股5%
投資金額:49800元
(成為代表有招商任務(wù),需完成6個(gè)招商名額或者自己買(mǎi)斷6個(gè),也就是1+6,部分地區1+12才可以成為代表)
②11位合伙人各占股4%
投資金額:32800元
從門(mén)店開(kāi)業(yè)第一天就開(kāi)始分紅,按照日流水分紅(不是分凈利潤哦)。以每日經(jīng)營(yíng)流水按照比例分紅,天天結算。
在傳統的門(mén)店里面,可能我們需要去三個(gè)店才能買(mǎi)到三樣產(chǎn)品,今天只需要在遇見(jiàn)小黃鴨的門(mén)店里面就可以買(mǎi)到三種產(chǎn)品。解決了消費者的痛點(diǎn),滿(mǎn)足消費者一站式購物的需求。
消費是現代社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的重要驅動(dòng)力之一,而促進(jìn)消費和促進(jìn)復購是商家們始終追求的目標。為了實(shí)現這一目標,商家們不斷探索和創(chuàng )新消費增值模式。